制藥公司醫(yī)藥研究員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新能力新藥靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)數(shù)量35%2個(gè)/年度按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)得20分，最高得40分。專利申請(qǐng)數(shù)量1項(xiàng)/年度按實(shí)際提交專利申請(qǐng)數(shù)量計(jì)分，每提交1項(xiàng)得25分，最高得25分。創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量3項(xiàng)高質(zhì)量設(shè)計(jì)/年度由專家評(píng)審團(tuán)根據(jù)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性、可行性及科學(xué)價(jià)值進(jìn)行打分，每項(xiàng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)得10分，最高得30分。跨領(lǐng)域合作項(xiàng)目參與度參與至少1個(gè)跨領(lǐng)域合作項(xiàng)目按實(shí)際參與深度及貢獻(xiàn)度計(jì)分，深度參與并取得顯著成果得20分，最高得20分。學(xué)術(shù)成果發(fā)表1篇核心期刊論文/年度按論文發(fā)表級(jí)別及影響因子計(jì)分，頂級(jí)期刊得25分，次級(jí)期刊得15分，最高得25分。實(shí)驗(yàn)執(zhí)行與數(shù)據(jù)分析能力實(shí)驗(yàn)完成準(zhǔn)時(shí)率30%95%按實(shí)驗(yàn)計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)算，每延遲1天扣2%，最低為0%。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%按數(shù)據(jù)復(fù)核結(jié)果計(jì)算，每發(fā)現(xiàn)1處錯(cuò)誤扣1%，最低為0%。數(shù)據(jù)分析報(bào)告質(zhì)量2份高質(zhì)量報(bào)告/季度由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及外部專家評(píng)審，每份優(yōu)秀報(bào)告得15分，最高得30分。實(shí)驗(yàn)技術(shù)改進(jìn)貢獻(xiàn)提出至少1項(xiàng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)改進(jìn)方案按方案實(shí)施效果及節(jié)省成本計(jì)分，顯著改善得20分，一般改善得10分，最高得20分。實(shí)驗(yàn)記錄規(guī)范性100%規(guī)范記錄按實(shí)驗(yàn)記錄完整性、規(guī)范性檢查結(jié)果計(jì)分，每發(fā)現(xiàn)1處不規(guī)范扣2%，最低為0%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理能力跨部門溝通效率20%每月至少2次有效溝通按溝通記錄及合作方反饋計(jì)分，每次有效溝通得5分，最高得20分。項(xiàng)目進(jìn)度管理負(fù)責(zé)的項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率100%按項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況計(jì)分，每延遲1天扣5%，最低為0%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度主動(dòng)支持至少1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)技術(shù)分享按分享內(nèi)容質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)反饋計(jì)分，優(yōu)秀分享得15分，一般分享得5分，最高得15分。項(xiàng)目預(yù)算控制負(fù)責(zé)的項(xiàng)目預(yù)算偏差≤5%按實(shí)際支出與預(yù)算對(duì)比計(jì)分，偏差每增加1%扣2%，最低為0%。問題解決能力獨(dú)立解決至少2個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題按問題解決效率及效果計(jì)分，每個(gè)有效解決得10分，最高得20分。合規(guī)性與職業(yè)素養(yǎng)GCP/SOP執(zhí)行合規(guī)性15%100%符合規(guī)范按監(jiān)管檢查及內(nèi)部審計(jì)結(jié)果計(jì)分，每發(fā)現(xiàn)1處違規(guī)扣3%，最低為0%。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)無知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密事件按年度考核，無事件得30分，輕微事件扣10分，嚴(yán)重事件扣20分，最高得30分。繼續(xù)教育完成率完成至少4次專業(yè)培訓(xùn)按實(shí)際完成次數(shù)計(jì)分，每次得5分，最高得20分。工作責(zé)任感與主動(dòng)性主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)或提出改進(jìn)建議按行為記錄及上級(jí)評(píng)價(jià)計(jì)分，每次顯著貢獻(xiàn)得5分，最高得10分。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)貢獻(xiàn)參與至少1次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃或組織按活動(dòng)效果及團(tuán)隊(duì)反饋計(jì)分，優(yōu)秀貢獻(xiàn)得5分，一般貢獻(xiàn)得3分，最高得5分。本考核表旨在全面評(píng)估醫(yī)藥研究員在研發(fā)創(chuàng)新能力、實(shí)驗(yàn)執(zhí)行與數(shù)據(jù)分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理能力以及合規(guī)性與職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或上級(jí)評(píng)價(jià)，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：