2026年平衡計分卡改進合同協(xié)議甲方（委托方）：_______地址：_______聯(lián)系人：_______聯(lián)系電話：_______乙方（受托方）：_______地址：_______聯(lián)系人：_______聯(lián)系電話：_______鑒于甲方希望提升組織績效管理能力，乙方具備相關領域的技術和服務能力，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、項目背景與目標1.1甲方希望通過實施平衡計分卡改進項目，提高組織戰(zhàn)略執(zhí)行力，實現(xiàn)業(yè)務目標與績效的統(tǒng)一。1.2本項目的目標是：a.優(yōu)化現(xiàn)有平衡計分卡體系；b.提升績效管理體系的有效性；c.增強組織整體績效。二、項目范圍2.1乙方將提供以下服務：a.平衡計分卡體系診斷與評估；b.平衡計分卡優(yōu)化設計與實施；c.績效管理培訓與指導；d.項目跟蹤與評估。2.2甲方將提供以下支持：a.提供項目所需的內(nèi)部數(shù)據(jù)和信息；b.配合乙方進行調研和訪談；c.確保項目實施過程中相關人員的參與和支持。三、服務內(nèi)容與交付物3.1乙方應按照以下內(nèi)容提供服務：3.1.1診斷現(xiàn)有平衡計分卡體系，包括關鍵績效指標（KPIs）的設定、權重分配等；3.1.2設計優(yōu)化后的平衡計分卡體系，包括新的KPIs、目標設定、行動計劃等；3.1.3提供績效管理培訓，包括平衡計分卡的理論和實踐應用；3.1.4對項目實施過程進行跟蹤與評估，確保項目目標的實現(xiàn)。3.2乙方應按以下要求交付以下成果：3.2.1平衡計分卡體系診斷報告；3.2.2平衡計分卡優(yōu)化方案及實施計劃；3.2.3績效管理培訓資料及培訓記錄；3.2.4項目實施跟蹤報告及評估報告。四、項目進度與時間表4.1本項目自合同簽訂之日起，預計實施周期為____個月。4.2乙方應按照以下時間表完成各項工作：4.2.1第1個月：項目啟動，進行初步調研和需求分析；4.2.2第2-3個月：診斷現(xiàn)有平衡計分卡體系，提出優(yōu)化方案；4.2.3第4-5個月：設計優(yōu)化后的平衡計分卡體系，制定實施計劃；4.2.4第6-8個月：實施優(yōu)化后的平衡計分卡體系，進行績效管理培訓；4.2.5第9-10個月：項目跟蹤與評估，總結經(jīng)驗。五、費用與支付5.1本項目總費用為人民幣____元整。5.2費用支付方式：5.2.1合同簽訂后，甲方支付乙方合同總費用的30%作為預付款；5.2.2項目實施過程中，甲方按月支付乙方實際發(fā)生費用的70%；5.2.3項目完成后，甲方支付乙方剩余的30%作為尾款。六、保密條款6.1雙方對本合同內(nèi)容、項目實施過程中獲取的任何信息、技術、商業(yè)秘密等負有保密義務，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方泄露。七、違約責任7.1若任何一方違反本合同約定，應承擔相應的違約責任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。八、爭議解決8.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。九、合同生效與終止9.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。9.2合同履行完畢或任何一方提出解除合同，并經(jīng)雙方協(xié)商一致，本合同即行終止。十、其他10.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有