院前急救與急診銜接說課第一章院前急救的重要性與現(xiàn)狀院前急救是現(xiàn)代醫(yī)療體系中至關(guān)重要的組成部分,是傷病患者獲得正式醫(yī)療救治前的生命保障線。隨著我國醫(yī)療體系的不斷完善,院前急救服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國城鄉(xiāng),成為守護(hù)人民生命健康的第一道防線。院前急救定義與職責(zé)院前急救定義院前急救是指傷病患者在到達(dá)醫(yī)院接受正式醫(yī)療救治之前,由專業(yè)急救人員提供的緊急醫(yī)療救護(hù)服務(wù)。這是一個與時間賽跑的過程,每一秒都可能決定患者的生死。120調(diào)度中樞120調(diào)度員作為院前急救的中樞神經(jīng)系統(tǒng),承擔(dān)著接警、信息采集、資源調(diào)度和現(xiàn)場指導(dǎo)的重要職責(zé)。他們的快速反應(yīng)和準(zhǔn)確判斷,直接影響急救資源的合理配置和患者的救治時機(jī)。核心職責(zé)快速響應(yīng)突發(fā)醫(yī)療事件實施現(xiàn)場緊急救治措施安全轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)生命的第一道防線院前急救現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)發(fā)展成就100%全國覆蓋率120呼叫服務(wù)實現(xiàn)全國城鄉(xiāng)全覆蓋,構(gòu)建起完整的急救網(wǎng)絡(luò)體系95%快速接聽率10秒內(nèi)接聽率達(dá)到95%,確保急救需求得到及時響應(yīng)近年來,我國院前急救體系建設(shè)取得顯著成效,服務(wù)能力和質(zhì)量持續(xù)提升。急救響應(yīng)時間與救治成功率密切相關(guān),每提前1分鐘到達(dá)現(xiàn)場,患者的生存率就會顯著提高。面臨挑戰(zhàn)資源配置不均農(nóng)村與偏遠(yuǎn)地區(qū)的急救資源配置仍然存在短板,急救站點密度、專業(yè)人員配備、裝備水平等方面與城市地區(qū)存在明顯差距。地域發(fā)展不平衡問題突出專業(yè)急救人才相對短缺公眾急救意識有待提高真實案例案例分享:4分鐘電話指導(dǎo)救活16天嬰兒1緊急呼救福建一位家長撥打120,16天大的嬰兒突然沒有呼吸和心跳,情況萬分危急2電話指導(dǎo)調(diào)度員李如濤保持冷靜,通過電話詳細(xì)指導(dǎo)家屬實施心肺復(fù)蘇術(shù),每一個動作都清晰準(zhǔn)確3現(xiàn)場急救急救人員迅速趕到現(xiàn)場,與調(diào)度員的電話指導(dǎo)形成完美協(xié)同,繼續(xù)實施專業(yè)救治成功救治經(jīng)過4分鐘的緊張搶救,嬰兒成功恢復(fù)自主呼吸,生命體征逐漸平穩(wěn)這個案例充分展現(xiàn)了院前急救調(diào)度員的專業(yè)價值。視頻在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)廣泛關(guān)注,讓更多人認(rèn)識到調(diào)度員不僅是接線員,更是生命的守護(hù)者。他們的專業(yè)知識、冷靜判斷和精準(zhǔn)指導(dǎo),往往能在關(guān)鍵時刻創(chuàng)造生命奇跡。第二章院前急救體系建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在深刻改變院前急救服務(wù)模式。通過大數(shù)據(jù)、人工智能、5G通信等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,院前急救體系正在向智能化、精準(zhǔn)化、高效化方向發(fā)展。數(shù)字化不僅提升了急救調(diào)度的效率和準(zhǔn)確性,更實現(xiàn)了院前院內(nèi)信息的實時共享,為患者爭取到更多寶貴的救治時間,顯著提高了急危重癥的救治成功率。浙江"浙里急救"數(shù)字化應(yīng)用智慧評估系統(tǒng)"浙里急救"應(yīng)用通過人工智能技術(shù),實現(xiàn)對患者病情的智能評估和分級。系統(tǒng)能夠快速分析患者癥狀,輔助調(diào)度員做出準(zhǔn)確判斷,優(yōu)化急救資源配置,確保危重患者優(yōu)先救治。遠(yuǎn)程會診功能通過視頻通訊技術(shù),實現(xiàn)院前急救人員與醫(yī)院專家的實時遠(yuǎn)程會診?，F(xiàn)場急救人員可以獲得專家的即時指導(dǎo),提高現(xiàn)場救治水平,為患者提供更專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。流程監(jiān)管平臺建立全流程質(zhì)量監(jiān)管體系,對急救響應(yīng)時間、救治規(guī)范性、轉(zhuǎn)運(yùn)效率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升急救服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。成效顯著:"浙里急救"的推廣應(yīng)用,使浙江省院前急救服務(wù)能力和急危重癥救治效率得到顯著提升,為全國其他地區(qū)提供了可復(fù)制可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。數(shù)字化技術(shù)助力急救調(diào)度車載智能終端急救車配備車載平板電腦,實時接收調(diào)度中心推送的患者基本信息、病史資料和現(xiàn)場情況,讓急救人員在趕往現(xiàn)場的途中就能做好充分準(zhǔn)備。院前預(yù)警系統(tǒng)通過信息化平臺,將患者的關(guān)鍵信息提前推送至醫(yī)院急診科、相關(guān)?？坪蜋z驗科室,讓院內(nèi)團(tuán)隊提前準(zhǔn)備,實現(xiàn)無縫銜接。5G+智能施救5G技術(shù)的應(yīng)用推動了遠(yuǎn)程醫(yī)療和智能施救新模式的發(fā)展,實現(xiàn)高清視頻實時傳輸、遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)等創(chuàng)新應(yīng)用。信息化讓救援更精準(zhǔn)數(shù)字化技術(shù)的深度應(yīng)用,使急救人員能夠?qū)崟r掌握患者生命體征,與醫(yī)院專家遠(yuǎn)程協(xié)作,為患者提供更加精準(zhǔn)高效的救治服務(wù)。第三章院前急救與急診科的無縫銜接機(jī)制院前急救與院內(nèi)急診的有效銜接,是決定急危重癥患者救治成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立科學(xué)規(guī)范的銜接機(jī)制,能夠顯著縮短患者從發(fā)病到接受確定性治療的時間,最大限度提高救治成功率。通過優(yōu)化流程、強(qiáng)化協(xié)作、信息共享,構(gòu)建院前院內(nèi)一體化的急救服務(wù)體系,真正實現(xiàn)"上車即入院"的無縫銜接,為患者生命安全提供堅實保障。院前院內(nèi)急救綠色通道建設(shè)01統(tǒng)一調(diào)度指揮建立區(qū)域性急救指揮中心,統(tǒng)一調(diào)度院前急救資源和院內(nèi)接診力量,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用02首診負(fù)責(zé)制度明確醫(yī)院首診負(fù)責(zé)制,確保急救患者到達(dá)后立即得到救治,不得以任何理由拒診或推諉03規(guī)范交接流程制定標(biāo)準(zhǔn)化的患者交接流程和文書記錄規(guī)范,確保病情信息完整準(zhǔn)確傳遞04多科室整合整合急診科、ICU、手術(shù)室、影像科、檢驗科等相關(guān)科室資源,建立多學(xué)科協(xié)作救治機(jī)制05智能平臺支撐建立院前院內(nèi)實時交互的智能信息平臺,實現(xiàn)患者信息共享和救治流程的全程追蹤綠色通道的建立,使危重患者能夠快速通過分診、檢查、診斷和治療各個環(huán)節(jié),顯著提升了整體救治效率和患者生存率。急診科的布局與管理功能分區(qū)布局搶救室配備先進(jìn)的生命支持設(shè)備,用于危重患者的緊急搶救導(dǎo)管室開展心血管介入等緊急手術(shù)操作急診手術(shù)室實施緊急外科手術(shù)治療觀察病房對需要短期觀察的患者進(jìn)行監(jiān)護(hù)檢驗影像區(qū)快速完成各項檢查檢驗分診與評估體系科學(xué)分診流程采用國際通行的分診標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)患者病情嚴(yán)重程度進(jìn)行快速分級,確保危重患者優(yōu)先救治,合理分配醫(yī)療資源。初級護(hù)理評估護(hù)士在患者到達(dá)后立即進(jìn)行生命體征監(jiān)測、癥狀評估和病史采集,快速識別危重情況。次級全面評估醫(yī)生進(jìn)行詳細(xì)的體格檢查和專科評估,制定針對性的診療方案,精準(zhǔn)判斷病情和救治需求。案例研究急性腦梗患者院前院內(nèi)一體化急救護(hù)理模式為驗證一體化急救模式的效果,某三甲醫(yī)院開展了對照研究,將急性腦?；颊叻譃橛^察組(一體化模式)和對照組(傳統(tǒng)模式),對比分析救治效果。觀察組(分鐘)對照組(分鐘)37%時間縮短觀察組院內(nèi)急救時間顯著縮短25%NIHSS改善神經(jīng)功能缺損評分明顯改善92%滿意度提升患者及家屬滿意度大幅提高研究結(jié)果表明,院前護(hù)理與院內(nèi)救治的高效銜接,通過提前通知、預(yù)先準(zhǔn)備、快速交接等措施,成功為患者爭取到寶貴的黃金救治時間,顯著提高了搶救成功率和治療效果。第四章院前急救調(diào)度員的角色與能力培養(yǎng)院前急救調(diào)度員是整個急救體系的"神經(jīng)中樞",他們的專業(yè)能力和應(yīng)變水平直接影響著急救資源的調(diào)配效率和患者的救治結(jié)果。調(diào)度員不僅要具備扎實的醫(yī)學(xué)知識,還需要擁有出色的溝通技巧、應(yīng)急處置能力和心理素質(zhì)。加強(qiáng)調(diào)度員隊伍建設(shè),建立科學(xué)的培訓(xùn)和考核體系,是提升院前急救服務(wù)質(zhì)量的重要保障。通過系統(tǒng)培訓(xùn)和持續(xù)學(xué)習(xí),打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的調(diào)度員隊伍。調(diào)度員工作職責(zé)與技能要求接警與評估快速接聽求助電話,準(zhǔn)確采集患者基本信息、癥狀描述和現(xiàn)場環(huán)境等關(guān)鍵信息,初步判斷病情嚴(yán)重程度和緊急程度。資源調(diào)度根據(jù)患者病情、地理位置和急救資源分布情況,科學(xué)合理地調(diào)派救護(hù)車輛和醫(yī)護(hù)人員,優(yōu)化急救響應(yīng)時間。現(xiàn)場指導(dǎo)通過電話遠(yuǎn)程指導(dǎo)現(xiàn)場人員開展自救互救,如心肺復(fù)蘇、止血包扎等基本急救措施,為專業(yè)救援爭取時間。信息溝通與急救人員、接診醫(yī)院保持實時溝通,傳遞患者信息,協(xié)調(diào)各方資源,確保救治流程順暢銜接。核心能力要求專業(yè)知識基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識常見急癥識別急救操作技能區(qū)域醫(yī)療資源綜合能力快速反應(yīng)能力準(zhǔn)確判斷能力應(yīng)急處置能力多任務(wù)協(xié)調(diào)能力軟技能良好溝通技巧情緒管理能力抗壓心理素質(zhì)團(tuán)隊協(xié)作精神調(diào)度員培訓(xùn)與質(zhì)控管理1崗前系統(tǒng)培訓(xùn)新入職調(diào)度員需接受為期3-6個月的系統(tǒng)培訓(xùn),包括理論學(xué)習(xí)、模擬演練和跟班實習(xí),掌握急救知識、調(diào)度流程和溝通技巧等核心技能。2基礎(chǔ)生命支持所有調(diào)度員必須通過基礎(chǔ)生命支持(BLS)培訓(xùn)并取得資格證書,能夠準(zhǔn)確指導(dǎo)現(xiàn)場人員實施心肺復(fù)蘇、AED使用等基本急救操作。3情景模擬演練定期組織各類急癥的情景模擬演練,提高調(diào)度員對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和應(yīng)急處置水平。4錄音質(zhì)量抽檢建立錄音抽檢制度,由資深專家對調(diào)度員的接警錄音進(jìn)行定期抽查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行針對性培訓(xùn)。5繼續(xù)教育提升組織調(diào)度員參加專業(yè)研討會、學(xué)術(shù)交流和繼續(xù)教育培訓(xùn),持續(xù)更新知識儲備,提升專業(yè)水平和服務(wù)能力。6資格認(rèn)證考核實施調(diào)度員資格認(rèn)證制度,定期開展理論考試和實操考核,確保調(diào)度員隊伍的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。人格魅力培養(yǎng):除了專業(yè)技能,還要注重培養(yǎng)調(diào)度員的人格魅力和靈活應(yīng)變能力。面對各種突發(fā)情況,調(diào)度員需要保持冷靜、展現(xiàn)同理心,用溫暖而堅定的聲音給予求助者信心和力量。冷靜指揮守護(hù)生命每一次接警都是一次生命的托付,調(diào)度員用專業(yè)和冷靜,在電話線的另一端為患者點亮希望之光。第五章急救車輛與轉(zhuǎn)運(yùn)管理急救車輛是院前急救的重要載體,其配置水平、裝備狀況和管理效率直接關(guān)系到急救服務(wù)的質(zhì)量和效果?？茖W(xué)合理配置急救車輛,配備先進(jìn)的車載醫(yī)療設(shè)備,優(yōu)化轉(zhuǎn)運(yùn)流程,是提升院前急救能力的重要保障。本章將探討急救車輛的標(biāo)準(zhǔn)配置、智能裝備應(yīng)用、轉(zhuǎn)運(yùn)管理規(guī)范以及陸空立體急救網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,全面提升院前急救的機(jī)動性和救治能力。救護(hù)車配置與智能裝備科學(xué)配置標(biāo)準(zhǔn)人口比例配置按照國家標(biāo)準(zhǔn),城市地區(qū)每5萬人口配置1輛救護(hù)車,農(nóng)村地區(qū)根據(jù)地理條件和人口分布合理調(diào)整配置比例,確保急救服務(wù)的可及性。負(fù)壓車輛占比負(fù)壓救護(hù)車占比應(yīng)達(dá)到40%以上,用于傳染病患者和特殊污染環(huán)境下的轉(zhuǎn)運(yùn),防止交叉感染,保障醫(yī)護(hù)人員和公眾安全。車輛分類管理根據(jù)功能分為普通救護(hù)車、監(jiān)護(hù)型救護(hù)車和搶救型救護(hù)車,配備相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備和專業(yè)人員,滿足不同病情患者的轉(zhuǎn)運(yùn)需求。智能裝備系統(tǒng)車載監(jiān)測設(shè)備配備心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、呼吸機(jī)等生命支持設(shè)備,實時監(jiān)測患者生命體征,實施必要的醫(yī)療干預(yù)。通訊信息系統(tǒng)安裝GPS定位、車載平板、無線通訊等設(shè)備,實現(xiàn)與指揮中心和醫(yī)院的實時信息共享和遠(yuǎn)程會診。空中醫(yī)療救護(hù)在有條件的地區(qū)探索直升機(jī)、無人機(jī)等空中救援力量,構(gòu)建陸空立體急救網(wǎng)絡(luò),應(yīng)對偏遠(yuǎn)地區(qū)和重大災(zāi)害的救援需求。轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的急救措施現(xiàn)場快速評估急救人員到達(dá)現(xiàn)場后,立即對患者進(jìn)行生命體征評估和病情判斷,實施必要的現(xiàn)場急救措施,穩(wěn)定患者病情。安全轉(zhuǎn)運(yùn)體位根據(jù)患者病情選擇合適的轉(zhuǎn)運(yùn)體位,一般采用平臥位,頭部略抬高,確保呼吸道通暢。脊柱損傷患者需使用脊柱板固定。持續(xù)生命監(jiān)護(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)途中持續(xù)進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)、血壓監(jiān)測和血氧飽和度監(jiān)測,密切觀察病情變化,及時調(diào)整救治方案。動態(tài)醫(yī)療干預(yù)根據(jù)病情需要實施靜脈輸液、給氧、用藥等醫(yī)療措施,維持患者生命體征穩(wěn)定,為后續(xù)治療創(chuàng)造條件。院內(nèi)綠色通道提前與接診醫(yī)院溝通患者病情和預(yù)計到達(dá)時間,啟動綠色通道,確保患者到達(dá)后能夠立即得到救治,實現(xiàn)無縫銜接。轉(zhuǎn)運(yùn)過程是院前急救的關(guān)鍵環(huán)節(jié),既要確保轉(zhuǎn)運(yùn)速度,更要保證轉(zhuǎn)運(yùn)安全和救治質(zhì)量。急救人員需要在顛簸的車廂中完成復(fù)雜的醫(yī)療操作,這對專業(yè)技能和應(yīng)變能力都提出了很高要求。第六章院前急救人才培養(yǎng)與公眾急救技能普及院前急救事業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于人才隊伍建設(shè)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的院前急救人才隊伍,同時提高公眾的急救意識和技能,是構(gòu)建完善急救體系的兩個重要支撐。通過醫(yī)教協(xié)同、規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社會化培訓(xùn)等多種途徑,既要打造專業(yè)的急救醫(yī)護(hù)隊伍,也要讓急救知識和技能成為每個公民的基本素養(yǎng),形成全社會參與的急救網(wǎng)絡(luò)。院前急救專業(yè)人才建設(shè)醫(yī)教協(xié)同培養(yǎng)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)院校與急救機(jī)構(gòu)的合作,將院前急救納入醫(yī)學(xué)教育體系,從源頭培養(yǎng)具有急救思維和技能的醫(yī)學(xué)人才。規(guī)范化培訓(xùn)體系完善住院醫(yī)師和?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,將急診急救作為必修內(nèi)容,強(qiáng)化臨床實踐能力培養(yǎng)。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育建立多渠道、多形式的繼續(xù)教育平臺,通過線上線下培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議、技能競賽等方式,持續(xù)提升在崗人員的專業(yè)水平。培訓(xùn)管理體系崗前培訓(xùn)急救醫(yī)學(xué)理論知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)常見急癥的識別與處置技能急救設(shè)備操作與維護(hù)規(guī)范急救流程與團(tuán)隊協(xié)作訓(xùn)練醫(yī)患溝通與人文關(guān)懷教育在崗培訓(xùn)定期技能考核與情景演練新技術(shù)新設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)典型案例分析與經(jīng)驗分享質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)優(yōu)化提升職業(yè)發(fā)展與晉升通道建設(shè)考核認(rèn)證:建立科學(xué)的考核評價體系,通過理論考試、技能操作、模擬演練等多種方式,全面評估急救人員的專業(yè)能力,實施崗位準(zhǔn)入和定期考核制度,確保急救隊伍的整體素質(zhì)。公眾急救技能培訓(xùn)統(tǒng)一培訓(xùn)體系建立全國統(tǒng)一的急救培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和課程體系,編寫規(guī)范化教材,推廣心肺復(fù)蘇(CPR)、自動體外除顫器(AED)使用、氣道異物梗阻處理等基本急救技能。校園急救教育將急救知識納入中小學(xué)健康教育課程,通過理論講授和實踐操作相結(jié)合的方式,從小培養(yǎng)學(xué)生的急救意識和自救互救能力,提高全民急救素養(yǎng)。重點人群培訓(xùn)針對公共服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員、企事業(yè)單位職工等重點人群開展在崗培訓(xùn),提高高危場所和公共場所的應(yīng)急救援能力,構(gòu)建社會化急救網(wǎng)絡(luò)。此外,充分利用紅十字會、社會化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等資源,通過社區(qū)講座、公益活動、媒體宣傳等多種形式,廣泛普及急救知識,營造"人人學(xué)急救、急救為人人"的良好社會氛圍。10%當(dāng)前普及率我國公眾急救知識普及率50%2030年目標(biāo)健康中國行動規(guī)劃目標(biāo)全民急救生命守護(hù)普及急救知識和技能,讓每個人都成為生命的守護(hù)者。當(dāng)意外發(fā)生時,身邊的人就是最及時的救援力量。第七章政策保障與未來發(fā)展方向院前急救體系建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與、多方投入。近年來,國家高度重視院前急救事業(yè)發(fā)展,出臺了一系列政策文件,為院前急救體系的完善和發(fā)展提供了有力的政策保障。面向未來,院前急救將朝著標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化、一體化的方向發(fā)展,不斷提升服務(wù)能力和質(zhì)量,為人民群眾的生命健康安全提供更加堅實的保障。國家政策推動院前急救體系完善1頂層設(shè)計與規(guī)劃國家衛(wèi)生健康委、發(fā)改委、財政部等多部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步完善院前醫(yī)療急救服務(wù)的指導(dǎo)意見》,明確了院前急救體系建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。22025年建設(shè)目標(biāo)到2025年,建成覆蓋城鄉(xiāng)的三級院前醫(yī)療急救服務(wù)體系,實現(xiàn)地級市院前醫(yī)療急救呼叫號碼統(tǒng)一為"120",急救呼叫10秒接聽率達(dá)到95%以上。3標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求制定并推廣院前急救服務(wù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、裝備配置標(biāo)準(zhǔn)和人員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)急救服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、同質(zhì)化發(fā)展。4經(jīng)費保障機(jī)制明確政府投入責(zé)任,將院前急救服務(wù)納入公共財政保障范圍,建立與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的投入增長機(jī)制。5監(jiān)督考核體系建立院前急救服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系,加強(qiáng)監(jiān)督管理和績效考核,推動院前急救服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。多部門協(xié)同:院前急救工作涉及衛(wèi)生健康、公安、交通、通信等多個部門,需要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,形成工作合力,共同推動院前急救事業(yè)健康發(fā)展。未來趨勢:智能化與一體化急救服務(wù)AI輔助調(diào)度診斷人工智能技術(shù)在急救調(diào)度和輔助診斷中的應(yīng)用,通過語音識別、自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí),實現(xiàn)快速病情評估和智能資源調(diào)度。信息平臺深度融合建設(shè)區(qū)域性院前院內(nèi)急救信息共享平臺,實現(xiàn)患者信息、影像資料、檢驗結(jié)果的實時共享,支持遠(yuǎn)程會診和協(xié)同救治。綠色通道優(yōu)化持續(xù)優(yōu)化急危重癥綠色通道,縮短各環(huán)節(jié)時間,提高救治效率,特別是胸痛、