傳媒行業(yè)編輯內(nèi)容創(chuàng)作績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件原創(chuàng)性40%90%以上原創(chuàng)內(nèi)容根據(jù)稿件原創(chuàng)比例評(píng)分，100%原創(chuàng)得滿(mǎn)分，每低10%扣5分內(nèi)容深度與洞察力80%以上稿件具有深度分析由編輯委員會(huì)根據(jù)稿件深度打分，80%以上深度分析得滿(mǎn)分，每低10%扣4分標(biāo)題吸引力95%以上標(biāo)題點(diǎn)擊率達(dá)標(biāo)根據(jù)標(biāo)題點(diǎn)擊率評(píng)分，95%以上達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分，每低5%扣3分內(nèi)容合規(guī)性100%內(nèi)容無(wú)違規(guī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容一次扣10分，嚴(yán)重違規(guī)扣20分讀者互動(dòng)率平均每篇稿件互動(dòng)量不低于500根據(jù)評(píng)論、點(diǎn)贊、分享等互動(dòng)數(shù)據(jù)評(píng)分，目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低100互動(dòng)量扣2分內(nèi)容時(shí)效性與發(fā)布效率稿件準(zhǔn)時(shí)發(fā)布率25%95%以上稿件準(zhǔn)時(shí)發(fā)布準(zhǔn)時(shí)發(fā)布得滿(mǎn)分，延遲發(fā)布每次扣3分，延遲超過(guò)24小時(shí)扣5分熱點(diǎn)追蹤速度80%以上熱點(diǎn)稿件在24小時(shí)內(nèi)發(fā)布根據(jù)熱點(diǎn)稿件發(fā)布速度評(píng)分，24小時(shí)內(nèi)發(fā)布得滿(mǎn)分，每延遲2小時(shí)扣2分稿件修改次數(shù)平均每篇稿件修改次數(shù)不超過(guò)2次根據(jù)修改次數(shù)評(píng)分，不超過(guò)2次得滿(mǎn)分，每次修改超限扣3分發(fā)布渠道覆蓋率100%稿件覆蓋所有約定發(fā)布渠道根據(jù)發(fā)布渠道完整性評(píng)分，100%覆蓋得滿(mǎn)分，每遺漏一個(gè)渠道扣5分發(fā)布時(shí)段適配度80%以上稿件在黃金時(shí)段發(fā)布根據(jù)發(fā)布時(shí)段適配度評(píng)分，黃金時(shí)段發(fā)布得滿(mǎn)分，非黃金時(shí)段發(fā)布每篇扣2分內(nèi)容影響力與傳播效果閱讀量/播放量20%平均每篇稿件閱讀量/播放量不低于1000根據(jù)閱讀量/播放量評(píng)分，目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低100閱讀量/播放量扣1分內(nèi)容轉(zhuǎn)載率60%以上稿件被其他平臺(tái)轉(zhuǎn)載根據(jù)轉(zhuǎn)載率評(píng)分，60%以上得滿(mǎn)分，每低5%扣2分媒體曝光度季度內(nèi)獲得至少3次權(quán)威媒體引用根據(jù)媒體引用次數(shù)評(píng)分，每次權(quán)威引用得5分，累計(jì)滿(mǎn)分10分內(nèi)容違規(guī)投訴率低于1%的稿件被投訴根據(jù)投訴率評(píng)分，低于1%得滿(mǎn)分，每高0.5%扣2分社交平臺(tái)互動(dòng)總量平均每篇稿件社交平臺(tái)總互動(dòng)量不低于800根據(jù)社交平臺(tái)互動(dòng)總量評(píng)分，目標(biāo)值得滿(mǎn)分，每低50互動(dòng)量扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與流程優(yōu)化跨部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度15%85%以上協(xié)作方滿(mǎn)意度評(píng)分高于80分根據(jù)協(xié)作方滿(mǎn)意度評(píng)分，85分以上得滿(mǎn)分，每低1分扣2分素材提供及時(shí)性90%以上所需素材準(zhǔn)時(shí)提供根據(jù)素材提供及時(shí)性評(píng)分，90%以上得滿(mǎn)分，每低5%扣3分流程優(yōu)化建議采納率季度內(nèi)至少提出2條被采納的流程優(yōu)化建議根據(jù)建議采納次數(shù)評(píng)分，每條被采納得5分，累計(jì)滿(mǎn)分10分培訓(xùn)參與度100%參與所有部門(mén)組織的關(guān)鍵培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)參與情況評(píng)分，100%參與得滿(mǎn)分，每缺勤一次扣2分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少幫助1名新同事熟悉工作流程根據(jù)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)評(píng)分，每次有效幫助得5分，累計(jì)滿(mǎn)分10分本考核表用于評(píng)估傳媒行業(yè)編輯在內(nèi)容創(chuàng)作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。具體使用時(shí)，需由直接上級(jí)與員工共同確認(rèn)目標(biāo)值，并在考核周期結(jié)束后進(jìn)行績(jī)效面談。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：