2025年中職（會計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)）成本核算操作階段測試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：請將下列各題中唯一正確答案的序號填在括號內(nèi)。(總共20題，每題2分)1.成本核算的基礎(chǔ)工作不包括以下哪項(xiàng)？（）A.建立健全原始記錄制度B.制定合理的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格C.加強(qiáng)成本控制D.做好定額的制定和修訂工作2.下列費(fèi)用中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）。A.車間管理人員的工資B.企業(yè)行政管理部門設(shè)備的折舊費(fèi)C.生產(chǎn)工人的工資D.車間生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目4.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各輔助生產(chǎn)車間B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車間D.各受益的企業(yè)管理部門5.制造費(fèi)用分配以后，“制造費(fèi)用”科目一般應(yīng)無余額，如有余額則是在（）。A.季節(jié)性生產(chǎn)的車間B.工時(shí)定額準(zhǔn)確的產(chǎn)品C.機(jī)械化程度較高的車間D.各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度大致相同的車間6.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A種原材料8000公斤，每公斤計(jì)劃單價(jià)5元。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品6公斤，乙產(chǎn)品5公斤。原材料成本差異率為1%。甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用分別為（）。A.18000元和14000元B.17820元和13860元C.18180元和14140元D.17800元和13800元7.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)和20小時(shí)，則第二道工序的完工率為（）。A.50%B.66.67%C.100%D.16.67%8.某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成，各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)、20小時(shí)、20小時(shí)。各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。第三工序的累計(jì)工時(shí)定額為（）。A.20小時(shí)B.30小時(shí)C.40小時(shí)D.50小時(shí)9.某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（）。A.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法B.定額比例法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.固定成本計(jì)價(jià)法10.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用2500元，制造費(fèi)用1500元。本月實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用194000元，直接人工費(fèi)用25000元，制造費(fèi)用15000元。完工產(chǎn)品5000件，單件原材料費(fèi)用定額30元，單件工時(shí)定額3.8小時(shí)。月末在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額25元，工時(shí)定額2.5小時(shí)。采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品成本為（）。A.256000元B.245000元C.234000元D.223000元11.下列各項(xiàng)中，屬于成本會計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（）。A.營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B.盈余公積的提取C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程12.成本會計(jì)的對象是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用13.大中型企業(yè)的成本會計(jì)工作一般采?。ǎ?。A.集中工作方式B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方式C.分散工作方式D.會計(jì)崗位責(zé)任制14.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（）。A.工資及福利費(fèi)B.燃料及動(dòng)力C.工資費(fèi)用D.原材料15.為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（）。A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配16.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.直接材料費(fèi)用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)17.屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（）。A.外購動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用18.下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)C.企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用19.下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用C.工藝用燃料費(fèi)用D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用20.劃分產(chǎn)品成本計(jì)算方法的首要標(biāo)志是（）。A.成本計(jì)算對象B.成本計(jì)算期C.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法D.間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法第II卷（非選擇題，共60分）w2.名詞解釋（每題4分，共20分）答題要求：請簡要解釋下列名詞。1.成本核算2.定額比例法3.制造費(fèi)用4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用5.約當(dāng)產(chǎn)量法w3.簡答題（每題10分，共20分）答題要求：請簡要回答下列問題。1.簡述成本核算的一般程序。2.簡述輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法有哪些，各自的特點(diǎn)是什么？w4.業(yè)務(wù)題（20分）答題要求：請根據(jù)所給資料進(jìn)行成本核算相關(guān)的計(jì)算。某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費(fèi)用6300元，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用10000元。供電車間提供電力10000度，其中機(jī)修車間耗用1000度，基本生產(chǎn)車間耗用7000度，行政管理部門耗用2000度；機(jī)修車間提供修理工時(shí)1200小時(shí)，其中供電車間耗用200小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用800小時(shí)，行政管理部門耗用200小時(shí)。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。w5.案例分析題（20分）答題要求：請閱讀以下案例，回答相關(guān)問題。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算成本。該企業(yè)2025年5月份有關(guān)資料如下：月初在產(chǎn)品成本為：直接材料20000元，直接人工10000元，制造費(fèi)用5000元。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料80000元，直接人工40000元，制造費(fèi)用20000元。本月完工產(chǎn)品1000件，月末在產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品完工程度為50%。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。問題：1.計(jì)算A產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2.分析該企業(yè)采用品種法計(jì)算成本的合理性。答案：1.C2.B3.C4.A5.A6.C7.B8.C9.B10.A11.CD12.D'13.C14.C15.A16.D17.B18.B19.D20.A2.成本核算：是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸集和分配，以計(jì)算出該對象的總成本和單位成本的過程。定額比例法：是指企業(yè)分別成本項(xiàng)目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的一種方法。制造費(fèi)用：是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)部門發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、國家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。輔助生產(chǎn)費(fèi)用：是指輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。約當(dāng)產(chǎn)量法：是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的方法。3.成本核算的一般程序：1.對企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地審核和控制，并按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度確定其應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用，以及應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用還是期間費(fèi)用。2.正確處理支出、費(fèi)用的跨期攤提工作。3.將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。4.對于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用（月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和），在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法及特點(diǎn)：1.直接分配法：特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。2.交互分配法：特點(diǎn)是先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本（費(fèi)用分配率），在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），再按對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。3.計(jì)劃成本分配法：特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，都按產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。4.順序分配法：特點(diǎn)是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。5.代數(shù)分配法：特點(diǎn)是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。4.交互分配：供電車間交互分配率=6300÷10000=0.63（元/度），機(jī)修車間應(yīng)分配電費(fèi)=1000×0.63=630（元）；機(jī)修車間交互分配率=10000÷1200≈8.33（元/小時(shí)），供電車間應(yīng)分配修理費(fèi)=200×8.33=1666（元）。交互分配后供電車間實(shí)際費(fèi)用=6300+1666-630=7336（元），機(jī)修車間實(shí)際費(fèi)用=10000+630-1666=8964（元）。對外分配：供電車間對外分配率=7336÷（10000-1000）≈0.815（元/度）；基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配電費(fèi)=7000×0.815=5705（元）；行政管理部門應(yīng)分配電費(fèi)=2000×0.815=1630（元）。機(jī)修車間對外分配率=8964÷（1200-200）=8.964（元/小時(shí)）；基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費(fèi)=800×8.964=7171.2（元）；行政管理部門應(yīng)分配修理費(fèi)=200×8.964=1792.8（元）。會計(jì)分錄：交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間630貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間630借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間1666貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間1666對外分配：借：制造費(fèi)用12876.2管理費(fèi)用3422.8貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間7336輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間89645.原材料分配率=（20000+80000）÷（1000+200）=83.33（元/件）；完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=1000×83.33=83330（元）；月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=200×83.33=16670（元）。直接人工分配率=（100+4）÷（1000+200×50%）=0.05（元/件）；完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工=1000×0.05=50（元）；月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工=200×50%×0.05=5（元）。制造費(fèi)用分配率=（5000+20000）÷（1000+200×50%）=2.08（元/件）；完工