PAGE安全生產(chǎn)經(jīng)營例會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，及時傳達(dá)和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分析安全生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，研究解決安全生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各分支機構(gòu)、各項目部等所有涉及安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營活動合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全風(fēng)險防控，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.全員參與原則：充分調(diào)動公司全體員工的積極性，鼓勵員工參與安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，提高安全生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。二、會議組織（一）會議類型1.安全生產(chǎn)經(jīng)營月度例會：每月召開一次，由公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)組織，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各項目部負(fù)責(zé)人等參加。2.安全生產(chǎn)經(jīng)營專題會議：根據(jù)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，不定期召開，由相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)組織，針對特定的安全生產(chǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行研究討論。3.安全生產(chǎn)經(jīng)營臨時會議：在遇到突發(fā)安全生產(chǎn)經(jīng)營事件或緊急情況時，及時召開，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)決定并主持，相關(guān)人員參加。（二）會議召集人1.安全生產(chǎn)經(jīng)營月度例會：由公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)人召集。2.安全生產(chǎn)經(jīng)營專題會議：由相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人召集。3.安全生產(chǎn)經(jīng)營臨時會議：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)召集。（三）會議時間和地點1.安全生產(chǎn)經(jīng)營月度例會：每月[具體日期]上午[具體時間]召開，會議地點為公司會議室。2.安全生產(chǎn)經(jīng)營專題會議：會議時間和地點由召集人根據(jù)會議內(nèi)容確定，并提前通知參會人員。3.安全生產(chǎn)經(jīng)營臨時會議：會議時間和地點根據(jù)緊急情況的需要確定，由召集人及時通知參會人員。（四）參會人員1.安全生產(chǎn)經(jīng)營月度例會：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各項目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理部門相關(guān)人員等。2.安全生產(chǎn)經(jīng)營專題會議：根據(jù)會議主題確定參會人員，一般包括相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全管理人員等。3.安全生產(chǎn)經(jīng)營臨時會議：根據(jù)緊急情況的需要確定參會人員，一般包括公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)經(jīng)營月度例會內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)：傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的文件和會議精神。2.工作匯報：各部門、各分支機構(gòu)、各項目部負(fù)責(zé)人匯報上月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，包括安全生產(chǎn)措施落實情況、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的問題及改進(jìn)措施等。3.分析總結(jié)：分析上月安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。4.工作部署：部署本月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點和工作措施，下達(dá)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。5.討論決策：對安全生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題進(jìn)行討論研究，做出決策和部署。6.領(lǐng)導(dǎo)講話：公司領(lǐng)導(dǎo)對本月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求，強調(diào)工作重點和注意事項。（二）安全生產(chǎn)經(jīng)營專題會議內(nèi)容1.專項匯報：相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人匯報專項安全生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，包括工作進(jìn)展、取得的成效、存在的問題及下一步工作計劃等。2.深入分析：針對專項安全生產(chǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行深入分析，查找原因，提出解決方案。3.討論研究：參會人員對專項安全生產(chǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行討論研究，提出意見和建議，形成會議決議。4.工作部署：根據(jù)會議決議，部署專項安全生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，明確工作責(zé)任、工作進(jìn)度和工作要求。（三）安全生產(chǎn)經(jīng)營臨時會議內(nèi)容1.情況通報：通報突發(fā)安全生產(chǎn)經(jīng)營事件或緊急情況的基本情況，包括事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、造成的損失等。2.應(yīng)急處置：研究討論應(yīng)急處置措施，明確應(yīng)急處置責(zé)任和分工，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。3.工作部署：對后續(xù)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行部署，提出防范措施和整改要求，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營活動盡快恢復(fù)正常。四、會議議程（一）安全生產(chǎn)經(jīng)營月度例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員2.傳達(dá)學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的文件和會議精神3.各部門、各分支機構(gòu)、各項目部負(fù)責(zé)人匯報上月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作情況4.分析上月安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)5.部署本月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點和工作措施，下達(dá)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書6.對安全生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題進(jìn)行討論研究，做出決策和部署7.公司領(lǐng)導(dǎo)對本月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求，強調(diào)工作重點和注意事項8.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，宣布會議結(jié)束（二）安全生產(chǎn)經(jīng)營專題會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員2.相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人匯報專項安全生產(chǎn)經(jīng)營工作情況3.針對專項安全生產(chǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行深入分析，查找原因，提出解決方案4.參會人員對專項安全生產(chǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行討論研究，提出意見和建議，形成會議決議5.根據(jù)會議決議，部署專項安全生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，明確工作責(zé)任、工作進(jìn)度和工作要求6.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，宣布會議結(jié)束（三）安全生產(chǎn)經(jīng)營臨時會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員2.通報突發(fā)安全生產(chǎn)經(jīng)營事件或緊急情況的基本情況3.研究討論應(yīng)急處置措施，明確應(yīng)急處置責(zé)任和分工，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作4.對后續(xù)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行部署，提出防范措施和整改要求，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營活動盡快恢復(fù)正常5.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，宣布會議結(jié)束五、會議要求（一）參會要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議召集人請假，并安排其他人員代為參加。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會議發(fā)言材料，如實匯報工作情況，不得虛報、瞞報或漏報。3.參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關(guān)的事情。（二）會議記錄要求1.安全生產(chǎn)經(jīng)營管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、會議決議等。2.會議記錄應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式保存，電子文檔應(yīng)及時上傳至公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)，紙質(zhì)文檔應(yīng)妥善保管，以備查閱。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要，并經(jīng)會議主持人審核后印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門。（三）會議決議執(zhí)行要求1.會議決議一經(jīng)形成，參會人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得擅自更改或拒不執(zhí)行。2.相關(guān)部門或單位應(yīng)按照會議決議的要求，制定具體的工作計劃和措施，明確工作責(zé)任和工作進(jìn)度，確保會議決議得到有效落實。3.安全生產(chǎn)經(jīng)營管理部門應(yīng)加強對會議決議執(zhí)行情況的跟蹤檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保會議決議執(zhí)行到位。六、會議監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)經(jīng)營例會制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對會議組織、會議內(nèi)容、會議決議執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查評估。2.公司內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)經(jīng)營例會制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計監(jiān)督，檢查會議經(jīng)費使用是否合規(guī)、會議記錄是否真實完整等。3.公司員工有權(quán)對安全生產(chǎn)經(jīng)營例會制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題可向公司安全生產(chǎn)委員會或相關(guān)部門反映。（二）考核辦法1.將安全生產(chǎn)經(jīng)營例會制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系，對會議組織不力、會議內(nèi)容不實、會議決議執(zhí)行不到位等情況進(jìn)行扣分處理。2.對違反安全生產(chǎn)經(jīng)營例會制度的單位和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰；對因違反