PAGE部門安全生產(chǎn)評價制度一、總則（一）目的為加強本部門安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)評價工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本部門內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動及相關(guān)場所、設(shè)備、設(shè)施、人員等的安全生產(chǎn)評價。（三）評價依據(jù)1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)標準和規(guī)范，如相關(guān)行業(yè)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標準等。3.公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等。（四）評價原則1.科學性原則：運用科學的方法和手段，對安全生產(chǎn)狀況進行全面、準確的評價。2.公正性原則：評價過程和結(jié)果應客觀、公正，不受任何因素干擾。3.公開性原則：評價標準、程序和結(jié)果應向員工公開，接受監(jiān)督。4.動態(tài)性原則：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化和發(fā)展，及時調(diào)整評價內(nèi)容和標準。二、評價組織與職責（一）評價領(lǐng)導小組成立以部門負責人為組長，各分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)職能部門負責人為成員的安全生產(chǎn)評價領(lǐng)導小組。其職責為：1.全面領(lǐng)導和組織本部門的安全生產(chǎn)評價工作。2.審定安全生產(chǎn)評價計劃、方案和報告。3.協(xié)調(diào)解決評價工作中的重大問題。（二）評價工作小組評價工作小組由安全管理部門牽頭，各相關(guān)業(yè)務部門人員組成。其職責為：1.具體實施安全生產(chǎn)評價工作，編制評價計劃和方案。2.開展現(xiàn)場檢查、資料收集、數(shù)據(jù)分析等工作。3.撰寫安全生產(chǎn)評價報告，提出改進措施和建議。（三）各部門職責1.安全管理部門：負責組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)評價工作，匯總評價結(jié)果，跟蹤整改措施落實情況。2.生產(chǎn)部門：負責本部門生產(chǎn)作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施等的安全生產(chǎn)評價，落實整改措施。3.設(shè)備管理部門：負責設(shè)備設(shè)施的安全評價，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。4.人力資源部門：負責員工安全培訓效果的評價，提高員工安全意識和技能。5.其他部門：按照職責分工，做好相關(guān)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)評價工作。三、評價內(nèi)容與方法（一）安全管理制度評價1.評價內(nèi)容安全生產(chǎn)責任制是否健全，各級人員職責是否明確。安全管理制度是否完善，包括安全生產(chǎn)教育培訓、隱患排查治理、事故應急預案等制度。安全管理制度的執(zhí)行情況，是否嚴格按照制度要求開展工作。2.評價方法查閱安全管理制度文件、記錄。訪談各級管理人員和員工，了解制度執(zhí)行情況。檢查安全管理工作臺賬。（二）人員安全素質(zhì)評價1.評價內(nèi)容員工安全培訓教育情況，是否按規(guī)定參加培訓，培訓效果如何。員工安全意識和操作技能，是否熟悉安全操作規(guī)程，能否正確操作設(shè)備。特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書是否有效。2.評價方法查閱員工培訓檔案、考試記錄?，F(xiàn)場觀察員工操作行為，進行提問考核。檢查特種作業(yè)人員證書原件。（三）設(shè)備設(shè)施安全評價1.評價內(nèi)容設(shè)備設(shè)施的選型、安裝、運行是否符合安全要求。設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)情況，是否定期進行維護保養(yǎng)，記錄是否完整。安全防護裝置是否齊全、有效，能否正常發(fā)揮作用。2.評價方法現(xiàn)場檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況、外觀情況。查閱設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)記錄、維修記錄。測試安全防護裝置的功能。（四）作業(yè)環(huán)境安全評價1.評價內(nèi)容作業(yè)場所的布局是否合理，通道是否暢通。作業(yè)場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。作業(yè)場所的噪聲、粉塵、有毒有害氣體等是否超標，是否采取有效的防護措施。2.評價方法使用專業(yè)檢測設(shè)備對作業(yè)環(huán)境進行檢測?，F(xiàn)場觀察作業(yè)場所的布局和環(huán)境狀況。查閱環(huán)境檢測報告。（五）隱患排查治理評價1.評價內(nèi)容隱患排查治理制度是否完善，排查計劃是否合理。隱患排查治理工作是否常態(tài)化，是否及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。對重大隱患是否實行掛牌督辦，整改措施是否落實到位。2.評價方法查閱隱患排查治理臺賬、記錄?，F(xiàn)場檢查隱患排查治理情況，核實隱患整改效果。訪談相關(guān)人員，了解隱患排查治理工作的開展情況。（六）應急管理評價1.評價內(nèi)容應急預案是否完善，是否涵蓋各類事故類型。應急救援隊伍是否組建，人員是否具備相應的應急處置能力。應急救援物資和設(shè)備是否配備齊全、完好，是否定期進行維護保養(yǎng)和演練。2.評價方法查閱應急預案文件、演練記錄?，F(xiàn)場檢查應急救援物資和設(shè)備的儲備情況。詢問應急救援隊伍人員，了解應急處置知識和技能掌握情況。四、評價計劃與實施（一）評價計劃1.安全管理部門每年年初制定年度安全生產(chǎn)評價計劃，明確評價的范圍、內(nèi)容、方法、時間安排等。2.評價計劃應根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況和上級要求進行調(diào)整和完善。（二）評價實施1.評價工作小組按照評價計劃和方案，開展安全生產(chǎn)評價工作。2.評價過程中，應采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談、數(shù)據(jù)分析等方法，全面收集評價信息。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應詳細記錄，并及時反饋給相關(guān)部門和人員。五、評價結(jié)果與報告（一）評價結(jié)果1.評價工作結(jié)束后，評價工作小組對評價結(jié)果進行匯總分析，確定本部門安全生產(chǎn)狀況的等級。2.安全生產(chǎn)狀況等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。具體劃分標準如下：優(yōu)秀：各項評價指標均符合要求，無安全隱患，安全生產(chǎn)管理水平較高。良好：大部分評價指標符合要求，存在少量一般安全隱患，安全生產(chǎn)管理水平較好。合格：部分評價指標基本符合要求，存在一定數(shù)量的安全隱患，安全生產(chǎn)管理水平一般。不合格：多項評價指標不符合要求，存在較多重大安全隱患，安全生產(chǎn)管理水平較差。（二）評價報告1.評價工作小組根據(jù)評價結(jié)果撰寫安全生產(chǎn)評價報告。2.評價報告應包括評價目的、范圍、方法、結(jié)果、存在問題及整改建議等內(nèi)容。3.評價報告應經(jīng)評價領(lǐng)導小組審定后，印發(fā)給各部門。六、整改措施與跟蹤（一）整改措施1.各部門針對評價報告中提出的問題和隱患，制定切實可行的整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。2.整改措施應具有針對性、可操作性和有效性，確保能夠消除安全隱患，提高安全生產(chǎn)水平。（二）跟蹤落實1.安全管理部門負責對整改措施的落實情況進行跟蹤檢查，定期向評價領(lǐng)導小組匯報整改進展情況。2.對于整改不力的部門和責任人，應進行通報批評，并責令限期整改。3.整改完成后，由安全管理部門組織復查，確保隱患得到徹底消除。七、評價檔案管理（一）檔案內(nèi)容安全生產(chǎn)評價檔案應包括評價計劃、方案、報告、現(xiàn)場檢查記錄、資料查閱清單、人員訪談記錄、隱患排查治理臺賬、整改措施及跟蹤記錄等相關(guān)資料。（二）檔案