工地雨季安全生產(chǎn)例會(huì)制度_第1頁(yè)
工地雨季安全生產(chǎn)例會(huì)制度_第2頁(yè)
工地雨季安全生產(chǎn)例會(huì)制度_第3頁(yè)
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PAGE工地雨季安全生產(chǎn)例會(huì)制度總則目的和宗旨本制度旨在加強(qiáng)工地雨季安全生產(chǎn)管理,確保施工人員生命安全和身體健康,保障工程順利進(jìn)行。通過(guò)定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,分析研究雨季施工安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。適用范圍本制度適用于本公司/組織所承接的各類工地在雨季期間的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保施工過(guò)程中的人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,提前采取預(yù)防措施,消除事故隱患。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用各種管理手段和技術(shù)措施,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。例會(huì)組織與職責(zé)例會(huì)召開時(shí)間在雨季期間,每周[X]固定時(shí)間召開安全生產(chǎn)例會(huì),如遇特殊情況可臨時(shí)增加會(huì)議次數(shù)。參會(huì)人員1.公司/組織管理層:包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等。2.各施工班組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神到具體施工人員。3.安全管理人員:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況。4.其他相關(guān)人員:如設(shè)備維護(hù)人員、物資供應(yīng)人員等,根據(jù)會(huì)議議題需要參加。會(huì)議組織部門由公司/組織安全管理部門負(fù)責(zé)例會(huì)的組織工作,包括會(huì)議通知、議程安排、會(huì)議記錄等。職責(zé)分工1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)例會(huì),全面部署雨季安全生產(chǎn)工作。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分析施工過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),提出針對(duì)性的技術(shù)措施和建議。審核安全技術(shù)方案,確保其科學(xué)性和可行性。3.安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況,分析存在的問(wèn)題和安全隱患。提出本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和防范措施,督促各部門和班組落實(shí)。4.各施工班組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本班組上周安全生產(chǎn)工作情況,包括安全措施執(zhí)行情況、人員安全狀況等。提出本班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和困難,尋求解決方案。負(fù)責(zé)將會(huì)議精神傳達(dá)給本班組全體施工人員,并組織落實(shí)相關(guān)安全措施。5.安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析,提供準(zhǔn)確的安全信息。監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度和措施的執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。協(xié)助各部門和班組解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。6.其他相關(guān)人員設(shè)備維護(hù)人員匯報(bào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,確保設(shè)備在雨季期間正常運(yùn)行。物資供應(yīng)人員匯報(bào)防汛物資的儲(chǔ)備和供應(yīng)情況,保證物資充足、質(zhì)量合格。例會(huì)內(nèi)容上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全事故情況通報(bào)上周工地是否發(fā)生安全事故,包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因分析和處理結(jié)果。分析事故發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范類似事故的措施。2.安全檢查情況匯報(bào)上周安全檢查的范圍、內(nèi)容和結(jié)果,重點(diǎn)檢查深基坑、高支模、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。列出檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,包括隱患部位、隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限等。3.安全措施執(zhí)行情況檢查各部門和班組對(duì)雨季安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況,如防雨、防汛、防雷、防滑等措施。對(duì)執(zhí)行不力的部門和班組進(jìn)行批評(píng),要求限期整改。本周安全生產(chǎn)工作部署1.安全工作重點(diǎn)根據(jù)上周安全生產(chǎn)工作情況和當(dāng)前雨季施工特點(diǎn),確定本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。例如,加強(qiáng)深基坑排水系統(tǒng)的檢查和維護(hù),確?;舆吰路€(wěn)定;做好腳手架的防滑處理,防止人員墜落;加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,防止觸電事故等。2.防范措施針對(duì)本周安全工作重點(diǎn),制定具體的防范措施。如增加深基坑排水設(shè)備的巡查次數(shù),及時(shí)清理排水管道;在腳手架上鋪設(shè)防滑材料,設(shè)置警示標(biāo)志;對(duì)臨時(shí)用電線路進(jìn)行全面檢查,確保接地、接零良好等。3.工作要求明確各部門和班組在本周安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和任務(wù),要求嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。要求各部門和班組負(fù)責(zé)人切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與交流1.安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)組織學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高參會(huì)人員的法律意識(shí)和安全管理水平。結(jié)合實(shí)際案例,解讀相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的具體要求,加深理解。2.安全技術(shù)交流分享雨季施工安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新方法,促進(jìn)各部門和班組之間的經(jīng)驗(yàn)交流。鼓勵(lì)參會(huì)人員提出安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題和建議,共同探討解決方案。3.安全事故案例分析選取典型的安全事故案例進(jìn)行分析,剖析事故原因,吸取教訓(xùn)。通過(guò)案例分析,引導(dǎo)參會(huì)人員樹立正確的安全觀念,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。其他事項(xiàng)1.上級(jí)指示精神傳達(dá)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和工作要求,確保公司/組織的安全生產(chǎn)工作與上級(jí)保持一致。要求各部門和班組認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,結(jié)合實(shí)際情況制定具體的實(shí)施方案。2.臨時(shí)性工作安排根據(jù)工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)需要,安排臨時(shí)性的安全生產(chǎn)工作任務(wù),如應(yīng)急演練、專項(xiàng)檢查等。明確任務(wù)的責(zé)任人、完成時(shí)間和工作要求,確保臨時(shí)性工作任務(wù)得到有效落實(shí)。會(huì)議流程與要求會(huì)議準(zhǔn)備1.資料收集安全管理部門提前收集上周安全生產(chǎn)工作的相關(guān)資料,包括安全檢查記錄、事故報(bào)告、整改情況等。整理本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和防范措施的相關(guān)資料,為會(huì)議討論提供依據(jù)。2.通知參會(huì)人員提前[X]天向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知,明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程和參會(huì)要求。確保參會(huì)人員能夠按時(shí)參加會(huì)議,如有特殊情況需要請(qǐng)假,需提前向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假并說(shuō)明原因。會(huì)議召開1.主持人開場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理宣布會(huì)議開始,介紹參會(huì)人員,說(shuō)明會(huì)議目的和議程安排。2.工作匯報(bào)各部門和班組負(fù)責(zé)人按照會(huì)議議程依次匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況和本周工作計(jì)劃。匯報(bào)內(nèi)容要客觀、準(zhǔn)確、詳細(xì),重點(diǎn)突出存在的問(wèn)題和解決措施。3.討論交流參會(huì)人員圍繞匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論交流,分析問(wèn)題原因,提出改進(jìn)建議和意見。主持人要引導(dǎo)討論方向,確保討論圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際,避免偏離主題。4.工作部署項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)討論結(jié)果,對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署,明確工作重點(diǎn)、防范措施和工作要求。部署工作要具體、明確、可操作性強(qiáng),確保各部門和班組能夠清楚了解工作任務(wù)和目標(biāo)。5.培訓(xùn)與交流按照會(huì)議議程安排,組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與交流活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)用性和針對(duì)性,確保參會(huì)人員能夠?qū)W到有用的知識(shí)和技能。交流活動(dòng)要鼓勵(lì)參會(huì)人員積極發(fā)言,分享經(jīng)驗(yàn)和見解,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。6.會(huì)議總結(jié)主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,要求各部門和班組認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,確保雨季施工安全生產(chǎn)。對(duì)會(huì)議討論的問(wèn)題和工作部署進(jìn)行梳理,形成會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)各部門和班組。會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容要詳細(xì)、準(zhǔn)確,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果等。會(huì)議記錄要使用專用筆記本,記錄過(guò)程中要保持字跡清晰,不得隨意涂改。2.會(huì)議紀(jì)要安全管理部門根據(jù)會(huì)議記錄及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要要突出會(huì)議重點(diǎn),明確工作任務(wù)和要求。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后,及時(shí)下發(fā)各部門和班組,作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)。會(huì)議要求1.準(zhǔn)時(shí)參會(huì)參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間,提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),不得遲到、早退。2.認(rèn)真匯報(bào)各部門和班組負(fù)責(zé)人要認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料,匯報(bào)內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確反映安全生產(chǎn)工作情況。3.積極討論參會(huì)人員要積極參與討論交流,充分發(fā)表自己的意見和建議,共同解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。4.嚴(yán)格紀(jì)律會(huì)議期間要保持良好的會(huì)議秩序,不得隨意走動(dòng)、交頭接耳、接聽電話等。對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的人員要進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全隱患排查與整改隱患排查1.排查周期在雨季期間,每周至少組織一次全面的安全隱患排查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要增加排查次數(shù)。2.排查內(nèi)容深基坑:檢查基坑邊坡穩(wěn)定性、排水系統(tǒng)運(yùn)行情況、坑壁支護(hù)狀況等。高支模:檢查模板支撐體系的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性,連接件的緊固情況等。腳手架:檢查腳手架的基礎(chǔ)、立桿、橫桿、剪刀撐、連墻件等部位,以及腳手板的鋪設(shè)情況。臨時(shí)用電:檢查配電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器、電線電纜等電氣設(shè)備的運(yùn)行情況,接地、接零是否良好。塔吊:檢查塔吊的基礎(chǔ)、塔身、附著裝置、起升機(jī)構(gòu)、變幅機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)等部位,以及安全裝置是否靈敏可靠。其他:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的防雨、防汛、防雷、防滑等措施落實(shí)情況,臨時(shí)建筑物的安全狀況等。3.排查方法采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、儀器檢測(cè)、資料查閱等方法進(jìn)行安全隱患排查?,F(xiàn)場(chǎng)檢查要做到全面細(xì)致,不放過(guò)任何一個(gè)可能存在安全隱患的部位;儀器檢測(cè)要使用專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備,確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠;資料查閱要檢查相關(guān)安全管理制度、操作規(guī)程、檢查記錄、培訓(xùn)記錄等文件資料是否齊全、有效。隱患整改1.整改責(zé)任落實(shí)對(duì)排查出的安全隱患,要明確整改責(zé)任人,下達(dá)整改通知書,限期整改。整改責(zé)任人要制定具體的整改措施,明確整改期限和整改目標(biāo),確保整改工作順利進(jìn)行。2.整改措施制定根據(jù)安全隱患的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,制定相應(yīng)的整改措施。對(duì)于一般安全隱患,要立即采取措施進(jìn)行整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全;對(duì)于重大安全隱患,要制定專項(xiàng)整改方案,經(jīng)公司/組織技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3.整改跟蹤復(fù)查安全管理部門要對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保整改措施得到有效落實(shí)。對(duì)整改不到位的部門和班組,要責(zé)令重新整改,直至隱患消除。4.整改記錄與歸檔建立安全隱患排查與整改臺(tái)賬,詳細(xì)記錄隱患排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改結(jié)果等信息。對(duì)安全隱患排查與整改過(guò)程中形成的文件資料,如整改通知書、整改方案、復(fù)查記錄等,要及時(shí)歸檔保存,以備查閱。應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.預(yù)案編制原則結(jié)合本工地實(shí)際情況,遵循科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性原則,制定完善的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要涵蓋可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.預(yù)案內(nèi)容綜合應(yīng)急預(yù)案:包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障、培訓(xùn)與演練、附則等內(nèi)容。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)深基坑坍塌、高支模坍塌、腳手架倒塌、觸電事故、塔吊倒塌等事故類型,分別制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置程序和措施。現(xiàn)場(chǎng)處置方案:針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的具體事故場(chǎng)景,如基坑局部坍塌、觸電人員急救等,制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案,明確應(yīng)急處置的具體操作步驟和方法。3.預(yù)案修訂根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變化、工程實(shí)際情況的變化、應(yīng)急演練和事故救援過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。應(yīng)急預(yù)案修訂后要組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練,確保修訂后的預(yù)案能夠有效實(shí)施。應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.儲(chǔ)備種類根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,如防汛沙袋、排水泵、雨衣、雨鞋、安全帽、安全帶、急救藥品、擔(dān)架等。應(yīng)急物資要確保質(zhì)量合格、數(shù)量充足,能夠滿足應(yīng)急救援的需要。2.儲(chǔ)備管理建立應(yīng)急物資管理制度,明確應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、使用、回收等環(huán)節(jié)的管理要求。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài)。對(duì)應(yīng)急物資的使用情況進(jìn)行記錄,及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資。應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。應(yīng)急演練要涵蓋綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的內(nèi)容,確保演練的全面性和針對(duì)性。2.演練實(shí)施按照演練計(jì)劃組織實(shí)施應(yīng)急演練,演練過(guò)程要模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景,檢驗(yàn)和鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能

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