PAGE白銀公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)白銀公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于白銀公司所屬各部門、各車間、各作業(yè)場所及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會(huì)、員工和企業(yè)自身的作用，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。5.參與制定和實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助組織應(yīng)急救援工作。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、宣傳和信息發(fā)布工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)本部門作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工參加應(yīng)急演練。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，建立健全設(shè)備設(shè)施安全管理制度。組織設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。負(fù)責(zé)特種設(shè)備的登記、備案、檢驗(yàn)檢測和安全管理工作。4.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)績效納入員工績效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)新員工入職前的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，確保新員工具備必要的安全知識(shí)和技能。5.財(cái)務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，?？顚Ｓ?。負(fù)責(zé)審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算和使用情況，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理使用。（四）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，參與安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和安全生產(chǎn)工作需要進(jìn)行調(diào)整和完善。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)管理制度等。2.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。3.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。4.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控：識(shí)別工作場所的安全風(fēng)險(xiǎn)，掌握風(fēng)險(xiǎn)管控措施。5.應(yīng)急救援知識(shí)：包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.新員工：新員工入職前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.在職員工：在職員工每年應(yīng)參加不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和補(bǔ)充。3.特種作業(yè)人員：特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各部門負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展在線安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚?、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等形式。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.公司建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查。檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合性檢查等。2.日常檢查由各部門、各班組自行組織，每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查由公司安全管理部門或相關(guān)部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所、工藝流程等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，對(duì)防火、防爆、防暑降溫、防寒保暖等進(jìn)行檢查。5.綜合性檢查由公司主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人組織，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查各類安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況和安全防護(hù)裝置的有效性。4.作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況：檢查作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、物料堆放、人員操作等是否符合安全要求。5.安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況：檢查安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控措施的落實(shí)情況。6.應(yīng)急救援管理情況：檢查應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備情況。（三）隱患排查治理1.公司建立隱患排查治理制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查和治理。2.隱患排查治理應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，確保隱患得到及時(shí)消除。3.對(duì)于一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對(duì)于重大安全隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門備案。4.隱患排查治理情況應(yīng)如實(shí)記錄，并通過安全管理臺(tái)賬、隱患排查治理報(bào)表等形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。5.對(duì)隱患排查治理不力的部門和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。五、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.公司組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)。2.安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)涵蓋設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為及管理等各個(gè)方面。3.采用科學(xué)合理的方法，如安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法等，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重性，對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可采用定性評(píng)估或定量評(píng)估的方法，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。（三）風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。2.對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定專項(xiàng)管控方案，采取嚴(yán)格的防范、監(jiān)控和應(yīng)急處置措施。3.對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取有效的控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。4.對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)管理，落實(shí)防范措施，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。5.對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)保持關(guān)注，定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。（四）風(fēng)險(xiǎn)告知1.將安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及相應(yīng)的管控措施告知全體員工，使員工了解工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。2.在作業(yè)場所設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌，標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)描述、管控措施和應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.對(duì)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全交底，確保作業(yè)人員清楚掌握風(fēng)險(xiǎn)情況和防范要求。六、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案1.公司制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行編制，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、應(yīng)急疏散組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)分工。3.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮公司的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，下達(dá)應(yīng)急救援指令。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度，定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。3.明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的儲(chǔ)備地點(diǎn)、數(shù)量和管理人員，確保應(yīng)急救援時(shí)能夠及時(shí)調(diào)配和使用。（四）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練分為桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。2.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)和參演人員等。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（五）事故報(bào)告與處置1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門，并按照應(yīng)急救援預(yù)案組織開展應(yīng)急救援工作。3.事故發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，積極配合事故調(diào)查處理工作，如實(shí)提供事故情況和相關(guān)資料。4.事故調(diào)查處理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。3.有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故發(fā)生的。在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面取得顯著成績的。在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效避免或減少事故損失的。積極參與安全生產(chǎn)管理，提出合理化建議并被采納，取得良好效果