PAGE安全生產(chǎn)三包一責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)三包一責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工生命安全放在首位，切實保障員工在生產(chǎn)活動中的安全與健康。2.預(yù)防為主原則：強化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過完善制度、加強培訓(xùn)、排查隱患等措施，降低事故發(fā)生風(fēng)險。3.責(zé)任明確原則：明確各層級、各崗位在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，做到責(zé)任到人，避免推諉扯皮。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)三包內(nèi)容（一）領(lǐng)導(dǎo)干部包片1.職責(zé)范圍公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照分工，負(fù)責(zé)所包片區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。包片領(lǐng)導(dǎo)要定期深入所包片的車間、班組，檢查安全生產(chǎn)狀況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。2.工作要求每月至少開展一次安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備運行情況、員工安全操作規(guī)范執(zhí)行情況、安全管理制度落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改到位。組織所包片區(qū)域員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，提高員工安全意識和操作技能。協(xié)調(diào)解決所包片區(qū)域安全生產(chǎn)工作中的重大問題，如涉及多個部門的安全事項、安全投入等。（二）部門包車間1.職責(zé)范圍各職能部門負(fù)責(zé)所包車間的安全生產(chǎn)工作。要指導(dǎo)車間建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強安全管理，督促車間落實各項安全措施。2.工作要求每季度至少對所包車間進行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查要覆蓋車間各個環(huán)節(jié)，包括設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境等。針對車間存在的安全問題，提出改進建議，協(xié)助車間制定整改方案，并監(jiān)督整改落實情況。參與車間安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施，防止事故再次發(fā)生。組織開展與所包車間相關(guān)的安全生產(chǎn)專項活動，如安全月活動、隱患排查治理專項行動等。（三）員工包設(shè)備1.職責(zé)范圍一線員工負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的日常安全維護和保養(yǎng)。要熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障和安全隱患。2.工作要求員工在每班工作前，要對所操作設(shè)備進行檢查，確保設(shè)備正常運行。檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀、防護裝置、潤滑情況、電氣系統(tǒng)等。按照設(shè)備維護保養(yǎng)要求，定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，做好保養(yǎng)記錄。在設(shè)備運行過程中要密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)和維修人員。積極參加公司組織的設(shè)備安全培訓(xùn)，不斷提高自身設(shè)備操作技能和安全意識。三、安全生產(chǎn)一責(zé)任（一）安全生產(chǎn)主體責(zé)任公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，保障安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)。1.主要負(fù)責(zé)人職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定并實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，決策安全生產(chǎn)重要事項。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全設(shè)施設(shè)備完好，為員工提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患，組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實事故防范和整改措施。2.其他負(fù)責(zé)人職責(zé)公司其他負(fù)責(zé)人按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。要在業(yè)務(wù)工作中落實安全生產(chǎn)要求，指導(dǎo)、督促分管部門和人員做好安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決分管業(yè)務(wù)中的安全生產(chǎn)問題。（二）全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司各級管理人員要按照各自職責(zé)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人要組織本部門員工落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，排查治理安全隱患。班組長要帶領(lǐng)班組員工遵守安全操作規(guī)程，做好班前、班中安全檢查，及時糾正員工不安全行為。一線員工要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。2.責(zé)任制考核建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機制，對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進行定期考核。考核結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰獎勵，對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的，依法依規(guī)追究責(zé)任。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查（一）日常檢查1.檢查主體與頻率公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織開展日常安全生產(chǎn)檢查工作，每周至少進行一次全面檢查。車間、班組要每日進行班前、班中、班后安全檢查。2.檢查內(nèi)容安全設(shè)施設(shè)備運行狀況，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等是否完好有效。員工安全操作情況，是否遵守操作規(guī)程，有無違規(guī)作業(yè)行為。作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求，如通道是否暢通、物料堆放是否整齊等。安全管理制度執(zhí)行情況，如安全培訓(xùn)記錄是否完整、隱患排查治理臺賬是否健全等。（二）專項檢查1.專項檢查類型根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)及行業(yè)要求，適時組織開展專項安全生產(chǎn)檢查。如春季防火檢查、夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日期間安全檢查等。2.檢查重點針對專項檢查的特點，確定檢查重點內(nèi)容。如春季防火檢查重點檢查消防設(shè)施配備及完好情況、電氣設(shè)備是否存在火災(zāi)隱患等；夏季防暑降溫檢查重點檢查防暑降溫措施落實情況、員工勞動保護用品配備情況等。（三）隱患排查治理1.隱患排查建立健全隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查工作，并形成隱患排查治理臺賬。隱患排查要做到全面、深入、細(xì)致，不留死角。2.隱患治理對排查出的安全隱患，要按照“五落實”原則（落實整改責(zé)任、整改措施、整改資金、整改時限和應(yīng)急預(yù)案）進行治理。能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定整改計劃，限期整改到位。整改完成后要進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.制定依據(jù)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況、員工崗位需求及國家法律法規(guī)要求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。同時，根據(jù)不同崗位特點，開展針對性的安全技能培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)方式采用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員授課；外部培訓(xùn)邀請安全生產(chǎn)專家或培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)；現(xiàn)場實操培訓(xùn)在生產(chǎn)現(xiàn)場進行實際操作演示和練習(xí)；線上培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供學(xué)習(xí)資源，方便員工隨時學(xué)習(xí)。2.培訓(xùn)記錄建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考核成績等信息，確保培訓(xùn)工作有跡可循。（三）培訓(xùn)效果評估1.評估方式通過考試、實際操作考核、現(xiàn)場提問等方式對培訓(xùn)效果進行評估，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實際應(yīng)用能力。2.改進措施根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方式，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.預(yù)案體系建立完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案針對公司整體安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作；專項應(yīng)急預(yù)案針對火災(zāi)、爆炸、觸電等各類具體事故類型；現(xiàn)場處置方案針對特定場所、設(shè)備或崗位的事故應(yīng)急處置措施。2.預(yù)案內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備保障、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)與演練等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。（二）應(yīng)急救援物資與設(shè)備保障1.物資設(shè)備配備按照應(yīng)急預(yù)案要求，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。并定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于完好備用狀態(tài)。2.物資設(shè)備管理建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄物資設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。明確物資設(shè)備的管理責(zé)任人和使用流程，確保物資設(shè)備能夠及時調(diào)配和使用。（三）應(yīng)急演練1.演練計劃制定年度應(yīng)急演練計劃，并組織實施。應(yīng)急演練要涵蓋公司可能發(fā)生的各類事故類型，演練頻率要符合國家相關(guān)規(guī)定要求。2.演練實施按照演練計劃組織開展應(yīng)急演練