PAGE安全生產(chǎn)五統(tǒng)一管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保障員工的生命安全和身體健康，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)五統(tǒng)一管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.統(tǒng)一管理原則：實行安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理，明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致、高效運行。3.全員參與原則：強化全體員工的安全意識，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)五統(tǒng)一管理內(nèi)容（一）統(tǒng)一規(guī)劃1.安全目標(biāo)規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實際情況，制定年度、季度和月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門、各崗位。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，具有挑戰(zhàn)性和可實現(xiàn)性，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率、隱患整改率等指標(biāo)。2.安全設(shè)施規(guī)劃按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)工藝特點和安全需求，制定安全設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。安全設(shè)施規(guī)劃應(yīng)涵蓋消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、電氣安全設(shè)施、機械安全防護設(shè)施、危險化學(xué)品儲存設(shè)施等方面，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全要求。3.安全培訓(xùn)規(guī)劃根據(jù)公司員工崗位特點和安全需求，制定年度安全培訓(xùn)計劃。安全培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等，確保培訓(xùn)工作具有針對性和實效性。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等方面。（二）統(tǒng)一制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級管理人員、各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個人。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。2.安全管理制度建立健全各項安全管理制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度、危險化學(xué)品管理制度、特種設(shè)備管理制度、消防安全管理制度等。安全管理制度應(yīng)明確各項安全管理工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保安全管理工作有章可循、規(guī)范有序。3.安全操作規(guī)程根據(jù)公司生產(chǎn)工藝特點和設(shè)備性能，制定各崗位安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)詳細(xì)描述各崗位操作步驟、操作要點、安全注意事項等，確保員工在操作過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。（三）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1.安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司安全設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括安全設(shè)施的設(shè)計、選型、安裝、調(diào)試、驗收等方面的要求，確保安全設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，具備可靠的安全性能。2.安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確安全檢查的內(nèi)容、方法、頻率和標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋公司各個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理等方面，確保安全檢查工作全面、細(xì)致、準(zhǔn)確。3.安全考核標(biāo)準(zhǔn)建立安全生產(chǎn)考核體系，制定安全考核標(biāo)準(zhǔn)。安全考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況、安全事故發(fā)生情況等方面的考核指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作得到有效落實。（四）統(tǒng)一投入1.安全資金投入設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，確保公司安全生產(chǎn)所需資金的足額投入。安全生產(chǎn)專項資金應(yīng)?？顚Ｓ?，主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、安全檢查檢測、應(yīng)急救援器材配備等方面。2.安全物資投入根據(jù)公司安全生產(chǎn)需求，及時采購和配備安全物資，包括消防器材、防護用品、應(yīng)急救援物資等。安全物資應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，定期進行檢查、維護和更新，確保其性能完好、可靠有效。3.安全技術(shù)投入積極推廣應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。安全技術(shù)投入應(yīng)包括安全設(shè)施自動化改造、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、安全管理信息化建設(shè)等方面，不斷提升公司安全生產(chǎn)的科技含量。（五）統(tǒng)一應(yīng)急1.應(yīng)急預(yù)案制定制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和可能發(fā)生的事故類型，進行科學(xué)合理的編制，確保應(yīng)急預(yù)案具有針對性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)組建公司應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援人員和裝備。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)定期進行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力和水平。應(yīng)急救援人員應(yīng)熟悉應(yīng)急救援知識和技能，具備快速反應(yīng)、有效處置事故的能力。3.應(yīng)急演練制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急演練。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸事故、危險化學(xué)品泄漏事故、人員傷亡事故等方面，通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。三、安全生產(chǎn)管理職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）安全管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度；2.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作；3.制定公司安全培訓(xùn)計劃并組織實施，負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)教育工作；4.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施的管理和維護，確保安全設(shè)施正常運行；5.負(fù)責(zé)公司危險化學(xué)品、特種設(shè)備等的安全管理工作；6.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練；7.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告工作；8.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作的決策和部署，提出安全生產(chǎn)工作的建議和意見。（三）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度；2.制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施；3.負(fù)責(zé)本部門員工的安全培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識和操作技能；4.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患；5.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施的管理和維護，確保安全設(shè)施正常運行；6.配合公司安全管理部門做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作；7.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和匯報，及時向公司安全管理部門反饋安全生產(chǎn)工作情況。（四）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理；2.正確佩戴和使用勞動防護用品；3.接受公司安全培訓(xùn)教育，掌握必要的安全知識和技能；4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；5.積極參與公司安全生產(chǎn)工作，提出合理化建議和意見。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查（一）檢查方式1.日常檢查：安全管理部門和各部門安全管理人員每天對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加，對公司安全生產(chǎn)工作進行全面檢查。3.專項檢查：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和季節(jié)變化，適時組織開展專項安全檢查，如危險化學(xué)品專項檢查、消防安全專項檢查、電氣安全專項檢查等。4.季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的特點，開展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、各崗位是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，有無違規(guī)行為。2.安全設(shè)施運行情況：檢查消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、電氣安全設(shè)施、機械安全防護設(shè)施、危險化學(xué)品儲存設(shè)施等是否正常運行，有無損壞、失效等情況。3.設(shè)備設(shè)施運行情況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備等是否正常運行，有無故障、隱患等情況。4.作業(yè)環(huán)境情況：檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔、有序，有無易燃易爆物品、危險化學(xué)品泄漏等情況。5.人員操作情況：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。（三）隱患排查與治理1.隱患排查：安全檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時填寫《安全隱患排查治理臺賬》，詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人等信息。2.隱患治理：對于排查出的安全隱患，應(yīng)按照“定措施、定責(zé)任人、定時間”的原則進行治理。一般隱患由各部門自行組織整改，重大隱患由公司安全管理部門下達《重大隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限等，由責(zé)任部門組織整改，公司安全管理部門跟蹤督促整改情況。3.隱患整改驗收：隱患整改完成后，由整改責(zé)任部門提交《隱患整改驗收申請》，安全管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格后，在《安全隱患排查治理臺賬》上銷號；驗收不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至驗收合格。五、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)對象公司全體員工，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工、特種作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，增強員工的法律意識。2.安全管理制度：學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度，明確員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和義務(wù)。3.安全操作規(guī)程：學(xué)習(xí)各崗位安全操作規(guī)程，掌握正確的操作方法和安全注意事項。4.安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識。5.應(yīng)急救援知識：學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識和技能，掌握火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故的應(yīng)急處置方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各部門安全管理人員組織內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)員工崗位特點和安全需求進行針對性培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)公司安全生產(chǎn)需要，邀請外部專家或培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)培訓(xùn)，如危險化學(xué)品安全培訓(xùn)、特種設(shè)備安全培訓(xùn)等。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工或轉(zhuǎn)崗員工進行現(xiàn)場操作培訓(xùn)，使其熟悉作業(yè)流程和安全要求。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進行考核，考核方式包括筆試、實操等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。3.對于考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案與處置（一）應(yīng)急預(yù)案體系公司應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。1.綜合應(yīng)急預(yù)案：是公司應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故的總體預(yù)案，明確了應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.專項應(yīng)急預(yù)案：針對公司可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏、人員傷亡等事故類型，分別制定專項應(yīng)急預(yù)案，詳細(xì)規(guī)定了各類事故的應(yīng)急處置程序和措施。3.現(xiàn)場處置方案：根據(jù)公司各崗位的實際情況，制定現(xiàn)場處置方案，明確了崗位員工在事故發(fā)生時的應(yīng)急處置措施和流程。（二）應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門，報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、事故類型、傷亡情況、初步原因等。2.應(yīng)急啟動：公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即報告公司主要負(fù)責(zé)人，并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急救援：應(yīng)急救援隊伍應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開展應(yīng)急救援工作，包括搶險救援、醫(yī)療救護、疏散撤離、現(xiàn)場警戒等。4.應(yīng)急結(jié)束：事故得到有效控制，危害消除后，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，宣布應(yīng)急結(jié)束。（三）后期處置1.事故調(diào)查：事故應(yīng)急結(jié)束后，公司應(yīng)配合政府有關(guān)部