PAGE安全生產(chǎn)定期月檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本安全生產(chǎn)定期月檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所。（三）檢查依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況制定。主要法律法規(guī)包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)許可證條例》等；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）等。（四）基本原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司所有區(qū)域、設(shè)備、人員及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面檢查，確保無死角。2.預(yù)防為主原則：通過定期檢查，提前發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)檢查中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.及時(shí)整改原則：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。二、檢查組織與人員職責(zé)（一）檢查組織架構(gòu)成立公司安全生產(chǎn)月檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常檢查工作的組織協(xié)調(diào)。（二）人員職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)月檢查制度、計(jì)劃和總結(jié)。研究解決安全生產(chǎn)月檢查工作中的重大問題，決策重大安全隱患整改方案。對(duì)安全生產(chǎn)月檢查工作進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)督。2.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)月檢查工作，對(duì)檢查結(jié)果負(fù)總責(zé)。組織召開安全生產(chǎn)月檢查工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決檢查中存在的問題。督促各部門落實(shí)隱患整改措施，確保公司安全生產(chǎn)。3.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展安全生產(chǎn)月檢查工作，負(fù)責(zé)具體檢查工作的組織實(shí)施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行梳理和分析，提出整改建議和意見。跟蹤隱患整改情況，及時(shí)向組長匯報(bào)。4.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)月檢查工作的開展，組織本部門人員進(jìn)行自查自糾。配合公司安全管理部門開展聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及本部門的問題及時(shí)整改。及時(shí)向公司安全管理部門反饋本部門安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題。5.安全管理部門職責(zé)制定安全生產(chǎn)月檢查計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。組建專業(yè)檢查隊(duì)伍，對(duì)公司各部門、車間、班組進(jìn)行定期檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、分類、評(píng)估，下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況。匯總分析安全生產(chǎn)月檢查數(shù)據(jù)，編寫檢查報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。建立健全安全生產(chǎn)檢查檔案，保存相關(guān)檢查記錄和資料。6.檢查人員職責(zé)熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。按照檢查計(jì)劃和方案，認(rèn)真開展檢查工作，如實(shí)記錄檢查情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改建議，并督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。保守檢查工作中涉及的公司商業(yè)秘密和敏感信息。三、檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否健全，是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各部門、各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的知曉程度和執(zhí)行情況。3.檢查安全管理臺(tái)賬、記錄是否完整、準(zhǔn)確，是否與實(shí)際工作相符。（二）安全設(shè)施設(shè)備1.消防設(shè)施設(shè)備：檢查消防器材（滅火器、消火栓、消防水帶等）是否完好有效，消防通道是否暢通，消防標(biāo)識(shí)是否清晰。2.電氣設(shè)備：檢查電氣線路是否符合安全要求，有無私拉亂接現(xiàn)象；電氣設(shè)備是否接地、接零良好，有無過載、短路等安全隱患；配電箱、配電柜是否正常運(yùn)行，漏電保護(hù)裝置是否靈敏可靠。3.機(jī)械設(shè)備：檢查各類機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置是否齊全有效，安全聯(lián)鎖裝置是否正常工作；設(shè)備運(yùn)行是否平穩(wěn)，有無異常振動(dòng)、噪聲；設(shè)備的潤滑、保養(yǎng)情況是否良好。4.特種設(shè)備：檢查特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等）是否取得有效的使用許可證，是否按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)；特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗；特種設(shè)備的安全附件（安全閥、壓力表、溫度計(jì)等）是否完好。（三）作業(yè)環(huán)境1.生產(chǎn)車間：檢查車間內(nèi)通風(fēng)、照明是否良好，溫度、濕度是否符合要求；物料堆放是否整齊，通道是否暢通；危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用是否符合規(guī)定。2.倉庫：檢查倉庫的消防設(shè)施是否齊全，貨物堆放是否符合安全要求，有無超量儲(chǔ)存現(xiàn)象；倉庫的通風(fēng)、防潮、防蟲等措施是否落實(shí)。3.辦公區(qū)域：檢查辦公區(qū)域的電器設(shè)備使用是否安全，疏散通道是否暢通；是否存在違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象。（四）人員安全行為1.檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.查看員工在工作過程中是否存在違規(guī)作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干等行為。3.檢查新員工入職后的三級(jí)安全教育培訓(xùn)是否到位，員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的掌握情況。（五）應(yīng)急預(yù)案及演練1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋可能發(fā)生的各類安全事故；應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容是否符合實(shí)際情況，具有可操作性。2.查看公司是否按規(guī)定定期組織應(yīng)急演練，演練記錄是否完整；演練效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是否針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。四、檢查方式與頻率（一）檢查方式1.日常檢查：由各部門、車間、班組的安全管理人員或兼職安全員負(fù)責(zé)，每天對(duì)本部門、本區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，檢查范圍覆蓋公司所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和季節(jié)性特點(diǎn)，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查。如夏季高溫季節(jié)的防暑降溫專項(xiàng)檢查、冬季的防寒保暖及防火防爆專項(xiàng)檢查等。4.綜合檢查：公司安全生產(chǎn)月檢查領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織一次綜合檢查，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評(píng)估，查找存在的系統(tǒng)性問題，制定改進(jìn)措施。（二）檢查頻率1.各部門、車間、班組的日常檢查應(yīng)每天進(jìn)行，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.公司安全管理部門的定期月檢查每月進(jìn)行一次，時(shí)間為每月的第一周。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織，原則上每季度不少于一次。4.綜合檢查每季度進(jìn)行一次，時(shí)間為每季度末月的最后一周。五、檢查程序（一）準(zhǔn)備階段1.安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，制定月度檢查計(jì)劃和方案，明確檢查目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。2.檢查人員熟悉檢查計(jì)劃和方案，準(zhǔn)備好檢查所需的工具、表格、記錄簿等。3.通知被檢查部門和單位，告知檢查時(shí)間、內(nèi)容和要求，要求其提前做好自查自糾工作。（二）實(shí)施階段1.檢查人員按照檢查計(jì)劃和方案，采用現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行檢查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)記錄在檢查表上，并拍照或錄像留存證據(jù)。3.與被檢查部門和單位的相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解問題產(chǎn)生的原因和整改情況，聽取意見和建議。（三）總結(jié)階段1.檢查結(jié)束后，檢查人員對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總分析，填寫安全生產(chǎn)月檢查報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患、整改建議、檢查結(jié)論等。2.安全管理部門對(duì)檢查報(bào)告進(jìn)行審核，報(bào)公司安全生產(chǎn)月檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.公司安全生產(chǎn)月檢查領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，對(duì)本次安全生產(chǎn)月檢查工作進(jìn)行總結(jié)，研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，部署下一步安全生產(chǎn)工作。六、隱患排查與整改（一）隱患排查1.檢查人員在檢查過程中，要認(rèn)真細(xì)致，全面排查安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等。2.安全管理部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分類整理，按照一般隱患和重大隱患進(jìn)行區(qū)分。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）隱患整改1.對(duì)于一般隱患，安全管理部門下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任人應(yīng)立即組織整改，整改完成后向安全管理部門提交整改報(bào)告，安全管理部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。2.對(duì)于重大隱患，公司安全生產(chǎn)月檢查領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織專題會(huì)議，研究制定整改方案。整改方案應(yīng)包括整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改資金、整改期限、應(yīng)急措施等內(nèi)容。整改責(zé)任部門按照整改方案組織實(shí)施整改，安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤督促整改情況。整改完成后，由公司安全生產(chǎn)月檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。3.在隱患整改期間，整改責(zé)任部門要采取有效的防范措施，確保不發(fā)生事故。如對(duì)存在重大安全隱患的區(qū)域，要停止作業(yè)，設(shè)置警示標(biāo)志，安排專人值守。4.安全管理部門建立健全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。同時(shí)，定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。七、檢查結(jié)果的處理與通報(bào)（一）檢查結(jié)果處理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須立即采取措施進(jìn)行整改。能夠當(dāng)場(chǎng)整改的，要當(dāng)場(chǎng)整改到位；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，要下達(dá)整改通知，限期整改。2.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，要按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，給予警告、罰款、辭退等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要依法追究法律責(zé)任。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（二）檢查結(jié)果通報(bào)1.安全管理部門每月將安全生產(chǎn)月檢查結(jié)果以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門、車間、班組。通報(bào)內(nèi)容包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、隱患整改情況、對(duì)相關(guān)部門和個(gè)人的處理意見等。2.在公司內(nèi)部會(huì)議上，對(duì)安全生產(chǎn)月檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和要求，督促各部門進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。3.將安全生產(chǎn)月檢查結(jié)果納入公司績效考核體系，與各部門、各崗位人員的績效獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的績效扣分。八、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)目的通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育，提高公司全體員工的安全意識(shí)和安全技能，使員工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握必要的安全知識(shí)和應(yīng)急處置方法，減少和避免安全事故的發(fā)生。（二）培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工，包括管理人員、一線員工、新入職員工、特種作業(yè)人員等。（三）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程和安全技術(shù)知識(shí)。3.事故案例分析和應(yīng)急處置技能。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員組織，定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，選派相關(guān)人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)方法。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)新入職員工、特種作業(yè)人員等特定群體，開展專門的入職培訓(xùn)、取證培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。4.班前班后會(huì)：各部門、車間、班組利用班前班后會(huì)時(shí)間，對(duì)