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文檔簡介

PAGE賓館安全生產(chǎn)獎罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)賓館安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障賓客、員工的生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)賓館的穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本賓館實(shí)際情況,制定本獎罰制度。2.適用范圍本制度適用于賓館內(nèi)所有部門、崗位及人員,包括但不限于客房部、餐飲部、工程部、保安部、前臺等。3.基本原則安全生產(chǎn)獎罰制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持實(shí)事求是、公平公正、獎懲分明的原則。以激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作,確保賓館安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與要求1.各部門安全生產(chǎn)職責(zé)客房部確??头吭O(shè)施設(shè)備安全,定期檢查電器、消防設(shè)備等,保證其正常運(yùn)行。對客房內(nèi)的物品擺放進(jìn)行規(guī)范,避免因物品雜亂導(dǎo)致安全隱患。做好客房清潔衛(wèi)生工作,防止因濕滑地面等造成賓客滑倒受傷。餐飲部嚴(yán)格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的安全,確保食品安全。檢查廚房設(shè)備設(shè)施的安全狀況,定期維護(hù)保養(yǎng),防止燃?xì)庑孤?、火?zāi)等事故。合理安排餐廳桌椅布局,確保通道暢通,避免賓客碰撞受傷。工程部負(fù)責(zé)賓館各類設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、維修和保養(yǎng),確保其安全運(yùn)行。制定并執(zhí)行設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程,對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。及時排查和消除電氣、管道等方面的安全隱患,對重大隱患要及時上報并采取有效的整改措施。保安部負(fù)責(zé)賓館的安全保衛(wèi)工作,制定并執(zhí)行安全巡邏制度,確保賓館區(qū)域內(nèi)無安全事故發(fā)生。加強(qiáng)對賓館出入口的管控,防止無關(guān)人員和危險物品進(jìn)入。協(xié)助處理各類突發(fā)事件,維護(hù)賓館的正常秩序和賓客安全。前臺對入住賓客進(jìn)行安全提示,告知賓館內(nèi)的安全注意事項。配合其他部門做好相關(guān)安全工作,如協(xié)助處理賓客安全問題等。2.員工安全生產(chǎn)要求遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和賓館的各項安全規(guī)章制度。積極參加賓館組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動,提高安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,并積極協(xié)助采取措施進(jìn)行整改。在工作過程中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,杜絕違規(guī)行為。三、獎勵制度1.獎勵原則對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予及時、適當(dāng)?shù)莫剟睿怨膭罡鄦T工積極參與安全生產(chǎn)工作,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.獎勵類型及標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)先進(jìn)部門獎評選標(biāo)準(zhǔn):全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,員工安全意識明顯提高。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,及時消除各類安全隱患。積極配合賓館的安全生產(chǎn)管理工作,主動提出合理化建議并取得顯著成效。獎勵方式:頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”榮譽(yù)證書。給予部門一定金額的獎金,用于部門安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步開展或員工獎勵。安全生產(chǎn)先進(jìn)個人獎評選標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全年無違規(guī)操作行為。及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患,避免事故發(fā)生或降低事故損失。在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出,如積極參與安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等,為賓館安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)。獎勵方式:頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”榮譽(yù)證書。給予個人一定金額的獎金,并在全賓館范圍內(nèi)進(jìn)行通報表揚(yáng)。安全隱患排查治理獎評選標(biāo)準(zhǔn):發(fā)現(xiàn)并報告一般安全隱患,經(jīng)核實(shí)后及時整改,避免安全事故發(fā)生。對安全隱患排查治理提出創(chuàng)新性的方法或建議,有效提高賓館安全生產(chǎn)管理水平。獎勵方式:給予發(fā)現(xiàn)隱患的個人一定金額的獎勵。對提出創(chuàng)新性建議的個人或團(tuán)隊,根據(jù)實(shí)際效果給予相應(yīng)的獎勵。安全生產(chǎn)合理化建議獎評選標(biāo)準(zhǔn):提出的安全生產(chǎn)合理化建議被賓館采納,并取得明顯的安全效益。建議內(nèi)容具有創(chuàng)新性和實(shí)用性,對改進(jìn)賓館安全生產(chǎn)工作有較大幫助。獎勵方式:給予提出建議的個人或團(tuán)隊一定金額的獎勵,并在全賓館范圍內(nèi)推廣該建議。四、處罰制度1.處罰原則對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、導(dǎo)致安全事故發(fā)生或存在安全隱患拒不整改的部門和個人,依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處罰,以起到警示作用,確保賓館安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2.處罰類型及標(biāo)準(zhǔn)警告適用情形:首次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,但未造成安全事故或損失較小。對安全檢查提出的問題,未及時整改,但態(tài)度較好并承諾立即整改。處罰方式:對責(zé)任部門或個人進(jìn)行全賓館通報批評。由部門負(fù)責(zé)人對責(zé)任人進(jìn)行批評教育,并記錄在個人安全檔案中。罰款適用情形:違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,未造成安全事故,但存在一定安全風(fēng)險。未按規(guī)定進(jìn)行安全隱患排查治理,導(dǎo)致安全隱患未及時消除。對安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動不重視,無故缺席或敷衍了事。處罰標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)情節(jié)輕重,給予責(zé)任人50500元的罰款。對責(zé)任部門給予5002000元的罰款。停職檢查適用情形:因違規(guī)操作導(dǎo)致一般安全事故,但未造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失。對安全事故負(fù)有主要責(zé)任,且態(tài)度不端正,拒不配合調(diào)查處理。處罰方式:責(zé)令責(zé)任人停職檢查,停職期間停發(fā)工資。由賓館安全生產(chǎn)管理部門組織調(diào)查,明確事故責(zé)任,提出處理意見。解除勞動合同適用情形:因違規(guī)操作導(dǎo)致重大安全事故,造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失。多次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,屢教不改,嚴(yán)重影響賓館安全生產(chǎn)工作。在安全事故發(fā)生后,故意隱瞞事實(shí)、推卸責(zé)任,情節(jié)惡劣。處罰方式:依法解除與責(zé)任人的勞動合同。對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的降職或免職處理。追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。五、安全事故處理1.事故報告發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)在第一時間向賓館安全生產(chǎn)管理部門報告,并及時采取措施組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場。賓館安全生產(chǎn)管理部門接到報告后,應(yīng)立即向賓館主要領(lǐng)導(dǎo)報告,并按照規(guī)定向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門報告。2.事故調(diào)查成立事故調(diào)查組,由賓館安全生產(chǎn)管理部門牽頭,相關(guān)部門人員參加。事故調(diào)查組應(yīng)及時、全面、準(zhǔn)確地查清事故原因、經(jīng)過和損失情況,認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任。事故調(diào)查過程中,應(yīng)認(rèn)真收集相關(guān)證據(jù),聽取各方意見,確保調(diào)查結(jié)果客觀公正。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,按照本獎罰制度及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對事故造成的損失,由責(zé)任單位和責(zé)任人依法承擔(dān)賠償責(zé)任。制定事故整改措施,防止類似事故再次發(fā)

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