PAGE每月安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本每月安全生產(chǎn)會議制度。同時，本制度旨在促進公司各部門間高效溝通與協(xié)作，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任進一步明確、措施進一步落實、隱患得到及時排查治理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各工程項目部及各下屬子公司等與公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)的所有單位和人員。（三）職責(zé)分工1.安全管理部門負責(zé)每月安全生產(chǎn)會議的組織、籌備工作，收集并整理會議所需的各類資料，包括安全生產(chǎn)工作匯報、事故案例分析、安全隱患排查結(jié)果等。負責(zé)會議記錄，準(zhǔn)確記錄會議內(nèi)容、討論要點、決議事項等，并形成會議紀要。跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，及時向相關(guān)部門反饋執(zhí)行進展，確保各項決議得到有效落實。2.各部門負責(zé)人按照會議通知要求，按時參加每月安全生產(chǎn)會議。負責(zé)準(zhǔn)備本部門月度安全生產(chǎn)工作匯報材料，內(nèi)容應(yīng)包括工作進展、存在問題、改進措施以及下月工作計劃等。在會議上匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，積極參與討論，認真聽取其他部門的意見和建議，共同研究解決安全生產(chǎn)問題。負責(zé)組織本部門人員落實會議決議，將安全生產(chǎn)工作要求傳達至每位員工，并監(jiān)督執(zhí)行情況。3.公司領(lǐng)導(dǎo)出席每月安全生產(chǎn)會議，對公司安全生產(chǎn)工作進行全面指導(dǎo)和決策。根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司實際情況，提出公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)、任務(wù)和要求。對各部門安全生產(chǎn)工作進行點評，協(xié)調(diào)解決各部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的重大問題，明確責(zé)任部門和整改期限。督促各部門認真落實會議決議，確保公司安全生產(chǎn)工作順利開展。二、會議組織（一）會議時間每月[具體日期]定期召開安全生產(chǎn)會議，如遇特殊情況需要調(diào)整會議時間，由安全管理部門提前通知參會人員。會議應(yīng)在每月上旬完成召開，以便及時部署當(dāng)月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（二）會議地點根據(jù)參會人員數(shù)量和會議內(nèi)容需求，選擇合適的會議室召開會議。會議室應(yīng)具備良好的通風(fēng)、照明條件，配備必要的會議設(shè)備，如投影儀、音響、麥克風(fēng)等，以確保會議順利進行。（三）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.安全管理部門全體人員。3.各部門負責(zé)人及安全管理人員。4.各生產(chǎn)車間主任、班組長代表。5.其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員，如工程項目負責(zé)人、安全專家等（根據(jù)會議議題確定）。（四）會議通知安全管理部門應(yīng)提前[X]天向參會人員發(fā)送會議通知，通知內(nèi)容包括會議時間、地點、議題、參會要求等。參會人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參加會議。如因特殊原因不能參會，需提前向安全管理部門請假，并安排其他人員代為參會。三、會議內(nèi)容（一）傳達國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級指示精神1.及時傳達國家最新出臺的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)的修訂內(nèi)容和解讀要點。2.傳達上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示和要求，包括安全生產(chǎn)專項整治行動部署、安全生產(chǎn)考核指標(biāo)及任務(wù)等，確保公司安全生產(chǎn)工作與上級要求保持一致。（二）公司安全生產(chǎn)工作匯報與總結(jié)1.安全管理部門匯報通報上月公司安全生產(chǎn)總體情況，包括事故發(fā)生情況（如有）、隱患排查治理情況、安全檢查結(jié)果等。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性的改進措施和建議。匯報下月安全生產(chǎn)工作計劃和重點工作安排，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃、安全隱患排查治理方案、應(yīng)急演練計劃等。2.各部門匯報各部門負責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作進展情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)情況等。詳細說明本部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，提出需要公司協(xié)調(diào)解決的事項。匯報下月本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，明確工作重點和責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)工作有序推進。（三）事故案例分析與警示教育1.選取近期發(fā)生的典型安全生產(chǎn)事故案例，詳細介紹事故經(jīng)過、原因分析、事故后果以及處理結(jié)果。2.組織參會人員對事故案例進行深入分析討論，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，查找公司安全生產(chǎn)管理中存在的類似隱患和問題，提出防范措施和建議。3.通過事故案例分析，加強員工的安全意識和責(zé)任意識，使員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，自覺遵守安全規(guī)章制度，杜絕類似事故的發(fā)生。（四）安全隱患排查與治理情況通報1.安全管理部門通報上月公司安全隱患排查治理工作開展情況，包括隱患排查的范圍、方法、發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量及分布情況等。2.對排查出的安全隱患進行詳細分析，按照隱患的嚴重程度和整改難度進行分類，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限。3.跟蹤隱患整改情況，對已完成整改的隱患進行復(fù)查驗收，確保隱患得到徹底消除。對未按時完成整改的部門進行督促和問責(zé)，分析原因，制定進一步的整改措施，確保隱患整改工作落實到位。（五）安全生產(chǎn)工作討論與決策1.針對公司安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題，組織參會人員進行討論研究，提出解決方案和建議。2.對公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等進行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實際情況，制定公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計劃，明確各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。4.審議通過安全投入計劃，確保公司安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、物資等得到有效保障，為安全生產(chǎn)工作提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。（六）領(lǐng)導(dǎo)講話與工作部署1.公司領(lǐng)導(dǎo)對上月公司安全生產(chǎn)工作進行全面總結(jié)和評價，充分肯定各部門在安全生產(chǎn)工作中取得的成績，同時指出存在的問題和不足。2.根據(jù)國家安全生產(chǎn)形勢和公司實際情況，對下月安全生產(chǎn)工作進行部署，提出明確的工作要求和目標(biāo)任務(wù)。3.強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求全體員工牢固樹立安全發(fā)展理念，切實增強安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。四、會議記錄與紀要（一）會議記錄安全管理部門應(yīng)安排專人負責(zé)會議記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和安全生產(chǎn)知識。會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整地記錄會議內(nèi)容，包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等。記錄過程中應(yīng)使用統(tǒng)一的會議記錄格式，確保記錄內(nèi)容清晰、規(guī)范。（二）會議紀要會議結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時整理會議記錄，形成會議紀要。會議紀要應(yīng)突出會議重點，簡明扼要地概括會議討論的主要內(nèi)容、決議事項以及下一步工作要求。會議紀要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)發(fā)布，發(fā)送至公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員，并在公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等顯著位置進行公示，以便全體員工了解會議精神和工作安排。（三）會議記錄與紀要的存檔會議記錄和紀要應(yīng)妥善保存，建立專門的檔案進行管理。檔案應(yīng)按照年度和月份進行分類歸檔，以便查閱和追溯。保存期限應(yīng)不少于[X]年，以滿足公司安全生產(chǎn)管理工作的歷史資料查詢和審計等需求。五、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議傳達會議紀要發(fā)布后，各部門負責(zé)人應(yīng)及時組織本部門人員學(xué)習(xí)會議精神，將會議決議傳達至每位員工，確保員工了解公司安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)安排。（二）執(zhí)行責(zé)任落實各部門應(yīng)根據(jù)會議決議，明確工作任務(wù)和責(zé)任人，制定詳細的工作計劃和措施，確保決議得到有效執(zhí)行。對于涉及多個部門的決議事項，由安全管理部門牽頭協(xié)調(diào)，各相關(guān)部門密切配合，共同推進工作落實。（三）執(zhí)行情況跟蹤安全管理部門負責(zé)跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，定期對各部門執(zhí)行情況進行檢查和督促。通過現(xiàn)場檢查、資料查閱、工作匯報等方式，及時掌握決議執(zhí)行進展，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。對執(zhí)行不力的部門進行通報批評，并責(zé)令限期整改。（四）監(jiān)督考核將會議決議執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對執(zhí)行情況良好的部門和個人進行表彰和獎勵，對執(zhí)行不力的部門和個人進行相應(yīng)的處罰。通過監(jiān)督考核，確保會議決議得到嚴格執(zhí)行，推動公司安全生產(chǎn)工作不斷改進和提高。六、附則（一）制度