PAGE安全生產(chǎn)定期自查制度一、總則1.目的本制度旨在加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動。3.依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況制定。二、自查組織與職責(zé)1.自查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)定期自查領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)自查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和決策。2.職責(zé)分工組長職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)自查工作，對自查工作的開展和結(jié)果負(fù)責(zé)。審批自查計劃、報告等重要文件。協(xié)調(diào)解決自查工作中遇到的重大問題。成員職責(zé)負(fù)責(zé)組織本部門的安全生產(chǎn)自查工作，確保自查工作按時、按質(zhì)完成。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，跟蹤整改情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。參與公司層面的聯(lián)合自查工作，提供專業(yè)意見和建議。三、自查計劃1.自查周期公司實行每月一次全面自查，各部門、車間每周進(jìn)行一次局部自查。2.自查內(nèi)容安全管理制度檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項制度的建立和執(zhí)行情況。設(shè)備設(shè)施對生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備等進(jìn)行檢查，查看設(shè)備的運行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全防護(hù)裝置是否齊全有效等。作業(yè)環(huán)境檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵、溫度等環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，危險化學(xué)品的儲存、使用是否規(guī)范。人員行為觀察員工在作業(yè)過程中的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，勞動防護(hù)用品的佩戴是否正確。3.自查準(zhǔn)備制定詳細(xì)的自查檢查表，明確檢查項目、標(biāo)準(zhǔn)和方法。組織自查人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉自查內(nèi)容和要求。準(zhǔn)備必要的檢查工具和記錄表格。四、自查實施1.部門自查各部門、車間按照自查計劃，由部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作內(nèi)容進(jìn)行自查。自查過程中要認(rèn)真填寫自查檢查表，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題。2.聯(lián)合自查每月的全面自查由自查領(lǐng)導(dǎo)小組組織，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員參加。聯(lián)合自查采取分組檢查的方式，對公司各個區(qū)域進(jìn)行全面檢查。檢查結(jié)束后，各小組要及時匯總檢查情況，形成聯(lián)合自查報告。五、自查結(jié)果處理1.問題記錄對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點、責(zé)任人等信息。2.整改措施制定針對發(fā)現(xiàn)的問題，由責(zé)任部門制定切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。整改措施要具體、可操作，能夠有效消除安全隱患。3.整改實施責(zé)任部門按照整改措施認(rèn)真組織實施整改工作。在整改過程中，要加強監(jiān)督檢查，確保整改工作按計劃進(jìn)行。對于重大安全隱患，要立即停止相關(guān)作業(yè)活動，采取臨時防護(hù)措施，并及時向上級主管部門報告。4.整改復(fù)查整改期限結(jié)束后，由自查領(lǐng)導(dǎo)小組組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格后，方可銷號。對整改不到位的，要責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。六、隱患排查與治理1.隱患排查建立健全隱患排查治理機制，定期對公司進(jìn)行隱患排查。隱患排查要做到全面、深入、細(xì)致，不留死角。不僅要排查已發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，還要查找潛在的安全隱患。2.隱患分級根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理對于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報上級主管部門備案。對于重大隱患，要實行掛牌督辦制度。由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項治理方案，明確治理措施、責(zé)任人和治理期限。治理過程中要加強監(jiān)控，確保安全。重大隱患治理完成后，要組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷號。七、安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工崗位需求，制定年度安全教育培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃要涵蓋安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置等內(nèi)容。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：根據(jù)需要邀請專家或培訓(xùn)機構(gòu)對員工進(jìn)行專項培訓(xùn)。現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作，在作業(yè)現(xiàn)場由經(jīng)驗豐富的員工對新員工或其他員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)和安全交底。3.培訓(xùn)效果評估通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。對培訓(xùn)不合格的員工要進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全知識和技能。八、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案要符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高公司及員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容要涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故場景。演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估，針對存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.應(yīng)急物資儲備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。建立應(yīng)急物資管理制度，定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài)。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司安全管理部門要加強對各部門安全生產(chǎn)自查工作的監(jiān)督檢查，確保自查制度的有效執(zhí)行。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達(dá)整改通知書，督促責(zé)任部門限期整改。2.考核機制建立安全生產(chǎn)考核機制，將安全生產(chǎn)工作納入