PAGE安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，全面、準確、及時地掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計制度。本制度旨在通過對安全生產(chǎn)故事的統(tǒng)計分析，為公司安全生產(chǎn)決策提供科學依據(jù)，促進公司安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，推動公司穩(wěn)定健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)班組以及所有涉及安全生產(chǎn)活動的場所和人員。包括但不限于生產(chǎn)一線員工、安全管理人員、設(shè)備維護人員、技術(shù)人員、管理人員等。無論是日常生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備檢修、項目建設(shè)，還是臨時突發(fā)的安全相關(guān)事件，均需按照本制度進行安全生產(chǎn)故事的統(tǒng)計。（三）定義1.安全生產(chǎn)故事：指公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中發(fā)生的與安全生產(chǎn)相關(guān)的各類事件，包括但不限于生產(chǎn)安全事故（含未遂事故）、安全隱患排查治理情況、安全管理創(chuàng)新舉措及成效、員工安全行為事跡、安全培訓教育效果反饋等。這些故事能夠反映公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，具有一定的代表性和借鑒意義。2.統(tǒng)計：對安全生產(chǎn)故事進行收集、整理、分類、記錄和數(shù)據(jù)分析的過程，旨在獲取有關(guān)安全生產(chǎn)狀況的量化信息和趨勢分析，以便為安全生產(chǎn)管理決策提供支持。（四）基本原則1.真實性原則：安全生產(chǎn)故事的統(tǒng)計必須基于真實發(fā)生的事件，確保所收集的數(shù)據(jù)和信息準確可靠。任何虛假或夸大的記錄都將嚴重影響統(tǒng)計結(jié)果的真實性和有效性，從而誤導公司的安全生產(chǎn)決策。統(tǒng)計人員應(yīng)深入現(xiàn)場，核實事件的細節(jié)和經(jīng)過，確保每一個數(shù)據(jù)都有可靠的來源。對于涉及多方的事件，應(yīng)與相關(guān)人員進行充分溝通，獲取一致的信息。同時，要建立嚴格的審核機制，對上報的安全生產(chǎn)故事進行審核，防止虛假信息混入。2.全面性原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個方面，包括但不限于人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等。不遺漏任何與安全生產(chǎn)相關(guān)的重要信息，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠全面反映公司安全生產(chǎn)工作的整體情況。在統(tǒng)計過程中，要對生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)進行細致梳理，從日常的生產(chǎn)操作到設(shè)備維護保養(yǎng)，從安全管理制度的執(zhí)行到員工的安全意識培養(yǎng)，都要納入統(tǒng)計范圍。不僅要關(guān)注已經(jīng)發(fā)生的事故和隱患，還要重視安全管理過程中的創(chuàng)新實踐和良好行為，做到全面、客觀地反映公司安全生產(chǎn)狀況。3.及時性原則：安全生產(chǎn)故事發(fā)生后，應(yīng)及時進行統(tǒng)計和上報，確保信息的時效性。及時的統(tǒng)計能夠使公司迅速掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時采取措施進行處理和防范，避免事故的擴大和重復發(fā)生。建立高效的信息傳遞機制，明確各部門和人員在安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計上報過程中的職責和時間節(jié)點。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)故事，相關(guān)責任人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將詳細信息上報至統(tǒng)計部門，統(tǒng)計部門要及時進行整理和錄入，確保數(shù)據(jù)能夠及時反映在統(tǒng)計報表中。對于重大安全事件，應(yīng)啟動應(yīng)急統(tǒng)計程序，在第一時間完成初步統(tǒng)計，并持續(xù)跟蹤事件進展，及時更新統(tǒng)計信息。4.準確性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)準確無誤，避免因數(shù)據(jù)錯誤導致分析結(jié)果偏差，影響安全生產(chǎn)決策的科學性。在數(shù)據(jù)收集、整理、錄入和分析過程中，要嚴格按照規(guī)定的統(tǒng)計方法和標準進行操作，確保每一個數(shù)據(jù)都準確反映實際情況。加強統(tǒng)計人員的培訓，提高其業(yè)務(wù)水平和責任心，使其熟悉統(tǒng)計工作流程和方法，掌握數(shù)據(jù)審核和校驗的技巧。同時，要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制，定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行抽查和核對，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對于關(guān)鍵數(shù)據(jù)，要進行多次核實，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。二、統(tǒng)計內(nèi)容（一）生產(chǎn)安全事故1.事故基本信息事故發(fā)生時間、地點、涉及部門或班組。事故類型（如火災(zāi)、爆炸、坍塌、觸電、中毒窒息等）。事故嚴重程度（輕傷、重傷、死亡人數(shù)等）。2.事故經(jīng)過詳細描述事故發(fā)生的過程，包括事故發(fā)生前的異常情況、事故發(fā)生時的具體操作和行為、事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施等。要求描述清晰、準確，能夠還原事故現(xiàn)場。3.事故原因分析直接原因：導致事故發(fā)生的直接行為和事件，如人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。間接原因：包括管理因素、環(huán)境因素、技術(shù)因素等對事故發(fā)生起到推動或誘發(fā)作用的因素。4.事故處理情況事故調(diào)查處理結(jié)果，如事故責任認定、對責任人的處理情況。事故整改措施及落實情況，包括對事故隱患的整改、對安全管理制度的完善等。（二）安全隱患排查治理1.隱患排查情況排查時間、排查部門或人員。排查范圍，包括生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施等。發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、類型及分布情況。2.隱患治理情況隱患治理措施，針對不同類型的隱患采取的具體治理方法，如維修、更換、整改等。治理責任人及完成時間。隱患治理效果評估，是否消除了隱患，是否達到了安全標準要求。（三）安全管理創(chuàng)新舉措及成效1.創(chuàng)新舉措內(nèi)容安全管理理念創(chuàng)新，如引入新的安全管理方法、模式或理念。安全管理制度創(chuàng)新，如制定新的安全操作規(guī)程、考核制度等。安全技術(shù)創(chuàng)新，如采用新的安全設(shè)備、防護裝置或技術(shù)手段。2.實施過程描述創(chuàng)新舉措的實施步驟、涉及的部門和人員、實施過程中遇到的問題及解決方法。3.成效評估對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生的積極影響，如事故發(fā)生率下降、員工安全意識提高等。經(jīng)濟效益評估，如因安全管理創(chuàng)新帶來的成本節(jié)約、生產(chǎn)效率提升等方面的效益。（四）員工安全行為事跡1.員工姓名、所在部門或班組。2.具體安全行為事跡詳細描述員工在安全生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出的積極行為，如及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患、遵守安全規(guī)章制度、主動參與安全培訓和應(yīng)急演練等。3.事跡影響該員工安全行為對所在團隊或公司安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生的積極影響，如帶動其他員工提高安全意識、促進安全生產(chǎn)氛圍的形成等。（五）安全培訓教育效果反饋1.培訓基本信息培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓對象。培訓方式，如課堂講授、現(xiàn)場實操、在線學習等。2.培訓效果評估員工對培訓內(nèi)容的掌握程度，通過考試、實際操作等方式進行評估。員工安全意識和行為的變化，觀察員工在培訓前后的安全表現(xiàn)，如是否更加遵守安全規(guī)章制度、是否能夠正確應(yīng)對安全問題等。3.改進建議根據(jù)培訓效果反饋，提出對后續(xù)安全培訓教育工作的改進建議，如調(diào)整培訓內(nèi)容、優(yōu)化培訓方式、增加實踐環(huán)節(jié)等。三、統(tǒng)計流程（一）事故報告與初步統(tǒng)計1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負責人報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡情況等初步信息。2.部門負責人接到報告后，應(yīng)在[X]小時內(nèi)將事故情況報告至公司安全管理部門。安全管理部門在接到報告后，應(yīng)立即對事故進行初步統(tǒng)計，記錄事故的基本信息，并啟動事故調(diào)查程序。（二）詳細調(diào)查與數(shù)據(jù)收集1.公司成立事故調(diào)查組，對事故進行詳細調(diào)查。調(diào)查組成員應(yīng)包括安全管理人員、技術(shù)專家、相關(guān)部門負責人等。2.調(diào)查組通過現(xiàn)場勘查、詢問當事人、查閱資料等方式，收集事故發(fā)生的詳細經(jīng)過、原因分析、處理情況等相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。在調(diào)查過程中，要注重證據(jù)的收集和整理，確保調(diào)查結(jié)果的真實性和可靠性。（三）安全隱患排查治理統(tǒng)計1.各部門應(yīng)定期組織安全隱患排查工作，并將排查情況及時上報至安全管理部門。上報內(nèi)容應(yīng)包括排查時間、排查范圍、發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量及類型等。2.安全管理部門對各部門上報的安全隱患排查情況進行匯總整理，并跟蹤隱患治理情況。各部門在完成隱患治理后，應(yīng)將治理措施、責任人及完成時間等信息反饋至安全管理部門，安全管理部門對隱患治理效果進行評估和統(tǒng)計。（四）安全管理創(chuàng)新舉措及員工安全行為事跡統(tǒng)計1.各部門或員工個人在實施安全管理創(chuàng)新舉措或出現(xiàn)安全行為事跡后，應(yīng)及時向安全管理部門報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括創(chuàng)新舉措的詳細內(nèi)容、實施過程、成效評估，或員工安全行為事跡的具體情況、事跡影響等。2.安全管理部門對上報的安全管理創(chuàng)新舉措及員工安全行為事跡進行審核和統(tǒng)計，并根據(jù)實際情況進行宣傳推廣，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。（五）安全培訓教育效果反饋統(tǒng)計1.安全管理部門在每次安全培訓教育結(jié)束后，應(yīng)組織對培訓效果進行評估。評估方式可包括考試、實際操作考核、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等。2.培訓負責部門根據(jù)評估結(jié)果，收集員工對培訓內(nèi)容的掌握程度、安全意識和行為的變化等方面的反饋信息，并進行整理分析。將培訓效果評估結(jié)果及改進建議反饋至安全管理部門，安全管理部門進行統(tǒng)一統(tǒng)計和存檔。（六）數(shù)據(jù)審核與匯總1.安全管理部門對收集到的各類安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)來源是否可靠、數(shù)據(jù)記錄是否規(guī)范、數(shù)據(jù)邏輯是否合理等。2.對審核通過的數(shù)據(jù)進行匯總整理，形成月度、季度、年度安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計報表及分析報告。統(tǒng)計報表應(yīng)清晰反映公司安全生產(chǎn)工作的各項指標和數(shù)據(jù)變化情況，分析報告應(yīng)深入剖析安全生產(chǎn)工作中存在的問題、原因及發(fā)展趨勢，并提出針對性的建議和措施。四、統(tǒng)計報表與分析報告（一）統(tǒng)計報表1.月度安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計表按月份統(tǒng)計生產(chǎn)安全事故、安全隱患排查治理、安全管理創(chuàng)新舉措、員工安全行為事跡、安全培訓教育效果反饋等各項內(nèi)容的詳細數(shù)據(jù)。包括事故發(fā)生次數(shù)、傷亡人數(shù)、隱患排查數(shù)量及治理情況、創(chuàng)新舉措實施情況、員工安全行為事跡數(shù)量、培訓效果評估結(jié)果等具體指標。2.季度安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計匯總表匯總季度內(nèi)各月的安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計數(shù)據(jù)，形成季度綜合統(tǒng)計報表。對季度內(nèi)安全生產(chǎn)工作的整體情況進行概括性展示，如事故趨勢分析、隱患治理進度、安全管理創(chuàng)新成效等。3.年度安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計總表全面統(tǒng)計年度內(nèi)公司安全生產(chǎn)故事的各項數(shù)據(jù)，作為年度安全生產(chǎn)工作的總結(jié)性報表。包括全年事故發(fā)生情況、安全隱患排查治理總體情況、安全管理創(chuàng)新成果、員工安全行為事跡匯總、安全培訓教育效果綜合評估等內(nèi)容。通過年度總表，能夠直觀反映公司全年安全生產(chǎn)工作的整體狀況和發(fā)展趨勢。（二）分析報告1.月度安全生產(chǎn)分析報告對月度安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，闡述本月安全生產(chǎn)工作的總體情況。分析事故發(fā)生原因及特點，總結(jié)安全隱患排查治理工作的成效與不足，對安全管理創(chuàng)新舉措和員工安全行為事跡進行點評，評估安全培訓教育效果。針對本月安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進措施和建議，為次月安全生產(chǎn)工作提供指導。2.季度安全生產(chǎn)分析報告綜合分析季度內(nèi)安全生產(chǎn)工作的整體情況，對比各月安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)變化趨勢。深入剖析季度內(nèi)事故發(fā)生規(guī)律和安全隱患分布特點，評估安全管理創(chuàng)新舉措的實施效果和對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生的影響。總結(jié)員工安全行為事跡的典型案例和示范作用，分析安全培訓教育在不同階段的效果及存在的問題。根據(jù)季度安全生產(chǎn)形勢，提出下季度安全生產(chǎn)工作的重點和方向，制定針對性的工作計劃和措施。3.年度安全生產(chǎn)分析報告全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，回顧全年事故發(fā)生情況、安全隱患排查治理工作歷程、安全管理創(chuàng)新成果及員工安全行為表現(xiàn)。分析年度安全生產(chǎn)工作的整體趨勢，評估公司安全生產(chǎn)管理水平的提升或下降情況。深入探討影響公司安全生產(chǎn)的主要因素，如人員因素、設(shè)備因素、管理因素等，并提出改進和優(yōu)化安全生產(chǎn)管理的長期策略和建議。通過年度分析報告為公司下一年度安全生產(chǎn)工作提供宏觀指導和決策依據(jù)，明確安全生產(chǎn)工作的目標和重點，推動公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進。五、數(shù)據(jù)管理與保密（一）數(shù)據(jù)管理1.建立安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，對各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行電子化存儲。數(shù)據(jù)庫應(yīng)具備數(shù)據(jù)錄入、查詢、修改、刪除、備份等功能，方便數(shù)據(jù)的管理和使用。2.對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分類歸檔，按照年度、季度、月度等時間順序，以及事故類型、隱患類別、創(chuàng)新舉措主題等進行分類存儲，便于數(shù)據(jù)的檢索和分析。3.定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫進行維護和更新，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。及時清理過期或無效的數(shù)據(jù)，對新發(fā)生的安全生產(chǎn)故事及時進行錄入和統(tǒng)計。（二）保密1.安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計數(shù)據(jù)涉及公司的商業(yè)秘密和員工個人信息，必須嚴格保密。統(tǒng)計人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務(wù)。2.限制對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能查閱和使用相關(guān)數(shù)據(jù)。對數(shù)據(jù)的訪問和使用進行記錄，以便追溯和審計。3.在對外提供安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，必須經(jīng)過公司相關(guān)部門的審核和批準，確保數(shù)據(jù)的提供不會泄露公司機密信息。同時，要對提供的數(shù)據(jù)進行適當處理，避免敏感信息的公開。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計工作進行監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計工作的規(guī)范開展。檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性，統(tǒng)計流程的執(zhí)行情況，數(shù)據(jù)上報的及時性等。2.建立統(tǒng)計工作監(jiān)督檢查記錄檔案，對每次檢查的情況進行詳細記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查部門、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核評價1.將安全生產(chǎn)故事統(tǒng)計工作納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系。對各部門統(tǒng)計工作的完成情況、數(shù)據(jù)質(zhì)量、分析報告的實用性等進行量化考核。2.根據(jù)考核結(jié)果，