PAGE安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效識(shí)別、評(píng)估和控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保員工在工作過(guò)程中的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和分析，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，包括設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境、人員操作等各個(gè)方面。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工藝技術(shù)變更、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求的變化，及時(shí)更新和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別、評(píng)估和防控工作，形成全員抓安全的良好氛圍。二、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與評(píng)估（一）識(shí)別方法1.現(xiàn)場(chǎng)觀察法：由安全管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地觀察，識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)因素。2.工作危害分析法（JHA）：針對(duì)每個(gè)具體的作業(yè)活動(dòng)，分析其每一步驟可能存在的危害，并確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)程度。3.安全檢查表法（SCL）：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司的安全管理制度，制定安全檢查表，對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行逐一檢查，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。4.故障模式與影響分析（FMEA）：對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、工藝流程進(jìn)行故障模式分析，評(píng)估其可能產(chǎn)生的后果及風(fēng)險(xiǎn)程度。（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（L）、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C），采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，計(jì)算公式為：D=L×E×C。風(fēng)險(xiǎn)程度（D）分為以下五個(gè)等級(jí)：1.輕微風(fēng)險(xiǎn)（D≤20）：風(fēng)險(xiǎn)基本可控，采取一般的控制措施即可。2.一般風(fēng)險(xiǎn)（20＜D≤70）：需要采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧档惋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕后果的嚴(yán)重性。3.顯著風(fēng)險(xiǎn)（70＜D≤160）：應(yīng)采取重點(diǎn)控制措施，制定專項(xiàng)管理方案，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。4.高度風(fēng)險(xiǎn)（160＜D≤320）：必須立即采取措施進(jìn)行整改，整改期間應(yīng)停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，直至風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受程度。5.極其風(fēng)險(xiǎn)（D＞320）：屬于重大安全隱患，應(yīng)立即停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，采取果斷措施進(jìn)行治理，確保安全后方可恢復(fù)生產(chǎn)。（三）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并建立《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單》，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的名稱、所在位置、可能導(dǎo)致的事故類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等信息。三、風(fēng)險(xiǎn)防控措施制定（一）針對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的防控措施1.輕微風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保安全設(shè)施完好有效。制定操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。2.一般風(fēng)險(xiǎn)：制定專項(xiàng)控制措施，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。增加安全檢查頻次，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控。對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，使其熟悉風(fēng)險(xiǎn)防控措施。3.顯著風(fēng)險(xiǎn)：制定詳細(xì)的專項(xiàng)管理方案，包括風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)、措施、實(shí)施步驟、資源需求、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人等內(nèi)容。組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工掌握風(fēng)險(xiǎn)防控措施。定期對(duì)專項(xiàng)管理方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善措施。4.高度風(fēng)險(xiǎn)：立即停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面整改。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和整改方案制定，確保整改措施科學(xué)有效。在整改期間，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，防止事故發(fā)生。5.極其風(fēng)險(xiǎn)：立即停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，采取果斷措施進(jìn)行治理，如停產(chǎn)整頓、更換設(shè)備、調(diào)整工藝流程等。組織專家對(duì)整改方案進(jìn)行論證，確保整改措施符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。在風(fēng)險(xiǎn)未得到有效控制之前，嚴(yán)禁恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（二）防控措施的具體內(nèi)容1.工程技術(shù)措施：通過(guò)改進(jìn)設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境等，消除或降低風(fēng)險(xiǎn)。例如，安裝防護(hù)裝置、通風(fēng)設(shè)備、自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。2.管理措施：建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)，完善安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理等。3.教育措施：對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能等方面的教育和培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力。4.應(yīng)急措施：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。四、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻內(nèi)容（一）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)基本信息1.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱：明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的具體名稱，如“XX車間XX設(shè)備操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。2.所在位置：詳細(xì)說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在公司內(nèi)的具體位置，如車間樓層、區(qū)域、設(shè)備編號(hào)等。3.可能導(dǎo)致的事故類型：列舉該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能引發(fā)的各類事故，如火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、機(jī)械傷害等。（二）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)明該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，如輕微風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、顯著風(fēng)險(xiǎn)、高度風(fēng)險(xiǎn)或極其風(fēng)險(xiǎn)。（三）防控措施1.工程技術(shù)措施：簡(jiǎn)要描述針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)采取的工程技術(shù)防控措施，如安裝防護(hù)欄、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、配備消防器材等。2.管理措施：說(shuō)明相關(guān)的安全管理制度、操作規(guī)程、檢查頻次等管理要求。3.教育措施：提及對(duì)員工進(jìn)行的安全培訓(xùn)內(nèi)容和要求。4.應(yīng)急措施：列出針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案要點(diǎn)，如應(yīng)急處置流程、救援電話等。（四）責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人明確負(fù)責(zé)該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人姓名。（五）更新記錄預(yù)留更新記錄欄，記錄風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息、防控措施、責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人等內(nèi)容的更新時(shí)間和原因。五、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻實(shí)施（一）上墻位置確定在公司各車間、班組、作業(yè)場(chǎng)所等顯著位置，設(shè)置專門(mén)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公示欄，用于張貼風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻內(nèi)容。公示欄應(yīng)安裝在員工易于觀看的地方，確保員工能夠及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息。（二）上墻內(nèi)容制作由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與評(píng)估結(jié)果及防控措施制定情況，制作安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻內(nèi)容。上墻內(nèi)容應(yīng)采用統(tǒng)一的格式和模板，確保信息準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范。制作完成后，經(jīng)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方可進(jìn)行張貼。（三）張貼與更新1.將制作好的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻內(nèi)容張貼在各車間、班組、作業(yè)場(chǎng)所的公示欄內(nèi)。張貼應(yīng)牢固、平整，確保內(nèi)容完整、清晰可見(jiàn)。2.安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重新評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻內(nèi)容。如遇公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況變化、工藝技術(shù)變更、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求調(diào)整等情況，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行更新。更新后的上墻內(nèi)容應(yīng)及時(shí)張貼，并通知相關(guān)部門(mén)和員工。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻制度的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、防控措施、上墻內(nèi)容解讀等。2.培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)員工的崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行。培訓(xùn)方式可采用集中授課培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)、視頻演示培訓(xùn)等多種形式，確保員工能夠理解和掌握相關(guān)知識(shí)和技能。3.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門(mén)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻制度培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻制度的重要意義和主要內(nèi)容，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的認(rèn)識(shí)。2.在公司內(nèi)部會(huì)議、活動(dòng)等場(chǎng)合，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻制度的要求，營(yíng)造全員關(guān)注安全、參與風(fēng)險(xiǎn)防控的良好氛圍。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)、車間、班組的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性、更新及時(shí)性，防控措施的落實(shí)情況，員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施的知曉程度等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)上報(bào)安全管理部門(mén)。（二）考核1.將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上墻制度執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)執(zhí)行情況良好的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)