PAGE酒廠安全生產(chǎn)委員會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)酒廠安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)委員會制度。（二）適用范圍本制度適用于酒廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制，采取有效措施防范各類安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理手段和技術(shù)措施，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。（四）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二、安全生產(chǎn)委員會職責(zé)（一）全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保酒廠安全生產(chǎn)工作符合相關(guān)要求。2.研究決定酒廠安全生產(chǎn)工作的重大決策、重要規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。（二）組織協(xié)調(diào)職責(zé)1.組織協(xié)調(diào)各部門、車間之間的安全生產(chǎn)工作，明確職責(zé)分工，確保安全生產(chǎn)工作協(xié)同推進(jìn)。2.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題和矛盾，及時(shí)消除安全隱患。（三）監(jiān)督檢查職責(zé)1.定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)督查，對各部門、車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督。2.督促各部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。（四）教育培訓(xùn)職責(zé)1.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高全體員工的安全意識和安全技能。2.制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加安全培訓(xùn)和考核。（五）應(yīng)急管理職責(zé)1.制定和完善酒廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的儲備和管理，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。三、安全生產(chǎn)委員會成員及分工（一）成員構(gòu)成安全生產(chǎn)委員會由酒廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。成員應(yīng)包括生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、環(huán)保部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人。（二）分工1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會的工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策。定期召開安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署和協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。制定生產(chǎn)安全操作規(guī)程，督促員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。組織開展生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理過程中的安全生產(chǎn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的安全。對涉及危險(xiǎn)化學(xué)品等原材料的質(zhì)量檢測進(jìn)行安全管理。協(xié)助其他部門開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作，提供質(zhì)量安全方面的技術(shù)支持。4.設(shè)備部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。組織對新設(shè)備、新技術(shù)的安全評估，提出安全防護(hù)措施建議。負(fù)責(zé)特種設(shè)備的登記、備案、檢驗(yàn)檢測等工作，確保特種設(shè)備安全使用。5.環(huán)保部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作中的安全生產(chǎn)管理，防止環(huán)境污染引發(fā)的安全事故。對危險(xiǎn)廢棄物的儲存、處置進(jìn)行安全監(jiān)管。配合其他部門開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作，提供環(huán)保安全方面的技術(shù)支持。6.人力資源部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。組織開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)等相關(guān)工作，保障員工合法權(quán)益。7.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)保障安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)等費(fèi)用及時(shí)到位。對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保資金合理使用。四、安全生產(chǎn)委員會會議制度（一）會議類型1.定期會議：每月召開一次安全生產(chǎn)委員會全體會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.專題會議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開專題會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的特定問題。（二）會議組織1.安全生產(chǎn)委員會會議由主任主持，主任因故不能出席時(shí)，可委托副主任主持。2.會議召集部門負(fù)責(zé)會議的組織籌備工作，包括確定會議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、參會人員等，并提前通知參會人員。3.會議應(yīng)做好記錄，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由會議召集部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)主任審核后印發(fā)各部門。（三）會議內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題。3.審議安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施，做出決策和部署。4.通報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施和處理意見。五、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查類型1.日常檢查：各部門、車間每日進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查：安全生產(chǎn)委員會每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對酒廠各區(qū)域進(jìn)行深入檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)等，不定期組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如夏季防火防爆檢查、冬季防寒保暖檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況。4.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況。5.員工安全操作情況。6.應(yīng)急救援物資儲備情況。（三）檢查記錄與整改1.每次檢查應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。3.整改責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書要求，制定整改措施，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全生產(chǎn)委員會。4.安全生產(chǎn)委員會對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對象全體員工，包括新入職員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特殊工種員工等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.酒廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全技能培訓(xùn)，如消防器材使用、急救知識等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由酒廠內(nèi)部安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，邀請外部專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作能力。（四）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.人力資源部門制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.各部門按照培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。3.員工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，做好培訓(xùn)記錄。4.對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。七、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)酒廠實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、泄漏事故應(yīng)急預(yù)案、中毒窒息事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援人員職責(zé)等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急救援1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援人員應(yīng)按照職責(zé)分工，迅速開展救援行動(dòng)，及時(shí)搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。3.保護(hù)事故現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)