PAGEpc構(gòu)件安全生產(chǎn)獎罰管理制度一、總則（一）目的為加強PC構(gòu)件生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，確保生產(chǎn)活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本獎罰管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)參與PC構(gòu)件生產(chǎn)的所有部門、車間、班組及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、環(huán)境安全。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項安全規(guī)章制度。3.公平公正原則：對安全生產(chǎn)工作中的先進事跡和違規(guī)行為進行客觀、公正的獎勵與處罰，做到獎懲分明。4.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過獎勵激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，通過處罰促使員工認(rèn)識錯誤，改正違規(guī)行為，同時加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。二、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負責(zé)制定、修訂和完善PC構(gòu)件安全生產(chǎn)獎罰管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改，對違規(guī)行為進行調(diào)查和認(rèn)定。3.統(tǒng)計、匯總安全生產(chǎn)獎勵與處罰情況，提出獎懲建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工安全意識和自我保護能力。（二）各生產(chǎn)車間1.負責(zé)本車間PC構(gòu)件生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保車間安全生產(chǎn)。2.組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對員工進行日常安全教育培訓(xùn)。3.對車間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行日常檢查和維護保養(yǎng)，及時消除安全隱患。4.配合安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查處理工作，對本車間的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和分析，提出改進措施。（三）各職能部門1.按照各自職責(zé)，做好與PC構(gòu)件生產(chǎn)相關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作，如設(shè)備管理部門負責(zé)設(shè)備的安全管理，物資部門負責(zé)安全物資的采購和供應(yīng)等。2.協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門和生產(chǎn)車間開展安全生產(chǎn)工作，提供必要的技術(shù)支持和保障。（四）員工1.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)工作。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。3.接受公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和技能。三、獎勵制度（一）獎勵種類1.榮譽獎勵：授予“安全生產(chǎn)先進個人”“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”等榮譽稱號。2.物質(zhì)獎勵：發(fā)放獎金、獎品等。（二）獎勵條件1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有下列事跡之一的個人，給予獎勵：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)[X]年無安全事故記錄，且在安全生產(chǎn)工作中起到模范帶頭作用的。積極發(fā)現(xiàn)并及時報告重大安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、改進安全設(shè)備設(shè)施等方面有顯著成績，有效提高安全生產(chǎn)水平的。參加公司組織的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成績優(yōu)異，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻的。在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，成功挽救生命或減少財產(chǎn)損失的。2.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有下列事跡之一的班組，給予獎勵：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，連續(xù)[X]季度無安全事故記錄，且班組安全管理工作扎實有效的。積極開展安全生產(chǎn)活動，如安全隱患排查治理、安全知識競賽等，成效顯著的。對本班組員工安全教育培訓(xùn)工作到位，員工安全意識和技能明顯提高，且無違規(guī)行為的。在安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新方面有突出成果，如提出合理化建議并被采納，有效提升班組安全生產(chǎn)績效的。（三）獎勵程序1.由員工或班組所在部門填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細說明受獎事跡和理由。2.車間負責(zé)人對申請表進行核實和初審，簽署意見后報安全生產(chǎn)管理部門。3.安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對受獎事跡進行調(diào)查和審核，提出獎勵建議。4.將獎勵建議報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，頒發(fā)榮譽證書和獎金、獎品等。四、處罰制度（一）處罰種類1.警告：對違規(guī)行為較輕的員工或班組進行口頭警告或書面警告，責(zé)令其立即改正。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，對員工或班組處以一定金額的罰款。3.停工整頓：對違規(guī)行為嚴(yán)重，可能導(dǎo)致安全事故的車間、班組或崗位，責(zé)令其停止生產(chǎn)進行整頓，直至整改合格。4.解除勞動合同：對違規(guī)行為特別嚴(yán)重，造成重大安全事故或惡劣影響的員工，依法解除勞動合同。（二）處罰情形1.員工有下列違規(guī)行為之一的，給予警告或罰款處罰：未按規(guī)定佩戴或使用勞動防護用品的。違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，情節(jié)較輕的。擅自拆除、停用安全設(shè)備設(shè)施的。在工作場所吸煙、使用明火的（特殊許可情況除外）。對安全檢查提出的問題，未按時整改或整改不力的。2.員工有下列違規(guī)行為之一的，給予停工整頓或罰款處罰：多次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，屢教不改的。強令他人違章冒險作業(yè)，或?qū)λ诉`章作業(yè)不加制止的。偽造、篡改安全檢查記錄或事故報告的。發(fā)生一般安全事故，負有主要責(zé)任的。3.員工有下列違規(guī)行為之一的，給予解除勞動合同處罰：發(fā)生重大安全事故，負有主要責(zé)任的。故意破壞安全設(shè)備設(shè)施，造成嚴(yán)重后果的。拒絕接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)教育仍不改正的。因違規(guī)行為導(dǎo)致公司受到重大經(jīng)濟損失或社會不良影響的。4.班組有下列違規(guī)行為之一的，給予警告或罰款處罰：未按規(guī)定組織員工進行安全教育培訓(xùn)的。安全設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)不到位，影響正常使用的。對員工違規(guī)行為未及時制止和糾正的。未按時完成安全隱患整改任務(wù)的。5.班組有下列違規(guī)行為之一的，給予停工整頓或罰款處罰：安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不力，導(dǎo)致本班組多次發(fā)生違規(guī)行為的。發(fā)生一般安全事故，負有管理責(zé)任的。對公司安全管理部門提出的整改意見拒不執(zhí)行的。6.車間有下列違規(guī)行為之一的，給予警告或罰款處罰：車間安全管理混亂，存在較多安全隱患的。未按規(guī)定制定車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案或未組織演練的。對本車間發(fā)生的安全問題隱瞞不報或處理不當(dāng)?shù)摹?.車間有下列違規(guī)行為之一的，給予停工整頓或罰款處罰：發(fā)生一般安全事故，負有主要管理責(zé)任的。對公司安全管理工作不配合，拒不執(zhí)行安全指令的。因車間管理不善，導(dǎo)致員工多次出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的。（三）處罰程序1.安全生產(chǎn)管理部門或車間在檢查中發(fā)現(xiàn)員工或班組存在違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細記錄違規(guī)事實、處罰依據(jù)和處罰建議。2.將《安全生產(chǎn)處罰通知單》送達被處罰對象，被處罰對象有權(quán)進行陳述和申辯。3.安全生產(chǎn)管理部門或車間對被處罰對象的陳述和申辯進行核實和調(diào)查，如情況屬實，可對處罰決定進行調(diào)整；