工業(yè)生產(chǎn)清潔生產(chǎn)制度_第1頁(yè)
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PAGE工業(yè)生產(chǎn)清潔生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為了貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策,推動(dòng)公司工業(yè)生產(chǎn)向清潔生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變,提高資源利用效率,減少污染物排放,降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力,特制定本清潔生產(chǎn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及工業(yè)生產(chǎn)的部門(mén)、車(chē)間及相關(guān)人員。(三)依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定。(四)基本原則1.預(yù)防為主原則從源頭削減污染,全過(guò)程控制,優(yōu)先采用無(wú)污染或低污染的工藝、技術(shù)和設(shè)備,減少污染物的產(chǎn)生和排放。2.資源高效利用原則提高資源的利用效率,實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用和綜合利用,降低資源消耗,節(jié)約生產(chǎn)成本。3.持續(xù)改進(jìn)原則鼓勵(lì)全體員工積極參與清潔生產(chǎn),不斷探索新的清潔生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高清潔生產(chǎn)水平。二、管理職責(zé)(一)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的清潔生產(chǎn)工作,制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決清潔生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。(二)清潔生產(chǎn)管理部門(mén)設(shè)立清潔生產(chǎn)管理部門(mén),負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施清潔生產(chǎn)工作。其職責(zé)包括:1.制定清潔生產(chǎn)年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。3.組織清潔生產(chǎn)審核工作,編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。4.監(jiān)督檢查各部門(mén)清潔生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。5.收集、整理和分析清潔生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),建立清潔生產(chǎn)檔案。(三)各部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,減少能源消耗和污染物排放。組織開(kāi)展本部門(mén)的清潔生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)施清潔生產(chǎn)方案。2.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供清潔生產(chǎn)技術(shù)支持,開(kāi)展清潔生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,推廣應(yīng)用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備。協(xié)助審核清潔生產(chǎn)方案,評(píng)估其技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。3.設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝,確保設(shè)備符合清潔生產(chǎn)要求。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和管理,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,減少設(shè)備故障導(dǎo)致的污染物排放。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和更新,淘汰落后設(shè)備。4.環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的污染物排放情況,確保達(dá)標(biāo)排放。協(xié)助清潔生產(chǎn)管理部門(mén)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作,提供環(huán)保相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)和指導(dǎo)。對(duì)違反環(huán)保法規(guī)和清潔生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行查處。5.采購(gòu)部門(mén)優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保型原材料和產(chǎn)品,減少有毒有害物質(zhì)的使用。在采購(gòu)過(guò)程中,充分考慮供應(yīng)商的清潔生產(chǎn)水平和環(huán)境管理狀況,與符合清潔生產(chǎn)要求的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。6.質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合環(huán)保要求。加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢測(cè),防止因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的環(huán)境污染。三、清潔生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃(一)目標(biāo)設(shè)定公司根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)和環(huán)保要求,設(shè)定清潔生產(chǎn)目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量,包括但不限于以下方面:1.單位產(chǎn)品能耗降低[X]%。2.主要污染物排放量減少[X]%。3.資源綜合利用率提高[X]%。4.生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物的產(chǎn)生量減少[X]%。(二)計(jì)劃制定清潔生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)清潔生產(chǎn)目標(biāo),制定年度清潔生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.清潔生產(chǎn)工作的具體任務(wù)和措施。2.責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。3.時(shí)間進(jìn)度安排。4.所需的資源和預(yù)算。年度清潔生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實(shí)施。四、清潔生產(chǎn)審核(一)審核周期公司每[X]年進(jìn)行一次全面的清潔生產(chǎn)審核。(二)審核程序1.籌劃與組織成立清潔生產(chǎn)審核小組,制定審核工作計(jì)劃,明確審核范圍、目標(biāo)、工作步驟和時(shí)間安排。2.預(yù)評(píng)估對(duì)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原材料、能源消耗、污染物排放等情況進(jìn)行全面調(diào)查和分析,識(shí)別清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)。3.評(píng)估對(duì)預(yù)評(píng)估階段識(shí)別出的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估,提出清潔生產(chǎn)方案。方案應(yīng)包括技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)合理性分析和環(huán)境效益分析。4.方案產(chǎn)生與篩選組織相關(guān)人員對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行討論和篩選,確定可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。5.可行性分析對(duì)篩選出的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行深入的可行性分析,包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和環(huán)境可行性。6.方案實(shí)施制定清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃,明確實(shí)施步驟、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。按照計(jì)劃組織實(shí)施清潔生產(chǎn)方案。7.持續(xù)清潔生產(chǎn)建立清潔生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期對(duì)清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,不斷完善清潔生產(chǎn)制度和措施,持續(xù)提高清潔生產(chǎn)水平。(三)審核報(bào)告清潔生產(chǎn)審核工作完成后,應(yīng)編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括公司基本情況、審核過(guò)程、清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、清潔生產(chǎn)方案實(shí)施情況及效果分析、存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議等內(nèi)容。審核報(bào)告應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)備案,并向全體員工公開(kāi)。五、清潔生產(chǎn)措施(一)工藝優(yōu)化1.對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面評(píng)估,采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù),提高資源利用效率,減少污染物產(chǎn)生。2.優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料損耗和能源消耗。3.開(kāi)展工藝創(chuàng)新,探索新的清潔生產(chǎn)工藝和方法,提高公司的清潔生產(chǎn)水平。(二)設(shè)備管理1.選用高效節(jié)能、低污染排放的生產(chǎn)設(shè)備,淘汰落后設(shè)備。2.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,減少設(shè)備故障導(dǎo)致的污染物排放。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí),提高設(shè)備的清潔生產(chǎn)性能。(三)原材料管理1.優(yōu)先選用環(huán)保型原材料,減少有毒有害物質(zhì)的使用。2.加強(qiáng)原材料的采購(gòu)管理,嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,確保原材料符合清潔生產(chǎn)要求。3.優(yōu)化原材料庫(kù)存管理,減少原材料的積壓和浪費(fèi)。(四)能源管理1.制定能源消耗定額,加強(qiáng)能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格控制能源消耗。2.推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,提高能源利用效率。3.加強(qiáng)能源管理培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識(shí)。(五)廢棄物管理1.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類(lèi)收集、存放和處理,實(shí)現(xiàn)廢棄物的減量化、資源化和無(wú)害化。2.建立廢棄物管理臺(tái)賬,記錄廢棄物的產(chǎn)生量、種類(lèi)、去向等信息。3.積極探索廢棄物綜合利用途徑,提高廢棄物的綜合利用率。六、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)管理部門(mén)制定年度清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.清潔生產(chǎn)法律法規(guī)和政策。2.清潔生產(chǎn)基本知識(shí)和理念。3.公司清潔生產(chǎn)制度和措施。4.清潔生產(chǎn)技術(shù)和方法。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):邀請(qǐng)專(zhuān)家或公司內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)授課。2.外部培訓(xùn):組織員工參加外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),提高員工的清潔生產(chǎn)技能。(四)宣傳活動(dòng)1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái),宣傳清潔生產(chǎn)知識(shí)和公司清潔生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。2.開(kāi)展清潔生產(chǎn)主題活動(dòng),如清潔生產(chǎn)月、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽等,提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和參與度。七、清潔生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制(一)激勵(lì)機(jī)制1.設(shè)立清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.將清潔生產(chǎn)工作納入員工績(jī)效考核體系,對(duì)積極參與清潔生產(chǎn)工作、提出有效清潔生產(chǎn)建議和方案的員工給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)在清潔生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面取得顯著成果的部門(mén)和個(gè)人,給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),并在公司內(nèi)部推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。(二)約束機(jī)制1.對(duì)違反清潔生產(chǎn)制度,導(dǎo)致污染物超標(biāo)排放或資源浪費(fèi)嚴(yán)重的部門(mén)和個(gè)人,進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,并責(zé)令限期整改。2.將清潔生產(chǎn)工作納入公司環(huán)保考核體系,對(duì)清潔生產(chǎn)工作不達(dá)標(biāo)的部門(mén),扣減其環(huán)??己朔?jǐn)?shù),并影響其部門(mén)和負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核。3.對(duì)因違反清潔生產(chǎn)制度造成環(huán)境污染事故的部門(mén)和個(gè)人,依法依規(guī)追究其責(zé)任。八、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)公司設(shè)立清潔生產(chǎn)監(jiān)督檢查小組,由清潔生產(chǎn)管理部門(mén)牽頭,各相關(guān)部門(mén)人員組成。監(jiān)督檢查小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司各部門(mén)的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.清潔生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。2.清潔生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況。3.清潔生產(chǎn)措施的落實(shí)情況。4.清潔生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳工作的開(kāi)展情況。5.清潔生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制的執(zhí)行情況。(三)檢查方式1.定期檢查:每月或每季度對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期抽查:根據(jù)工作需要,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期抽查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查:針對(duì)清潔生產(chǎn)審核、清潔生產(chǎn)方案實(shí)施等專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。(四)問(wèn)題整改監(jiān)督檢查小組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),明確整改要求和整

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