PAGE安全管理生產(chǎn)檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全管理生產(chǎn)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保檢查活動(dòng)合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)、各崗位進(jìn)行全面檢查，不留死角。3.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。4.責(zé)任落實(shí)原則：明確各級(jí)檢查人員的職責(zé)，對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。二、檢查組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全檢查工作，制定安全檢查計(jì)劃，審議重大安全隱患整改方案，督促各部門落實(shí)安全檢查制度。（二）安全管理部門安全管理部門是公司安全檢查工作的具體實(shí)施部門，負(fù)責(zé)組織開展日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、分析和評(píng)估，提出整改意見并跟蹤整改情況，定期向安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)安全檢查工作情況。（三）各部門各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的安全自查工作，按照安全管理部門的要求制定本部門安全檢查計(jì)劃，組織本部門員工進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，并向安全管理部門報(bào)告整改情況。（四）各級(jí)人員職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)公司安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全檢查工作中的重大問(wèn)題。2.安全管理人員：具體負(fù)責(zé)安全檢查工作的組織實(shí)施，對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄、分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。3.車間主任：負(fù)責(zé)本車間的安全檢查工作，組織車間員工進(jìn)行安全自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理車間內(nèi)的安全隱患。4.班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組的日常安全檢查工作，督促班組成員遵守安全操作規(guī)程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助整改。5.員工：積極參與所在部門和崗位的安全檢查工作，自覺遵守安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。三、檢查類型與內(nèi)容（一）日常安全檢查1.檢查內(nèi)容安全管理制度的執(zhí)行情況，包括安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制度等。設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，如機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備等的運(yùn)行是否正常，有無(wú)故障、損壞等情況。作業(yè)環(huán)境的安全狀況，包括工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度、噪聲等是否符合要求，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔有序，物料堆放是否規(guī)范。員工的安全行為，如是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，是否遵守安全操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為。2.檢查頻次安全管理部門每天對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡查。車間主任每班對(duì)本車間進(jìn)行巡查。班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組進(jìn)行班前、班中、班后檢查。（二）專項(xiàng)安全檢查1.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備設(shè)施狀況等，適時(shí)組織開展專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫專項(xiàng)檢查、冬季防寒保暖專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。2.檢查內(nèi)容：針對(duì)專項(xiàng)檢查的主題，重點(diǎn)檢查相關(guān)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)的安全措施落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施的安全性能、人員的安全意識(shí)和操作技能等。3.檢查頻次：專項(xiàng)安全檢查由安全管理部門根據(jù)實(shí)際情況確定檢查頻次，一般每季度至少組織一次。（三）季節(jié)性安全檢查1.春季安全檢查：重點(diǎn)檢查防雷、防靜電設(shè)施，電氣設(shè)備的絕緣性能，消防設(shè)施的完好性，以及防風(fēng)、防汛措施的落實(shí)情況。2.夏季安全檢查：著重檢查防暑降溫設(shè)施的配備和使用情況，電氣設(shè)備的防爆、防潮措施，消防器材的防曬措施，以及防汛、防臺(tái)風(fēng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.秋季安全檢查：檢查防火、防盜設(shè)施的有效性，電氣設(shè)備的安全運(yùn)行情況，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況，以及防寒保暖物資的儲(chǔ)備情況。4.冬季安全檢查：重點(diǎn)檢查防寒保暖設(shè)施的設(shè)置和使用情況，電氣設(shè)備的防寒、防凍措施，消防設(shè)施的防凍措施，以及防滑、防煤氣中毒等安全措施的落實(shí)情況。5.檢查頻次：季節(jié)性安全檢查在各季節(jié)來(lái)臨前進(jìn)行，由安全管理部門組織實(shí)施，各部門配合。（四）節(jié)假日安全檢查1.在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日前后，組織開展節(jié)假日安全檢查。2.檢查內(nèi)容：重點(diǎn)檢查節(jié)日期間的值班安排、安全保衛(wèi)措施、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況、消防設(shè)施的配備和使用情況等，確保節(jié)假日期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。3.檢查頻次：節(jié)假日安全檢查在節(jié)前和節(jié)后各進(jìn)行一次，由安全管理部門統(tǒng)一組織，各部門參與。四、檢查程序與方法（一）檢查程序1.制定檢查計(jì)劃：安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況和上級(jí)要求，制定年度、季度、月度安全檢查計(jì)劃，明確檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員和時(shí)間安排等。2.準(zhǔn)備檢查資料：檢查人員在檢查前應(yīng)熟悉相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全管理制度，準(zhǔn)備好檢查所需的文件、表格、工具等。3.實(shí)施檢查：檢查人員按照檢查計(jì)劃和內(nèi)容，采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、詢問(wèn)員工等方法，對(duì)被檢查部門或區(qū)域進(jìn)行全面檢查，并做好檢查記錄。4.記錄檢查結(jié)果：檢查人員應(yīng)如實(shí)記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任人等，并填寫安全檢查記錄表。5.分析評(píng)估隱患：安全管理部門對(duì)檢查記錄進(jìn)行匯總分析，評(píng)估安全隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的后果，確定隱患等級(jí)。6.提出整改意見：根據(jù)隱患評(píng)估結(jié)果，安全管理部門向責(zé)任部門下達(dá)安全隱患整改通知書，提出整改要求和期限，明確整改責(zé)任人。7.跟蹤整改情況：責(zé)任部門按照整改通知書的要求組織整改，安全管理部門對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。（二）檢查方法1.現(xiàn)場(chǎng)觀察法：檢查人員直接到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，觀察設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境的安全狀況、員工的操作行為等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題。2.查閱資料法：查閱安全管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備檔案、安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案等文件資料，檢查各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)情況。3.詢問(wèn)訪談法：與員工進(jìn)行交談，了解他們對(duì)安全知識(shí)的掌握程度、對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題等，獲取第一手信息。4.儀器檢測(cè)法：使用專業(yè)的檢測(cè)儀器，如電氣絕緣電阻測(cè)試儀、接地電阻測(cè)試儀、可燃?xì)怏w檢測(cè)儀等，對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全性能進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。五、隱患排查與治理（一）隱患排查1.安全檢查過(guò)程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真排查各類安全隱患，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上存在的漏洞等。2.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)詳細(xì)記錄隱患的基本情況，如隱患名稱、位置、類型、嚴(yán)重程度、可能導(dǎo)致的后果等，并進(jìn)行分類整理。（二）隱患治理1.一般隱患治理：對(duì)于一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。2.重大隱患治理：對(duì)于重大安全隱患，由安全管理部門組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評(píng)估，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限和資金預(yù)算等。整改方案經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施，整改過(guò)程中安全管理部門要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保整改工作順利進(jìn)行。整改完成后，由公司組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。3.隱患治理臺(tái)賬：安全管理部門應(yīng)建立健全安全隱患治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患排查時(shí)間、隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況、復(fù)查驗(yàn)收情況等，做到有據(jù)可查。六、檢查結(jié)果處理（一）通報(bào)表?yè)P(yáng)對(duì)于在安全檢查工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，如及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、積極配合安全檢查工作、提出合理化安全建議等，公司將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并視情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）通報(bào)批評(píng)對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題較多、安全管理工作不力的部門，公司將給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。整改期間，該部門要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，加強(qiáng)安全管理措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（三）責(zé)任追究對(duì)于因違反安全規(guī)章制度、工作失職等原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生的部門或個(gè)人，公司將按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究其責(zé)任，包括行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育（一）安全檢查培訓(xùn)1.安全管理部門定期組織安全檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查方法和技巧、隱患排查與治理等，提高檢查人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.對(duì)新入職的安全檢查人員，要進(jìn)行專門的入職培訓(xùn)，使其熟悉公司安全管理情況和安全檢查工作流程，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）員工安全培訓(xùn)教育1.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和操作