PAGE安全生產(chǎn)建立聯(lián)系人制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時、有效地溝通和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作中的各類問題，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全、穩(wěn)定運行，特制定本安全生產(chǎn)聯(lián)系人制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各班組以及所有涉及安全生產(chǎn)活動的人員。（三）基本原則1.層級負責(zé)原則：明確各級安全生產(chǎn)聯(lián)系人的職責(zé)，實行層級管理，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到人。2.及時溝通原則：建立暢通的溝通渠道，及時傳遞安全生產(chǎn)信息，迅速處理安全生產(chǎn)問題。3.協(xié)同合作原則：強調(diào)各部門、各崗位之間的協(xié)同合作，共同推進安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)聯(lián)系人設(shè)置（一）公司層面聯(lián)系人1.安全生產(chǎn)負責(zé)人任命：由公司總經(jīng)理任命，全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。職責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題。負責(zé)與政府相關(guān)部門的安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。2.安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人任命：由公司安全生產(chǎn)負責(zé)人提名，公司管理層批準(zhǔn)，負責(zé)具體組織實施公司安全生產(chǎn)管理工作。職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。負責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查、隱患排查及整改跟蹤工作。統(tǒng)計分析安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)，提出改進措施和建議。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作。（二）部門層面聯(lián)系人1.各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人任命：由各部門負責(zé)人擔(dān)任，為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。職責(zé)負責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。確保本部門安全生產(chǎn)投入的有效實施。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。及時報告本部門安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件。2.各部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員任命：由各部門指定一名員工擔(dān)任，協(xié)助部門負責(zé)人開展安全生產(chǎn)工作。職責(zé)負責(zé)收集、整理本部門安全生產(chǎn)信息，及時向部門負責(zé)人匯報。協(xié)助部門負責(zé)人組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。參與本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，記錄相關(guān)情況。傳達公司安全生產(chǎn)工作要求和指令，督促本部門員工執(zhí)行。（三）車間層面聯(lián)系人1.車間安全生產(chǎn)主管任命：由車間主任提名，公司安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的具體管理。職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展車間安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和現(xiàn)場安全管理工作。每日進行車間安全生產(chǎn)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。組織車間員工開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。負責(zé)車間安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置和報告工作。2.車間班組長任命：由車間主任任命，負責(zé)班組安全生產(chǎn)工作的組織實施。職責(zé)帶領(lǐng)班組員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前、班中、班后對班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時糾正員工的不安全行為。組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告車間主管，并組織整改。負責(zé)班組安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場保護和報告工作。（四）班組層面聯(lián)系人1.班組安全員任命：由班組民主推選，車間主管批準(zhǔn)，負責(zé)班組日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。職責(zé)協(xié)助班組長開展班組安全生產(chǎn)工作，每天對班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全巡查。提醒和糾正班組員工的不安全行為，對違規(guī)行為進行制止。參與班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。及時發(fā)現(xiàn)并報告班組內(nèi)的安全隱患。協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場處置工作。2.班組員工職責(zé)嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識和應(yīng)急能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告班組長或班組安全員。配合公司及部門開展安全生產(chǎn)工作，接受安全管理和監(jiān)督。三、安全生產(chǎn)聯(lián)系人職責(zé)（一）安全生產(chǎn)負責(zé)人職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，并組織實施。2.定期組織召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。3.確保公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，保障安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的正常運行。4.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。5.負責(zé)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)動態(tài)。（二）安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助安全生產(chǎn)負責(zé)人開展公司安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實施。3.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。4.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。5.負責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，提出改進措施和建議。6.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，督促各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（三）部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1.負責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行。3.保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善安全生產(chǎn)條件。4.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。5.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全素質(zhì)和應(yīng)急能力。6.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，及時組織現(xiàn)場救援和處置，并按規(guī)定報告公司安全生產(chǎn)管理部門。（四）部門安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員職責(zé)1.協(xié)助部門負責(zé)人做好本部門安全生產(chǎn)工作，負責(zé)收集、整理和傳遞安全生產(chǎn)信息。2.參與本部門安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練的組織工作，確保員工按時參加。3.協(xié)助部門負責(zé)人開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，記錄檢查情況和隱患整改情況。4.及時向部門負責(zé)人報告本部門安全生產(chǎn)工作中的異常情況和問題。5.督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對違規(guī)行為進行提醒和糾正。（五）車間安全生產(chǎn)主管職責(zé)1.負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的具體組織實施，確保車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效執(zhí)行。2.組織開展車間安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和現(xiàn)場安全管理工作，提高員工安全意識和操作技能。3.每日對車間進行安全生產(chǎn)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對重大安全隱患及時報告車間主任和公司安全生產(chǎn)管理部門。4.組織車間員工開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，對自查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。5.負責(zé)車間安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置和報告工作，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。???6.督促車間各班組落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，協(xié)調(diào)班組之間的安全生產(chǎn)工作。（六）車間班組長職責(zé)1.帶領(lǐng)班組員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保班組安全生產(chǎn)。2.班前、班中、班后對班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。3.組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急能力。4.負責(zé)班組安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場保護和報告工作，配合公司及車間做好事故調(diào)查處理工作。5.定期召開班組安全生產(chǎn)會議，總結(jié)分析班組安全生產(chǎn)工作情況，提出改進措施和建議。6.關(guān)心員工生活，了解員工思想動態(tài)，及時解決員工在安全生產(chǎn)方面的實際問題。（七）班組安全員職責(zé)1.協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作，每日對班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。2.提醒和糾正班組員工的不安全行為，對違規(guī)行為進行制止，并及時報告班組長。3.參與班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，協(xié)助組織員工學(xué)習(xí)安全知識和技能。4.負責(zé)班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常檢查和維護，確保其正常運行。5.協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場處置工作，保護事故現(xiàn)場，配合調(diào)查處理。（八）班組員工職責(zé)1.嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識和應(yīng)急能力。3.正確佩戴和使用勞動防護用品，愛護安全設(shè)施、設(shè)備。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告班組長或班組安全員，主動參與安全隱患整改。5.積極參與公司及部門組織的安全生產(chǎn)活動，并提出合理化建議。四、安全生產(chǎn)聯(lián)系人工作流程（一）信息收集與傳遞1.各層級安全生產(chǎn)聯(lián)系人應(yīng)定期收集本部門、本班組的安全生產(chǎn)信息，包括安全檢查情況、隱患排查治理情況、員工安全行為表現(xiàn)、安全設(shè)施設(shè)備運行狀況等。2.對于收集到的安全生產(chǎn)信息，應(yīng)及時進行整理和分析，對于重要信息應(yīng)立即向上一級聯(lián)系人報告。3.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期匯總各部門、各車間的安全生產(chǎn)信息，形成安全生產(chǎn)工作簡報，向公司管理層匯報，并通報各部門。（二）安全檢查與隱患排查1.公司安全生產(chǎn)負責(zé)人應(yīng)定期組織開展全公司范圍的安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)管理部門及各部門負責(zé)人應(yīng)按照職責(zé)分工，組織實施本部門、本車間的安全檢查工作。2.車間安全生產(chǎn)主管應(yīng)每日對車間進行巡查，班組安全員應(yīng)每日對班組作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時完成隱患整改工作，并將整改情況反饋給下達整改通知的聯(lián)系人。5.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.各部門、各車間應(yīng)按照公司培訓(xùn)計劃，組織本部門、本車間員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。4.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織員工進行考核，考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中。（四）應(yīng)急處置1.公司應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、各部門及人員的應(yīng)急職責(zé)。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高公司及各部門的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責(zé)人和公司安全生產(chǎn)管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施，保護事故現(xiàn)場。4.各部門負責(zé)人應(yīng)迅速組織本部門人員趕赴事故現(xiàn)場，配合公司進行應(yīng)急救援和事故處置工作。5.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時向上級主管部門報告事故情況，并按照事故調(diào)查處理程序，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。五、溝通與協(xié)調(diào)機制（一）定期會議制度1.公司安全生產(chǎn)負責(zé)人應(yīng)每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)分析上月安全生產(chǎn)工作情況，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)每周組織召開一次安全生產(chǎn)工作例會，傳達上級安全生產(chǎn)工作要求，通報公司安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問題。3.各部門應(yīng)每周召開一次部門安全生產(chǎn)會議，分析本部門安全生產(chǎn)形勢，研究解決本部門安全生產(chǎn)問題。4.車間應(yīng)每天召開班前會和班后會，強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況。（二）專項協(xié)調(diào)機制1.對于安全生產(chǎn)工作中的重大問題、復(fù)雜問題或涉及多個部門的問題，由公司安全生產(chǎn)負責(zé)人組織召開專項協(xié)調(diào)會議，相關(guān)部門負責(zé)人參加，共同研究解決方案。2.專項協(xié)調(diào)會議應(yīng)明確問題的責(zé)任部門、責(zé)任人、解決措施和時間節(jié)點，確保問題得到及時有效的解決。（三）信息共享平臺1.公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)信息共享平臺，各層級安全生產(chǎn)聯(lián)系人可通過平臺及時發(fā)布、查詢和共享安全生產(chǎn)信息。2.信息共享平臺應(yīng)包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程手冊、安全檢查記錄、隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)事故報告及處理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資料等內(nèi)容。六、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)聯(lián)系人的履職情況，包括安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)組織情況、應(yīng)急處置工作情況等。2.所在部門或班組的安全生產(chǎn)工作績效，包括事故發(fā)生率、隱患整改率、員工安全意識提升情況等。（二）考核方式1.安全生產(chǎn)管理部門定期對各層級安全生產(chǎn)聯(lián)系人進行考核，考核方式包括日常檢查、定期檢查、專項檢查、查閱資料以及員工反饋等。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）獎勵措施1.對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的安全生產(chǎn)聯(lián)系人，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.所在部門或班組安全生產(chǎn)工作成績顯著，