PAGE安全生產(chǎn)一體化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)一體化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各崗位的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，積極采取預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.組織或參與本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止違章行為。4.定期檢查本部門安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查事故隱患，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。5.參與本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門生產(chǎn)安全事故。（三）公司各崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員或本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間和方式。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。5.記錄員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況，建立培訓(xùn)檔案。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，公司每月至少進(jìn)行一次全面檢查，部門每周至少進(jìn)行一次檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后檢查。2.制定安全生產(chǎn)檢查表，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.跟蹤整改情況直至隱患消除，對(duì)整改不力的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）安全事故隱患排查治理制度1.建立安全事故隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.定期組織隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并登記各類事故隱患。3.對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)，制定相應(yīng)的治理措施。4.按照“五落實(shí)”要求（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）對(duì)事故隱患進(jìn)行治理，確保隱患得到及時(shí)消除。5.對(duì)重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦，確保治理到位。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等信息。2.根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，并確保其正常運(yùn)行。3.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)，確保其性能完好。4.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保符合安全要求。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審批。2.制定危險(xiǎn)作業(yè)安全操作規(guī)程，作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。3.在危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。4.安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保危險(xiǎn)作業(yè)安全進(jìn)行。（六）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.根據(jù)工作崗位特點(diǎn)，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄發(fā)放情況。3.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期進(jìn)行檢查。4.對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行定期更換和維護(hù)，確保其防護(hù)性能良好。（七）應(yīng)急救援管理制度1.制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。2.定期組織應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速開展救援工作，及時(shí)報(bào)告事故情況。四、安全生產(chǎn)投入保障（一）安全生產(chǎn)投入計(jì)劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額和時(shí)間。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用。（二）安全生產(chǎn)投入資金來源1.公司按照國(guó)家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。2.從公司年度預(yù)算中安排一定比例的資金用于安全生產(chǎn)投入。3.鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)合理化建議，對(duì)有效建議給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金可作為安全生產(chǎn)投入的補(bǔ)充。（三）安全生產(chǎn)投入資金管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)投入專項(xiàng)資金賬戶，對(duì)安全生產(chǎn)投入資金進(jìn)行單獨(dú)核算。2.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)投入計(jì)劃使用資金，確保資金專款專用。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)。五、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及演練（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練計(jì)劃1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，提高員工應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。六、安全生產(chǎn)事故報(bào)告與處理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。4.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況及采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和事故防范措施建議。3.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可