PAGE安全生產(chǎn)每周例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)每周例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合管理安全生產(chǎn)工作，形成全員參與、全方位覆蓋的安全管理格局。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議時(shí)間每周[具體時(shí)間]召開安全生產(chǎn)例會(huì)，如遇特殊情況需提前或推遲會(huì)議，由會(huì)議組織者提前通知參會(huì)人員。（二）會(huì)議地點(diǎn)[詳細(xì)地點(diǎn)]（三）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.各部門負(fù)責(zé)人：涵蓋生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、采購部門、銷售部門等。3.安全管理人員：安全科全體成員。4.車間班組長代表。（四）會(huì)議主持由安全總監(jiān)擔(dān)任會(huì)議主持人，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、引導(dǎo)和總結(jié)。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上周安全工作匯報(bào)1.安全管理人員匯報(bào)上周安全生產(chǎn)檢查情況，包括檢查時(shí)間、檢查范圍、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作開展情況，如安全教育培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全操作規(guī)程執(zhí)行等方面的工作進(jìn)展。3.車間班組長代表匯報(bào)本班組上周安全生產(chǎn)狀況，重點(diǎn)提及是否存在違規(guī)操作行為、員工安全意識表現(xiàn)等。（二）安全隱患分析與討論1.針對上周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，分析隱患產(chǎn)生的原因，并討論制定切實(shí)可行的整改措施。2.對近期發(fā)生的安全事故或未遂事故進(jìn)行案例分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施。（三）本周安全工作部署1.安全總監(jiān)根據(jù)上周安全工作情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排本周安全工作重點(diǎn)。2.明確各部門本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，如加強(qiáng)特定區(qū)域的安全巡查、組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)、完成設(shè)備安全升級改造等。3.強(qiáng)調(diào)本周安全生產(chǎn)工作的注意事項(xiàng)，如特殊作業(yè)的安全審批流程、惡劣天氣下的安全防范措施等。（四）安全知識培訓(xùn)與交流1.安排安全知識培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等，提高參會(huì)人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵(lì)參會(huì)人員分享安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和交流。四、會(huì)議流程（一）會(huì)議簽到參會(huì)人員在會(huì)議開始前到達(dá)指定地點(diǎn)簽到，由專人負(fù)責(zé)簽到記錄，確保參會(huì)人員按時(shí)出席會(huì)議。（二）主持人開場主持人介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。（三）上周安全工作匯報(bào)1.安全管理人員按照準(zhǔn)備好的匯報(bào)材料，詳細(xì)匯報(bào)上周安全生產(chǎn)檢查情況，展示檢查記錄和隱患照片等資料。2.各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作開展情況，可結(jié)合PPT或書面報(bào)告進(jìn)行闡述。3.車間班組長代表發(fā)言，分享本班組安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際情況。（四）安全隱患分析與討論1.針對安全隱患，由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或人員首先介紹隱患情況，然后組織參會(huì)人員進(jìn)行深入分析，從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等方面查找原因。2.鼓勵(lì)各部門提出整改建議，共同商討最佳整改方案，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。3.對于安全事故或未遂事故案例分析，由安全管理人員介紹事故經(jīng)過、原因調(diào)查結(jié)果，引導(dǎo)參會(huì)人員討論如何避免類似事故的再次發(fā)生。（五）本周安全工作部署1.安全總監(jiān)根據(jù)討論結(jié)果，結(jié)合公司實(shí)際情況，部署本周安全工作重點(diǎn)和任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人。2.各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取本周安全工作任務(wù)清單，確認(rèn)任務(wù)內(nèi)容和要求，并表態(tài)將認(rèn)真組織實(shí)施。（六）安全知識培訓(xùn)與交流1.按照預(yù)定的培訓(xùn)課程內(nèi)容進(jìn)行講解，可采用PPT演示、視頻播放、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.安排互動(dòng)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)參會(huì)人員提問、交流，分享自己在安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題，共同探討解決方案。（七）會(huì)議總結(jié)主持人對本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，再次明確各部門本周安全工作任務(wù)和要求，提醒參會(huì)人員務(wù)必認(rèn)真落實(shí)。（八）會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束，參會(huì)人員有序離場。五、會(huì)議記錄與存檔（一）記錄人員由安全科指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和安全專業(yè)知識。（二）記錄內(nèi)容1.會(huì)議基本信息：包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員等。2.會(huì)議議程內(nèi)容：詳細(xì)記錄上周安全工作匯報(bào)、安全隱患分析與討論、本周安全工作部署、安全知識培訓(xùn)與交流等環(huán)節(jié)的發(fā)言內(nèi)容和討論結(jié)果。3.重要決策和工作安排：記錄會(huì)議確定的整改措施、本周安全工作任務(wù)及責(zé)任人等重要信息。（三）記錄要求1.記錄要準(zhǔn)確、完整、清晰，如實(shí)反映會(huì)議現(xiàn)場情況和討論內(nèi)容，不得遺漏重要信息。2.采用規(guī)范的文字表述，語言簡潔明了，避免使用模糊不清或容易引起歧義的詞匯。3.對參會(huì)人員的發(fā)言進(jìn)行整理歸納，突出重點(diǎn)觀點(diǎn)和關(guān)鍵建議。（四）存檔管理1.會(huì)議記錄完成后，應(yīng)及時(shí)整理成電子文檔和紙質(zhì)文檔。電子文檔保存于公司安全管理系統(tǒng)的專用文件夾中，紙質(zhì)文檔打印裝訂成冊后存檔于安全科文件柜。2.會(huì)議記錄存檔期限為[具體期限]年，以便日后查閱和追溯安全生產(chǎn)工作的歷史資料。六、跟蹤與反饋（一）整改跟蹤1.安全管理人員負(fù)責(zé)對安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，按照整改期限要求，定期到整改責(zé)任部門或現(xiàn)場查看整改進(jìn)度。2.整改責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向安全管理人員反饋整改工作進(jìn)展情況，對于整改過程中遇到的困難和問題，及時(shí)提出協(xié)調(diào)解決的請求。3.安全管理人員將整改跟蹤情況記錄在專門的隱患整改跟蹤臺(tái)賬中，詳細(xì)記錄每次跟蹤檢查的時(shí)間、整改情況、存在問題及處理結(jié)果等信息。（二）工作任務(wù)反饋1.各部門負(fù)責(zé)人按照本周安全工作部署，組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)，并定期向安全總監(jiān)反饋任務(wù)完成情況。2.反饋內(nèi)容應(yīng)包括工作任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度、取得的成效、遇到的問題及下一步工作計(jì)劃等。3.安全總監(jiān)根據(jù)各部門的反饋情況，及時(shí)調(diào)整工作安排，確保本周安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（三）信息共享與溝通1.建立安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)，如微信群、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等，方便參會(huì)人員之間及時(shí)溝通安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)信息。2.安全管理人員定期在信息平臺(tái)上發(fā)布安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)、安全知識、政策法規(guī)等內(nèi)容，各部門人員可隨時(shí)查閱和交流。3.對于重要的安全工作事項(xiàng)和緊急情況，通過信息平臺(tái)及時(shí)發(fā)布通知，確保相關(guān)人員能夠第一時(shí)間了解并采取相應(yīng)措施。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.參會(huì)人員考核：根據(jù)參會(huì)人員在會(huì)議中的表現(xiàn)，包括發(fā)言質(zhì)量、問題討論參與度、對安全工作的重視程度等方面進(jìn)行考核評價(jià)。2.部門工作考核：依據(jù)各部門本周安全工作任務(wù)的完成情況、安全隱患整改效果、員工安全意識提升等方面進(jìn)行綜合考核。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、公開表揚(yáng)等；獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)深造等。2.在安全隱患排查治理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。3.積極參與安全知識培訓(xùn)與交流，提出創(chuàng)新性安全工作建議并被采納實(shí)施的人員，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1.對于無故缺席安全生產(chǎn)每周例會(huì)的人員，給予通報(bào)批評，并按照公司考勤制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。2.在會(huì)議中不認(rèn)真履行職責(zé)，對安全工作匯報(bào)敷衍了事、對安全隱患分析討論不積極、對本周安全工作部署不重視的人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。3.對于未按照要求完成本周安全工作任務(wù)的部門，責(zé)令限期整改，并根據(jù)延誤情況和造成的影響給予相應(yīng)處罰，如扣減部門績效分?jǐn)?shù)、取消部門評優(yōu)資格等。4.因工作不力導(dǎo)致安