PAGE煤礦安全生產(chǎn)班前會制度一、總則（一）目的為了加強煤礦安全生產(chǎn)管理，提高職工安全意識，規(guī)范班前會程序，確保煤礦生產(chǎn)工作安全、有序進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦全體職工，包括井下作業(yè)人員、地面輔助生產(chǎn)人員以及各級管理人員。（三）基本原則1.安全第一原則：班前會必須將安全生產(chǎn)放在首位，突出安全意識教育和安全措施落實，確保職工在作業(yè)前具備必要的安全知識和技能，杜絕“三違”行為。2.全員參與原則：全體職工都應(yīng)積極參與班前會，認真聽取會議內(nèi)容，遵守會議紀律，共同為煤礦安全生產(chǎn)貢獻力量。3.針對性原則：班前會應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同作業(yè)環(huán)境、不同生產(chǎn)任務(wù)等實際情況，有針對性地進行安全交底、工作安排和培訓(xùn)教育，確保各項措施切實可行。4.規(guī)范化原則：班前會的組織、內(nèi)容、程序等應(yīng)嚴格按照本制度規(guī)定執(zhí)行，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證會議質(zhì)量和效果。二、班前會組織（一）會議時間1.班前會應(yīng)在每班職工上班前[X]分鐘準(zhǔn)時召開，不得隨意提前或推遲。2.如遇特殊情況需要調(diào)整會議時間，必須提前通知到每位職工，并說明原因。（二）會議地點1.井下作業(yè)人員的班前會應(yīng)在井口附近的安全區(qū)域或井下固定的會議室召開，確保會議環(huán)境安全、通風(fēng)良好。2.地面輔助生產(chǎn)人員和管理人員的班前會應(yīng)在各自的工作場所或指定的會議室召開。（三）參會人員1.每班全體職工必須按時參加班前會，不得無故缺席、遲到或早退。2.因特殊原因不能參加班前會的職工，必須提前向班組長請假，并在會后及時了解會議內(nèi)容。（四）會議主持1.班前會由班組長或值班隊長主持，主持人員應(yīng)具備豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。2.主持人員應(yīng)提前做好會議準(zhǔn)備工作，熟悉會議內(nèi)容和流程，確保會議順利進行。三、班前會內(nèi)容（一）點名考勤1.主持人首先對參會人員進行點名考勤，核對出勤情況，記錄遲到、早退、曠工人員名單。2.對未出勤人員，要及時了解原因，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。（二）安全宣誓1.全體職工起立，舉起右手，由主持人帶領(lǐng)進行安全宣誓。2.安全宣誓內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、鏗鏘有力，表達職工對安全生產(chǎn)的堅定決心和承諾。例如：“我是一名煤礦工人，我宣誓：遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全操作規(guī)程，不冒險、不蠻干，堅決做到不安全不生產(chǎn)，為自己和他人的生命安全負責(zé)！”（三）安全點評1.前班安全總結(jié)：主持人簡要回顧前一班的安全生產(chǎn)情況，包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全事故（事件）發(fā)生情況、“三違”行為查處情況等。2.安全隱患分析：對前一班存在的安全隱患進行分析，找出原因，提出整改措施和防范建議。3.安全注意事項強調(diào)：根據(jù)當(dāng)前作業(yè)任務(wù)和工作環(huán)境，重點強調(diào)本班作業(yè)過程中需要注意的安全事項，如頂板管理、瓦斯防治、機電設(shè)備操作、放炮作業(yè)等。（四）工作安排1.生產(chǎn)任務(wù)布置：明確本班的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，包括采煤、掘進、運輸、通風(fēng)、排水等各項工作任務(wù)，以及任務(wù)的具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.分工協(xié)作說明：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和人員情況，合理安排職工的工作崗位和職責(zé)，明確各崗位之間的協(xié)作關(guān)系和工作流程。同時，強調(diào)團隊協(xié)作的重要性，鼓勵職工相互支持、相互配合，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。3.工作進度要求：制定本班的工作進度計劃，明確各個時間段的工作任務(wù)和目標(biāo)，要求職工嚴格按照計劃執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。（五）安全培訓(xùn)1.安全知識講解：結(jié)合本班作業(yè)特點，講解相關(guān)的安全知識，如煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、事故案例分析等，使職工了解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，掌握基本的安全防范措施和應(yīng)急處置方法。2.崗位技能培訓(xùn)：針對職工所在崗位的操作技能要求，進行現(xiàn)場演示或視頻教學(xué)，講解設(shè)備操作要點、工藝流程、質(zhì)量控制等方面的知識和技能，提高職工的業(yè)務(wù)水平和操作能力。3.提問與解答：鼓勵職工提出在安全生產(chǎn)和工作過程中遇到的問題，由主持人或技術(shù)人員進行解答，確保職工對會議內(nèi)容理解清楚，對工作要求明確無誤。（六）應(yīng)急處置1.事故案例分享：選取一些典型的煤礦安全事故案例，向職工進行詳細介紹，分析事故原因、經(jīng)過和后果，使職工深刻吸取教訓(xùn)。2.應(yīng)急處置措施講解：針對可能發(fā)生的各類安全事故，講解相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如火災(zāi)、瓦斯爆炸、透水、冒頂?shù)仁鹿实膽?yīng)急逃生方法、自救互救技能、應(yīng)急救援程序等，提高職工的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急演練安排：根據(jù)實際情況，定期組織職工進行應(yīng)急演練，檢驗和提高職工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。同時，對應(yīng)急演練的效果進行評估和總結(jié)，不斷完善應(yīng)急處置預(yù)案。（七）其他事項1.傳達上級指示：及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神和工作要求，使職工了解煤礦安全生產(chǎn)的形勢和任務(wù)，明確工作方向。2.職工意見收集：鼓勵職工對安全生產(chǎn)、工作安排、生活福利等方面提出意見和建議，主持人要認真記錄，并及時反饋給相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，以便研究解決。3.工作紀律強調(diào)：強調(diào)工作紀律和勞動紀律，要求職工遵守煤礦的各項規(guī)章制度，按時上下班，堅守工作崗位，嚴禁酒后上崗、脫崗、串崗等行為。四、班前會程序（一）準(zhǔn)備階段1.主持人提前到達會議地點，檢查會議設(shè)施設(shè)備是否正常運行，準(zhǔn)備好會議所需的資料、工具等。2.收集前一班的安全生產(chǎn)信息，包括安全檢查記錄、隱患排查報告、事故（事件）處理情況等，進行整理分析，為班前會的安全點評提供依據(jù)。3.根據(jù)本班的生產(chǎn)任務(wù)和工作特點，結(jié)合安全隱患分析結(jié)果，制定詳細的工作安排和安全培訓(xùn)內(nèi)容，準(zhǔn)備好相關(guān)的資料和教具。（二）會議開始1.主持人按時宣布班前會開始，首先進行點名考勤，確保全體職工到會。2.帶領(lǐng)全體職工進行安全宣誓，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（三）會議進行1.按照班前會內(nèi)容順序，依次進行安全點評、工作安排、安全培訓(xùn)、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)的講解和討論。2.在講解過程中，可以運用圖片、視頻、實物展示等多種形式，增強直觀性和趣味性，提高職工的學(xué)習(xí)積極性和參與度。3.鼓勵職工積極發(fā)言，提出問題和建議，主持人要認真傾聽，及時解答和記錄，并根據(jù)職工的反饋情況，對會議內(nèi)容進行適當(dāng)調(diào)整和補充。（四）會議結(jié)束1.主持人對本次班前會進行總結(jié)，強調(diào)重點內(nèi)容和注意事項，確保職工牢記在心。2.宣布班前會結(jié)束，職工有序離開會議地點，前往各自工作崗位。五、班前會記錄（一）記錄人員班前會記錄由專人負責(zé)，記錄人員應(yīng)具備較強的文字表達能力和責(zé)任心，能夠準(zhǔn)確、完整地記錄會議內(nèi)容。（二）記錄內(nèi)容1.會議基本信息：包括會議時間、地點、主持人、參會人員等。2.點名考勤情況：記錄遲到、早退、曠工人員名單及原因。3.安全宣誓內(nèi)容：完整記錄安全宣誓的具體內(nèi)容。4.安全點評：詳細記錄前班安全總結(jié)、安全隱患分析、安全注意事項強調(diào)等內(nèi)容。5.工作安排：記錄生產(chǎn)任務(wù)布置、分工協(xié)作說明、工作進度要求等內(nèi)容。6.安全培訓(xùn)：記錄安全知識講解、崗位技能培訓(xùn)、提問與解答等內(nèi)容。7.應(yīng)急處置：記錄事故案例分享、應(yīng)急處置措施講解、應(yīng)急演練安排等內(nèi)容。8.其他事項：記錄傳達上級指示、職工意見收集、工作紀律強調(diào)等內(nèi)容。（三）記錄要求1.記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。2.記錄內(nèi)容應(yīng)字跡清晰、工整，使用規(guī)范的語言文字。3.記錄完畢后，記錄人員要認真核對，確保記錄無誤，并簽字確認。（四）記錄保管1.班前會記錄應(yīng)妥善保管，建立專門的檔案，按照時間順序進行編號，便于查閱和管理。2.保存期限不少于[X]年，以備上級檢查、事故調(diào)查等需要時查閱。六、班前會監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.煤礦安全管理部門應(yīng)定期對班前會的組織和召開情況進行監(jiān)督檢查，確保班前會制度的嚴格執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、會議記錄等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）考核評價1.建立班前會考核評價機制，對班組長和主持人員的班前會組織情況進行考核評價。考核評價指標(biāo)包括會議質(zhì)量、職工參與度、安全效果等方面。2.考核評價結(jié)果與個人績效掛鉤，對班前會組織得力、效果顯著的班組長和主持人員給予表彰和獎勵；對班前會組織不力、存在問題較多的進行批評教育，并責(zé)令限期整改；對因班前會組織不當(dāng)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）職工反饋1.鼓勵職工對班前會的內(nèi)容和形式提出意見和建議，煤礦安全