PAGE安全生產(chǎn)法兩級(jí)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本兩級(jí)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組以及所有員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，注重隱患排查治理，預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（四）管理職責(zé)1.公司層面公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和安全目標(biāo)。公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，組織安全培訓(xùn)教育、檢查、隱患排查治理等工作。各職能部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。2.部門/車間/班組層面部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)是本部門/車間/班組安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本層級(jí)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全規(guī)章制度，排查治理安全隱患。員工應(yīng)當(dāng)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素及時(shí)報(bào)告。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織實(shí)施和監(jiān)督考核。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.起草、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。4.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。5.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。6.統(tǒng)計(jì)、分析公司安全生產(chǎn)事故情況，提出改進(jìn)措施和建議。7.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（三）各職能部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。配合安全生產(chǎn)管理部門做好員工安全培訓(xùn)教育工作。2.技術(shù)部門在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)等方面充分考慮安全因素，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。參與安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施，提供技術(shù)支持。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出安全防范措施。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安全管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，及時(shí)更新改造設(shè)備，確保設(shè)備安全性能良好。組織開展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。組織開展員工安全培訓(xùn)教育工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和管理。5.財(cái)務(wù)部門保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，?？顚Ｓ?。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間安全生產(chǎn)。2.組織開展車間安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。3.加強(qiáng)車間員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能。4.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的日常管理，確保其正常運(yùn)行。5.組織制定并實(shí)施車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。（五）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.每天對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.負(fù)責(zé)班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理。5.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素及時(shí)報(bào)告，并組織采取應(yīng)急措施。（六）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和事故預(yù)防能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全生產(chǎn)管理部門每年年初制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門、車間、班組根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況制定本部門/車間/班組的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)：學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和要求。2.安全規(guī)章制度：學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握各項(xiàng)安全規(guī)定。3.安全操作規(guī)程：針對(duì)不同崗位，學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全操作規(guī)程，確保正確操作設(shè)備。4.安全事故案例分析：分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。5.應(yīng)急救援知識(shí)：學(xué)習(xí)火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急救援知識(shí)和技能，掌握應(yīng)急處置方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全生產(chǎn)管理部門或邀請(qǐng)專家進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織安全知識(shí)講座、培訓(xùn)班等。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或班組長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，邊講解邊示范。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線課程，供員工自主學(xué)習(xí)。4.應(yīng)急演練：通過組織火災(zāi)、地震等應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用考試、實(shí)際操作等。2.考核結(jié)果作為員工績(jī)效評(píng)定、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃1.公司安全生產(chǎn)管理部門制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員等。2.定期檢查包括月度、季度、年度檢查，專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況不定期組織，季節(jié)性檢查針對(duì)特定季節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施設(shè)備：檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、物料堆放、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴等情況。4.人員資質(zhì)：檢查特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等的資質(zhì)證書。（三）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對(duì)一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對(duì)重大隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患及時(shí)消除。3.整改完成后，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保整改到位。五、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與安裝1.采購安全設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量符合安全要求。2.新設(shè)備安裝前，應(yīng)進(jìn)行安全評(píng)估，制定安裝方案，確保安裝過程安全。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，安全性能良好。3.對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立設(shè)備維護(hù)檔案。（三）設(shè)備檢查與檢測(cè)1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和隱患。2.按照規(guī)定對(duì)特種設(shè)備等進(jìn)行定期檢測(cè)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.對(duì)檢查和檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改或維修。（四）設(shè)備報(bào)廢與更新1.對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，辦理相關(guān)手續(xù)。2.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和安全需要，及時(shí)更新安全設(shè)施設(shè)備，提高公司安全生產(chǎn)水平。六、危險(xiǎn)作業(yè)管理（一）危險(xiǎn)作業(yè)范圍危險(xiǎn)作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)等。（二）作業(yè)審批1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等。2.經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門審批，重大危險(xiǎn)作業(yè)需報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批。3.審批通過后，方可進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。（三）安全措施1.作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)制定詳細(xì)的安全措施，包括防火、防爆、防墜落、防毒等措施。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備。3.作業(yè)過程中，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（四）作業(yè)后檢查作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，檢查安全設(shè)施設(shè)備是否恢復(fù)正常，確認(rèn)無安全隱患后方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。七、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司安全生產(chǎn)管理部門組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工以及應(yīng)急處置程序等。2.各部門、車間、班組根據(jù)公司應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合實(shí)際情況制定本部門/車間/班組的應(yīng)急救援預(yù)案。（二）應(yīng)急救援組織1.成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。2.設(shè)立搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（四）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置。2.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。八、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.一般事故由公司組織調(diào)查，較大事故、重大事故、特別重大事故按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受