版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE安全生產(chǎn)檢查隊(duì)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)檢查隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱“檢查隊(duì)”)的組建、管理、工作開展以及相關(guān)考核等活動(dòng)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,確保檢查工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則:對(duì)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行全方位、全過程檢查,不留死角。3.預(yù)防為主原則:注重安全隱患的事前預(yù)防,通過定期檢查、專項(xiàng)檢查等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取措施加以消除。4.責(zé)任明確原則:明確檢查隊(duì)各成員的職責(zé)和分工,確保檢查工作責(zé)任落實(shí)到人。二、檢查隊(duì)組建(一)人員構(gòu)成1.隊(duì)長(zhǎng):由具有豐富安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉公司生產(chǎn)流程和安全要求的人員擔(dān)任。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)檢查隊(duì)的工作,制定檢查計(jì)劃,組織實(shí)施檢查活動(dòng),協(xié)調(diào)解決檢查過程中出現(xiàn)的問題。2.成員:從公司各部門、各車間選拔具備一定安全知識(shí)和技能、責(zé)任心強(qiáng)的員工組成。成員應(yīng)熟悉所在部門或車間的生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況和安全風(fēng)險(xiǎn),能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改建議。(二)任職條件1.隊(duì)長(zhǎng)具有大專及以上學(xué)歷,安全工程、化工工藝等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。從事安全生產(chǎn)管理工作五年以上,熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理要求。具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和問題解決能力,能夠有效領(lǐng)導(dǎo)檢查隊(duì)開展工作。2.成員具有高中及以上學(xué)歷,經(jīng)過公司組織的安全培訓(xùn)并考核合格。熟悉所在崗位的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng),能夠識(shí)別常見的安全隱患。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。(三)選拔程序1.報(bào)名:公司發(fā)布安全生產(chǎn)檢查隊(duì)成員選拔通知,符合任職條件的員工自愿報(bào)名。2.資格審查:由公司安全管理部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定符合條件的人員名單。3.面試考核:組織面試考核,重點(diǎn)考察報(bào)名人員的安全知識(shí)、技能水平、責(zé)任心以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)等。4.確定人選:根據(jù)面試考核結(jié)果,確定檢查隊(duì)成員人選,并進(jìn)行公示。公示無異議后,正式組建安全生產(chǎn)檢查隊(duì)。三、工作職責(zé)(一)日常檢查1.按照公司制定的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表,定期對(duì)公司各生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置有效性、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境等。2.檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程,是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括隱患部位、問題描述、嚴(yán)重程度等,并及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任部門和人員。(二)專項(xiàng)檢查1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和季節(jié)變化,組織開展專項(xiàng)安全檢查,如動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)檢查、受限空間作業(yè)專項(xiàng)檢查、夏季防暑降溫專項(xiàng)檢查、冬季防寒保暖專項(xiàng)檢查等。2.針對(duì)新設(shè)備安裝調(diào)試、新工藝投入使用、新員工入職等情況,及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,確保各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。3.對(duì)上級(jí)主管部門部署的專項(xiàng)安全檢查任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施,按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。(三)隱患排查與整改跟蹤1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類評(píng)估,確定隱患等級(jí),按照“五落實(shí)”(責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案)要求督促責(zé)任部門制定整改方案并組織實(shí)施。2.跟蹤隱患整改情況,定期對(duì)整改效果進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的責(zé)任部門和人員,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(四)安全培訓(xùn)與宣傳1.協(xié)助公司安全管理部門開展員工安全培訓(xùn)工作,結(jié)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)和技能培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.參與公司安全文化建設(shè)活動(dòng),通過發(fā)放安全宣傳資料、張貼安全標(biāo)語、舉辦安全知識(shí)講座等方式,營(yíng)造良好的安全文化氛圍。(五)應(yīng)急管理檢查1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和完善情況,確保應(yīng)急預(yù)案符合實(shí)際、科學(xué)合理、具有可操作性。2.檢查應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況,確保物資完好、數(shù)量充足、存放位置合理,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.檢查應(yīng)急演練計(jì)劃的制定和實(shí)施情況,督促各部門按照要求組織開展應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。四、工作流程(一)檢查計(jì)劃制定1.隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作安排和實(shí)際情況,每月制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃,明確檢查時(shí)間、檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查人員分工等。2.檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋日常檢查、專項(xiàng)檢查等各類檢查活動(dòng),并提前通知相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備工作。(二)檢查實(shí)施1.檢查隊(duì)成員按照檢查計(jì)劃和檢查表,對(duì)指定區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查過程中應(yīng)認(rèn)真細(xì)致,采用聽、看、問、查、測(cè)等方法,全面排查安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)操作人員或相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,了解情況,并做好記錄。記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整,包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患描述等。(三)隱患記錄與反饋1.檢查結(jié)束后,檢查隊(duì)成員應(yīng)及時(shí)整理檢查記錄,填寫《安全檢查隱患登記表》,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)登記。2.將《安全檢查隱患登記表》提交給隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隱患進(jìn)行匯總分析,確定隱患等級(jí),并填寫《安全檢查隱患整改通知單》,明確整改責(zé)任部門、整改期限、整改要求等,及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任部門。(四)隱患整改跟蹤1.責(zé)任部門接到《安全檢查隱患整改通知單》后,應(yīng)立即組織制定整改方案,明確整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改期限等,并將整改方案報(bào)檢查隊(duì)備案。2.檢查隊(duì)定期對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促責(zé)任部門按照整改方案組織實(shí)施整改。對(duì)整改過程中遇到的困難和問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。3.整改完成后,責(zé)任部門應(yīng)向檢查隊(duì)提交《安全隱患整改復(fù)查申請(qǐng)》,檢查隊(duì)組織對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格后,在《安全檢查隱患登記表》上注明整改情況,并將相關(guān)資料歸檔保存。(五)總結(jié)與報(bào)告**1.每月末,隊(duì)長(zhǎng)組織檢查隊(duì)成員對(duì)本月安全檢查工作進(jìn)行總結(jié),分析安全形勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。2.定期向公司安全管理部門提交安全檢查工作報(bào)告,匯報(bào)檢查工作開展情況、隱患排查治理情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃等。五、工作紀(jì)律(一)遵守工作時(shí)間檢查隊(duì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,按時(shí)參加檢查工作,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)提前按照公司請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。(二)認(rèn)真履行職責(zé)1.檢查隊(duì)成員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程開展檢查工作,確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,不得隱瞞不報(bào)、漏報(bào)或虛報(bào),應(yīng)及時(shí)如實(shí)記錄并反饋給相關(guān)部門和人員。(三)保守工作秘密檢查隊(duì)成員在工作過程中涉及到公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密以及安全管理相關(guān)信息等,應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露給無關(guān)人員。(四)廉潔自律檢查隊(duì)成員應(yīng)廉潔自律,不得接受被檢查單位或個(gè)人的賄賂、宴請(qǐng)等不正當(dāng)利益,確保檢查工作公正、公平、公開。六、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.工作態(tài)度:包括出勤情況、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。2.業(yè)務(wù)能力:安全知識(shí)掌握程度、檢查技能水平、隱患排查與整改跟蹤能力等。3.工作業(yè)績(jī):檢查工作完成情況、隱患排查治理效果、對(duì)公司安全管理工作的貢獻(xiàn)等。(二)考核方式1.定期考核:每月由隊(duì)長(zhǎng)對(duì)檢查隊(duì)成員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),填寫《安全生產(chǎn)檢查隊(duì)成員月度考核表》,考核結(jié)果作為當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。2.年度考核:每年末,由公司安全管理部門組織對(duì)檢查隊(duì)成員進(jìn)行年度考核,綜合全年工作表現(xiàn),確定年度考核等級(jí)。年度考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位晉升等的重要依據(jù)。(三)獎(jiǎng)勵(lì)1.在安全檢查工作中表現(xiàn)突出,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)采取有效措施避免事故發(fā)生的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。2.對(duì)安全檢查工作提出合理化建議,被公司采納并取得良好效果的,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀的檢查隊(duì)成員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并在崗位晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面予以優(yōu)先考慮。(四)懲罰1.對(duì)違反工作紀(jì)律,如遲到、早退、曠工、泄露工作秘密等,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育,并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金[X]元。2.在檢查工作中敷衍了事、未認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或整改不力的,視情節(jié)輕重給予警告、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金等處罰。3.因工作失誤造成生產(chǎn)安全事故的,按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全管理部門根據(jù)檢查隊(duì)成員的實(shí)際情況和工作需要,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全檢查技能、應(yīng)急處置知識(shí)等。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)公司安全專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行授課,提高檢查隊(duì)成員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際情況,選派檢查隊(duì)成員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)課程或研討會(huì),拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和方法。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際檢查工作,組織檢查隊(duì)成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn),通過實(shí)地檢查、隱患排查與整改等實(shí)踐活動(dòng),提高檢查技能和實(shí)際操作能力。(三)職業(yè)發(fā)展1.為表現(xiàn)優(yōu)秀的檢查隊(duì)成員提供晉升機(jī)會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軌道有公共交通服務(wù)的條款制度
- 2026湖南長(zhǎng)沙市開福區(qū)青竹湖湘一健翎學(xué)校春季教師招聘8人備考考試試題附答案解析
- 2026中國(guó)科學(xué)院力學(xué)研究所高速流動(dòng)失穩(wěn)與混合科研團(tuán)隊(duì)招聘科研財(cái)務(wù)助理人員1人參考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026河北廊坊師范學(xué)院選聘26人備考考試題庫(kù)附答案解析
- 六年級(jí)語文上冊(cè)vj語文園地 含“口語交際”十三
- 2026年度上半年伊春湯旺縣公安局公開招聘警務(wù)輔助人員20人參考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026甘肅金昌市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局補(bǔ)招臨聘駕駛員3人備考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026青海果洛州瑪多縣學(xué)前教育教師招聘12人備考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026年濟(jì)寧梁山縣事業(yè)單位公開招聘初級(jí)綜合類崗位人員(34人)備考考試試題附答案解析
- 2026上半年黑龍江七臺(tái)河市事業(yè)單位招聘132人參考考試試題附答案解析
- 道路-磚-施工方案
- 醫(yī)院門診護(hù)士崗位職責(zé)說明
- 【語文】桂林市五年級(jí)下冊(cè)期末復(fù)習(xí)試卷(含答案)
- 手術(shù)室三方核查規(guī)范
- 內(nèi)分泌護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)
- 2025年黑龍江省大慶市中考數(shù)學(xué)試題【含答案、解析】
- 500萬的咨詢合同范本
- 中藥熱熨敷技術(shù)及操作流程圖
- 臨床提高吸入劑使用正確率品管圈成果匯報(bào)
- 娛樂場(chǎng)所安全管理規(guī)定與措施
- 電影項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(模板參考范文)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論