PAGE石材廠車間生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)石材廠車間的生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于石材廠車間全體員工。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合法合規(guī)生產(chǎn)。2.堅持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理的方針。3.以質(zhì)量為核心，追求卓越品質(zhì)，滿足客戶需求。4.注重團(tuán)隊協(xié)作，提高工作效率，實現(xiàn)共同發(fā)展。二、員工行為規(guī)范（一）考勤制度1.員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退或曠工。遲到或早退超過規(guī)定時間[X]分鐘的，按曠工半天處理；曠工半天以上的，按曠工一天處理。2.員工請假應(yīng)提前填寫請假申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交人力資源部備案。請假[X]天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請假[X]天以上的，由部門負(fù)責(zé)人審核后報廠長批準(zhǔn)。3.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。連續(xù)曠工[X]天以上或一年內(nèi)累計曠工[X]天以上的，公司將予以辭退。（二）工作紀(jì)律1.員工應(yīng)遵守車間的各項規(guī)章制度，服從工作安排，不得無故拒絕或拖延工作任務(wù)。2.嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、飲酒、賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。3.員工應(yīng)愛護(hù)車間的設(shè)備、工具、原材料等，不得隨意損壞或浪費。因個人原因造成損壞或浪費的，應(yīng)照價賠償。4.保持車間環(huán)境整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊有序。不得在車間內(nèi)亂扔垃圾、雜物等。（三）職業(yè)道德1.誠實守信，保守公司機(jī)密，不得泄露公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。2.團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，不得互相推諉、扯皮或惡意競爭。3.敬業(yè)愛崗，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不斷提高工作技能和業(yè)務(wù)水平。4.廉潔奉公，不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受供應(yīng)商或客戶的賄賂、回扣等。三、生產(chǎn)安全管理（一）安全責(zé)任1.廠長是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。3.員工是安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行者，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。（二）安全培訓(xùn)1.新員工入職前必須參加公司組織的三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.車間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育活動，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.車間應(yīng)建立健全安全檢查制度，定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查分為日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。日常檢查由班組長負(fù)責(zé)，每天進(jìn)行；專項檢查由車間負(fù)責(zé)人組織，針對特定的設(shè)備、工藝、場所等進(jìn)行檢查；季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點進(jìn)行，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等；節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后進(jìn)行全面檢查。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。能立即整改的，必須立即整改；不能立即整改的，應(yīng)制定整改計劃，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，并跟蹤落實。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級報告。2.事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過安全事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，對事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。四、生產(chǎn)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)1.產(chǎn)品一次交驗合格率達(dá)到[X]%以上。2.客戶投訴率低于[X]%。（二）質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)原材料檢驗，確保原材料質(zhì)量符合要求。原材料到貨后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗，合格后方可入庫使用。3.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自更改工藝參數(shù)。4.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗，對產(chǎn)品進(jìn)行全過程檢驗。檢驗人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。5.做好質(zhì)量記錄，對原材料檢驗、生產(chǎn)過程檢驗、成品檢驗等記錄進(jìn)行妥善保存，以備追溯。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析，找出質(zhì)量問題的原因，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。2.鼓勵員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議，對提出有效建議的員工給予獎勵。3.積極開展質(zhì)量管理活動，如質(zhì)量管理小組活動、質(zhì)量月活動等，提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。五、生產(chǎn)設(shè)備管理（一）設(shè)備維護(hù)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，每天進(jìn)行；一級保養(yǎng)由維修人員協(xié)助操作人員進(jìn)行，每月進(jìn)行一次；二級保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)，每季度進(jìn)行一次。3.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等。（二）設(shè)備維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告維修人員，維修人員應(yīng)及時進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)制定維修計劃，明確維修措施和維修期限，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。3.對維修后的設(shè)備進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備更新1.根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備的技術(shù)狀況，及時更新設(shè)備。2.在設(shè)備更新前，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和論證，選擇合適的設(shè)備型號和廠家。3.更新后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備性能符合要求。六、生產(chǎn)現(xiàn)場管理（一）現(xiàn)場布局1.合理規(guī)劃車間的生產(chǎn)布局，確保生產(chǎn)流程順暢，物料搬運方便。2.劃分不同的生產(chǎn)區(qū)域，如原材料區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)、廢品區(qū)等，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。（二）物料管理1.原材料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于識別和取用。2.生產(chǎn)過程中的物料應(yīng)及時清理，保持現(xiàn)場整潔。3.成品應(yīng)及時入庫，不得在車間內(nèi)長時間堆放。（三）環(huán)境衛(wèi)生1.保持車間環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.垃圾應(yīng)及時清理，存放在指定的垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。3.加強(qiáng)對車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施的維護(hù)，確保