PAGE選煤廠生產(chǎn)車間包機(jī)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)選煤廠生產(chǎn)車間設(shè)備管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，明確設(shè)備維護(hù)責(zé)任，特制定本包機(jī)制度。2.適用范圍本制度適用于選煤廠生產(chǎn)車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的管理與維護(hù)。3.基本原則堅(jiān)持“預(yù)防為主，養(yǎng)修并重”的原則，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。明確包機(jī)責(zé)任人，做到責(zé)任到人，確保設(shè)備維護(hù)工作落實(shí)到位。嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障安全生產(chǎn)。二、包機(jī)人員職責(zé)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)包機(jī)人員負(fù)責(zé)所包設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。每日開機(jī)前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備外觀、連接部件、防護(hù)裝置等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑，根據(jù)設(shè)備要求選用合適的潤滑油（脂），確保潤滑良好，延長設(shè)備使用壽命。2.設(shè)備巡檢按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔，對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢過程中，認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的溫度、壓力、振動(dòng)、聲音等參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場處理的應(yīng)立即處理；不能當(dāng)場處理的，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，防止問題擴(kuò)大。做好巡檢記錄，詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、設(shè)備運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.設(shè)備故障處理當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，包機(jī)人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行故障診斷和處理。對(duì)于一般性故障，應(yīng)迅速采取有效的修復(fù)措施，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。對(duì)于復(fù)雜故障或超出自身能力范圍的故障，應(yīng)及時(shí)通知維修人員，并協(xié)助維修人員進(jìn)行故障排除。在故障處理過程中，要積極提供設(shè)備相關(guān)信息，配合維修人員盡快解決問題。故障處理完畢后，要對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。同時(shí)，做好故障處理記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、原因、處理過程及結(jié)果等。4.設(shè)備運(yùn)行記錄認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，如實(shí)記錄設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)量等信息。運(yùn)行記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行記錄進(jìn)行整理和分析，通過對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)調(diào)度提供依據(jù)。5.安全管理嚴(yán)格遵守選煤廠安全操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和操作過程中，要正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，防止發(fā)生安全事故。對(duì)所包設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)裝置損壞或失效時(shí)，要及時(shí)修復(fù)或更換，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。積極參加選煤廠組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和操作技能，掌握設(shè)備安全事故的應(yīng)急處理方法。三、包機(jī)設(shè)備范圍1.破碎設(shè)備：顎式破碎機(jī)、圓錐破碎機(jī)等。2.篩分設(shè)備：振動(dòng)篩、圓振動(dòng)篩等。3.選煤設(shè)備：跳汰機(jī)、浮選機(jī)、重介質(zhì)旋流器等。4.輸送設(shè)備：帶式輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)等。5.給料設(shè)備：板式給料機(jī)、圓盤給料機(jī)等。6.其他輔助設(shè)備：如油泵、風(fēng)機(jī)、水泵等。四、包機(jī)考核機(jī)制1.考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備運(yùn)行狀況：根據(jù)設(shè)備的完好率、故障率等指標(biāo)進(jìn)行考核。設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，故障率應(yīng)控制在合理范圍內(nèi)。維護(hù)保養(yǎng)工作：檢查包機(jī)人員是否按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整、準(zhǔn)確。故障處理情況：考核包機(jī)人員對(duì)設(shè)備故障的響應(yīng)速度和處理效果。對(duì)于因包機(jī)人員原因?qū)е鹿收咸幚聿患皶r(shí)，影響生產(chǎn)的，要進(jìn)行相應(yīng)處罰。安全管理：檢查包機(jī)人員是否遵守安全操作規(guī)程，設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好有效。發(fā)生安全事故的，要根據(jù)事故嚴(yán)重程度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.考核方式定期考核：每月對(duì)包機(jī)人員進(jìn)行一次全面考核，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。不定期抽查：選煤廠管理人員不定期對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，并作為考核依據(jù)。3.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于在設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的包機(jī)人員，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小確定。處罰：對(duì)于違反本制度規(guī)定的包機(jī)人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、扣發(fā)績效獎(jiǎng)金、下崗培訓(xùn)等。處罰決定應(yīng)及時(shí)通知包機(jī)人員，并告知其申訴權(quán)利。五、設(shè)備交接制度1.交接時(shí)間設(shè)備交接應(yīng)在規(guī)定的交接班時(shí)間進(jìn)行，一般為每日生產(chǎn)結(jié)束后。特殊情況需要提前或推遲交接的，應(yīng)經(jīng)雙方同意，并做好記錄。2.交接內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行狀況：交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)量等信息。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況：交班人員應(yīng)將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況告知接班人員，包括已完成的維護(hù)保養(yǎng)工作、未完成的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)及需要注意的事項(xiàng)等。設(shè)備故障處理情況：交班人員應(yīng)向接班人員說明設(shè)備近期發(fā)生的故障及處理情況，包括故障原因、處理方法、處理結(jié)果等。設(shè)備工具及備件：交接設(shè)備時(shí)，要同時(shí)交接設(shè)備的附屬工具、備件等，并填寫交接清單，雙方簽字確認(rèn)。3.交接手續(xù)交接雙方應(yīng)在交接記錄上簽字，明確雙方責(zé)任。交接記錄應(yīng)包括交接時(shí)間、設(shè)備名稱、交接內(nèi)容等信息。如在交接過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，處理完畢后再進(jìn)行交接。如因交接不清導(dǎo)致設(shè)備問題或事故的，由交接雙方共同承擔(dān)責(zé)任。六、培訓(xùn)與技術(shù)支持1.培訓(xùn)計(jì)劃選煤廠應(yīng)制定包機(jī)人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織包機(jī)人員參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全操作、故障處理等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備更新情況、新技術(shù)應(yīng)用情況及包機(jī)人員實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.技術(shù)支持選煤廠應(yīng)建立技術(shù)支持體系，為包機(jī)人員提供技術(shù)支持。當(dāng)包機(jī)人員在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和故障處理過程中遇到技術(shù)難題時(shí)，能夠及時(shí)獲得專