PAGE生產(chǎn)輔助自動(dòng)化管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司生產(chǎn)輔助自動(dòng)化系統(tǒng)的管理，確保其安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與生產(chǎn)輔助自動(dòng)化相關(guān)的設(shè)備、系統(tǒng)、軟件及操作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行過程中不發(fā)生安全事故，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。2.合規(guī)運(yùn)行原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)合法合規(guī)。3.高效運(yùn)行原則：通過優(yōu)化系統(tǒng)配置、加強(qiáng)維護(hù)管理，提高生產(chǎn)輔助自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行效率，滿足生產(chǎn)需求。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化自動(dòng)化系統(tǒng)，提高其性能和可靠性，適應(yīng)公司發(fā)展和市場(chǎng)變化。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)輔助自動(dòng)化系統(tǒng)的需求和改進(jìn)意見。2.組織協(xié)調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。3.對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)操作人員進(jìn)行日常管理和考核。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔助自動(dòng)化設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作。2.制定自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修和故障維修。3.建立自動(dòng)化設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等信息。（三）質(zhì)量管理部門1.參與生產(chǎn)輔助自動(dòng)化系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，確保系統(tǒng)滿足質(zhì)量控制要求。2.對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。3.分析自動(dòng)化生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，提出改進(jìn)措施和建議。（四）技術(shù)研發(fā)部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔助自動(dòng)化系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，提高系統(tǒng)的智能化水平。2.為自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)提供技術(shù)支持，解決技術(shù)難題。3.參與自動(dòng)化系統(tǒng)的選型和評(píng)估，提供技術(shù)可行性分析報(bào)告。（五）操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作生產(chǎn)輔助自動(dòng)化設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。3.配合相關(guān)部門完成設(shè)備的維修、調(diào)試和驗(yàn)收工作。三、自動(dòng)化設(shè)備選型與采購(gòu)（一）選型依據(jù)1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和產(chǎn)能需求，選擇合適的自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)。2.參考設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、穩(wěn)定性、安全性等指標(biāo)，優(yōu)先選用先進(jìn)、成熟、可靠的產(chǎn)品。3.考慮設(shè)備的兼容性、擴(kuò)展性和維護(hù)性，便于與現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)集成和未來升級(jí)改造。（二）采購(gòu)流程1.生產(chǎn)部門提出自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)算等信息。2.設(shè)備管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證和市場(chǎng)調(diào)研，確定設(shè)備選型和供應(yīng)商。3.采購(gòu)部門按照公司采購(gòu)管理制度，與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括制定驗(yàn)收方案、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具和場(chǎng)地等。5.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門牽頭，會(huì)同生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門等相關(guān)人員按照驗(yàn)收方案進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、自動(dòng)化系統(tǒng)安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員按照設(shè)計(jì)圖紙和安裝規(guī)范進(jìn)行施工。2.安裝過程中要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保施工安全。3.設(shè)備的安裝位置應(yīng)符合工藝流程要求，便于操作、維護(hù)和檢修。（二）調(diào)試流程1.安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。2.調(diào)試過程中要對(duì)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能進(jìn)行逐一測(cè)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)是否符合要求，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。3.調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄，并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和解決。4.系統(tǒng)調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。五、自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)（一）運(yùn)行管理1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保系統(tǒng)滿負(fù)荷、高效率運(yùn)行。2.操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作自動(dòng)化設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和程序。3.建立自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行日志，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀態(tài)、故障情況等信息，以便及時(shí)分析和處理問題。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門要制定自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)工作要按照計(jì)劃定期進(jìn)行，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、調(diào)試等。3.定期對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患和故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，為設(shè)備的維修和管理提供依據(jù)。（三）故障維修1.在自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)生故障時(shí)，操作人員要及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施，防止故障擴(kuò)大。2.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，要及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)于重大故障，要成立專門的故障搶修小組，制定搶修方案，確保在最短時(shí)間內(nèi)排除故障。4.故障維修完成后，要對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，防止類似故障再次發(fā)生。六、自動(dòng)化系統(tǒng)安全管理（一）安全制度1.建立健全自動(dòng)化系統(tǒng)安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。3.定期對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。（二）安全防護(hù)1.在自動(dòng)化系統(tǒng)中設(shè)置必要的安全防護(hù)裝置，如緊急停止按鈕模塊、安全光幕、過載保護(hù)裝置等，防止人員傷亡和設(shè)備損壞。2.對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等進(jìn)行接地、接零保護(hù)，防止觸電事故發(fā)生。3.加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理，設(shè)置防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。（三）應(yīng)急管理1.制定自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門的應(yīng)急職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.在自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)生安全事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處理，最大限度地減少損失。七、自動(dòng)化系統(tǒng)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理部門要參與自動(dòng)化系統(tǒng)的選型和驗(yàn)收工作，確保系統(tǒng)滿足質(zhì)量控制要求。2.在自動(dòng)化生產(chǎn)過程中，要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過傳感器、檢測(cè)設(shè)備等手段獲取質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。3.建立質(zhì)量追溯體系，對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行記錄和追溯，便于查找質(zhì)量問題的原因和責(zé)任。（二）質(zhì)量改進(jìn)1.定期對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出質(zhì)量波動(dòng)的原因和影響因素。2.根據(jù)質(zhì)量分析結(jié)果，制定質(zhì)量改進(jìn)措施，對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。3.鼓勵(lì)操作人員和技術(shù)人員提出質(zhì)量改進(jìn)建議，對(duì)提出有效建議的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。八、自動(dòng)化系統(tǒng)人員培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門要根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展和自動(dòng)化系統(tǒng)更新情況，制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.自動(dòng)化設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和安全注意事項(xiàng)。2.自動(dòng)化系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)、功能和操作技能。3.質(zhì)量管理知識(shí)和質(zhì)量控制方法。4.相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的技術(shù)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派人員參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行講座。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，讓操作人員熟悉設(shè)備的操作流程和維護(hù)要點(diǎn)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式可以采用理論考試、實(shí)際操作考核等。2.考核合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為其具備相應(yīng)技能的證明。3.對(duì)考核不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。九、自動(dòng)化系統(tǒng)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.自動(dòng)化設(shè)備的采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議、安裝圖紙、使用說明書、維護(hù)手冊(cè)等資料。2.自動(dòng)化系統(tǒng)的調(diào)試報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、運(yùn)行日志、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。3.自動(dòng)化系統(tǒng)操作人員的培訓(xùn)記錄、考核記錄等。4.與自動(dòng)化系統(tǒng)相關(guān)的其他文件和資料。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立自動(dòng)化系統(tǒng)檔案，并指定專人進(jìn)行管理。2.檔