PAGE物業(yè)安全生產(chǎn)委員會制度一、總則（一）目的為加強本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，保障業(yè)主、使用人的生命財產(chǎn)安全，促進物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，特制定本物業(yè)安全生產(chǎn)委員會制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于本公司所管理的[具體物業(yè)項目名稱]物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的所有安全生產(chǎn)活動及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保業(yè)主、使用人生命財產(chǎn)安全和物業(yè)區(qū)域安全穩(wěn)定。2.預(yù)防為主原則：強化安全隱患排查治理，注重預(yù)防措施，從源頭上消除安全事故隱患。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，共同推進安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的良好局面。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《物業(yè)管理條例》3.《消防法》4.《特種設(shè)備安全法》5.《建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范》（GB50444）6.《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》（TSGT5001）7.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準二、安全生產(chǎn)委員會組成（一）安委會成員1.主任：由公司總經(jīng)理擔任，全面負責安委會工作，對安全生產(chǎn)工作負總責。2.副主任：由公司副總經(jīng)理擔任，協(xié)助主任開展工作，負責具體安全生產(chǎn)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3.成員：包括各部門負責人、項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、安保人員、保潔人員等相關(guān)人員。各成員按照各自職責，負責本部門或本崗位的安全生產(chǎn)工作。（二）職責分工1.主任職責全面領(lǐng)導(dǎo)和決策物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。組織制定和修訂安全生產(chǎn)方針、目標、政策和制度。定期召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。對安全生產(chǎn)工作進行總體部署和監(jiān)督檢查。2.副主任職責協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)工作，負責日常安全生產(chǎn)管理工作的具體組織實施。組織制定和實施安全生產(chǎn)工作計劃、措施和方案。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中的問題。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。3.成員職責各部門負責人：負責本部門的安全生產(chǎn)工作，制定和落實本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本部門人員開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，排查治理本部門安全隱患。項目經(jīng)理：負責物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體落實，組織實施各項安全生產(chǎn)措施，協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主、使用人之間的安全生產(chǎn)關(guān)系，及時報告和處理安全生產(chǎn)事故。工程技術(shù)人員：負責物業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安全運行管理，制定和執(zhí)行設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，檢查設(shè)施設(shè)備安全狀況，及時排除設(shè)施設(shè)備故障和安全隱患。安保人員：負責物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，制定和執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，巡邏檢查物業(yè)區(qū)域，維護公共秩序，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全事件。保潔人員：負責物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，確保公共區(qū)域干凈整潔，避免因環(huán)境衛(wèi)生問題引發(fā)安全事故。同時，在清潔作業(yè)過程中注意安全操作，防止發(fā)生意外。三、安全生產(chǎn)工作機制（一）安全生產(chǎn)責任制1.明確各級管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任落實到每個部門、每個崗位和每個人。2.定期對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核，對履行安全生產(chǎn)職責不力的部門和個人進行問責。（二）安全生產(chǎn)會議制度1.安委會會議每月至少召開一次安委會全體會議，由主任主持，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，研究部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會議內(nèi)容包括安全生產(chǎn)形勢分析、安全隱患排查治理情況匯報、安全生產(chǎn)工作措施討論、安全生產(chǎn)責任落實情況檢查等。形成會議紀要，明確會議決議事項，由安委會成員簽字確認后，分發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)工作例會每周由副主任組織召開安全生產(chǎn)工作例會，各部門負責人及相關(guān)人員參加。會議主要傳達安委會會議精神，通報本周安全生產(chǎn)工作情況，安排下周安全生產(chǎn)工作重點，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。做好會議記錄，對會議討論的問題和工作安排進行整理，形成工作紀要，督促相關(guān)部門落實。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.定期檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安委會成員分組對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、設(shè)施設(shè)備、消防、電梯、電氣、燃氣等進行檢查。各部門每周進行一次安全生產(chǎn)自查，對本部門負責的區(qū)域和工作內(nèi)容進行詳細檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。2.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、重要活動等，適時組織開展專項安全生產(chǎn)檢查。如夏季防汛檢查、冬季防火檢查、節(jié)假日安全檢查等。針對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的重點部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備，如電梯機房、配電室、消防中控室等，進行專項安全檢查，確保其安全運行。3.日常巡查安保人員、工程技術(shù)人員、保潔人員等按照各自崗位職責，進行日常安全生產(chǎn)巡查。巡查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備運行情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、公共秩序維護等，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題和隱患。4.檢查記錄與整改每次檢查均要做好詳細記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達《安全隱患整改通知書》，明確整改責任人、整改期限和整改要求。整改責任人要按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時反饋給檢查部門。（四）安全隱患排查治理制度1.建立健全安全隱患排查治理工作機制，定期組織開展安全隱患排查工作，全面排查物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各類安全隱患。2.對排查出的安全隱患進行分類登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的風險程度，制定相應(yīng)的治理措施。3.按照“五落實”（責任、措施、資金、時限、預(yù)案）的要求，對安全隱患進行整改治理，確保隱患得到及時消除。4.對重大安全隱患實行掛牌督辦制度，明確整改責任人和整改期限，跟蹤整改情況，直至隱患整改完畢。5.建立安全隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查治理情況，包括隱患排查時間、地點、內(nèi)容、整改措施、整改責任人、整改完成時間等，做到有據(jù)可查。（五）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職時，必須接受公司組織的三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。公司級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識等；部門級安全教育培訓(xùn)由各部門負責人組織，主要介紹本部門的安全生產(chǎn)職責、工作流程和安全注意事項；班組級安全教育培訓(xùn)由班組長負責，結(jié)合本班組的實際工作，對新員工進行崗位操作規(guī)程和安全技能培訓(xùn)。新員工經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全教育培訓(xùn)公司每季度組織一次全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，邀請安全生產(chǎn)專家或相關(guān)部門人員進行授課，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。各部門每月組織一次本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，根據(jù)本部門工作特點和實際情況，有針對性地開展安全知識和技能培訓(xùn)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年組織全體員工參加消防安全培訓(xùn)和演練，確保員工掌握基本的消防知識和滅火技能。3.專項安全教育培訓(xùn)根據(jù)不同崗位和工作內(nèi)容，適時組織開展專項安全教育培訓(xùn)。如電梯操作人員培訓(xùn)、電工安全培訓(xùn)、保潔人員安全作業(yè)培訓(xùn)等。對新安裝或改造后的設(shè)施設(shè)備，在投入使用前，由工程技術(shù)人員對相關(guān)操作人員進行專項培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項。4.培訓(xùn)記錄與考核每次安全教育培訓(xùn)均要做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參加人員等。對參加培訓(xùn)的員工進行考核，考核方式可以采用考試、實際操作等形式，考核結(jié)果作為員工績效評定和崗位晉升的重要依據(jù)。（六）應(yīng)急救援管理制度1.制定完善物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電梯困人應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、燃氣泄漏應(yīng)急預(yù)案、治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。2.成立應(yīng)急救援隊伍，明確各成員職責，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、防汛沙袋、擔架等，并定期進行檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時報告當?shù)卣嘘P(guān)部門，并做好現(xiàn)場保護和事故調(diào)查處理工作。5.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，根據(jù)實際情況和演練效果，及時調(diào)整應(yīng)急救援措施和程序，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。四、安全生產(chǎn)投入保障（一）資金來源1.公司按照國家有關(guān)規(guī)定，從物業(yè)管理費中提取一定比例的安全生產(chǎn)費用，專項用于安全生產(chǎn)工作。2.爭取政府安全生產(chǎn)專項資金支持，用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全隱患治理等項目。3.對于因安全生產(chǎn)工作需要而發(fā)生的其他費用，如安全教育培訓(xùn)費用、應(yīng)急救援物資購置費用等，按照公司財務(wù)制度規(guī)定進行列支。（二）資金使用范圍1.安全設(shè)施設(shè)備購置與更新：包括消防設(shè)施設(shè)備、電梯安全監(jiān)測裝置、電氣安全防護設(shè)備、安全警示標識等。2.安全隱患治理：用于消除物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各類安全隱患，如房屋建筑維修、設(shè)施設(shè)備改造、環(huán)境整治等。3.安全教育培訓(xùn)：支付安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費用，包括聘請專家授課、培訓(xùn)教材編寫、培訓(xùn)場地租賃、員工培訓(xùn)補貼等。4.應(yīng)急救援物資與設(shè)備購置：購置應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明燈具、防汛物資、急救藥品等，并定期進行維護和更新。5.安全生產(chǎn)獎勵：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。6.其他安全生產(chǎn)相關(guān)費用：如安全生產(chǎn)宣傳費用、安全評價費用、職業(yè)健康防護費用等。（三）資金管理與監(jiān)督1.設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)資金足額、及時到位。2.制定安全生產(chǎn)資金使用計劃，明確資金使用項目、金額和時間安排，報安委會審核批準后執(zhí)行。3.定期對安全生產(chǎn)資金的使用情況進行審計和監(jiān)督檢查，確保資金使用合理、合規(guī)，杜絕挪用、浪費等現(xiàn)象。4.每年年底對安