PAGE抓機(jī)制健全安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、崗位及相關(guān)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全管理。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（四）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會(huì)、員工和企業(yè)的力量，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的具體組織和協(xié)調(diào)；組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作；組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；督促各部門(mén)、車(chē)間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)違法行為。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作，建立健全本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本部門(mén)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織本部門(mén)員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門(mén)生產(chǎn)安全事故。4.車(chē)間主任負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，建立健全車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證車(chē)間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；組織開(kāi)展車(chē)間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作；組織車(chē)間員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告車(chē)間生產(chǎn)安全事故；負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。5.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理工作，建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；督促班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；每天對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；組織班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告班組生產(chǎn)安全事故。6.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能；發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，并將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各部門(mén)、車(chē)間、崗位。2.安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)投入情況、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況等。3.安全生產(chǎn)責(zé)任考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.公司制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全技能培訓(xùn)等。3.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.對(duì)在崗員工定期進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間每年不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。5.對(duì)從事特種作業(yè)的人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。6.公司采用多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、安全講座、安全演練等，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.公司建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.日常檢查由各部門(mén)、車(chē)間、班組自行組織，每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；專(zhuān)項(xiàng)檢查由公司組織相關(guān)部門(mén)針對(duì)特定的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)等進(jìn)行檢查；季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，對(duì)防火、防爆、防暑降溫、防寒保暖等進(jìn)行檢查；節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后對(duì)公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。4.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要詳細(xì)記錄，并及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限。5.對(duì)安全隱患的整改情況要進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改到位。對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。（三）安全隱患排查治理制度1.公司建立安全隱患排查治理制度，全面排查治理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全隱患。2.安全隱患排查治理工作應(yīng)堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分級(jí)管理、分類(lèi)治理。3.各部門(mén)、車(chē)間、班組應(yīng)定期開(kāi)展安全隱患排查工作，對(duì)排查出的安全隱患要進(jìn)行登記，建立安全隱患臺(tái)賬。4.對(duì)安全隱患要進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的等級(jí)，按照隱患等級(jí)制定相應(yīng)的治理措施。5.安全隱患治理應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，確保隱患得到及時(shí)治理。對(duì)重大安全隱患，要立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。6.公司應(yīng)建立安全隱患排查治理信息系統(tǒng)，對(duì)安全隱患的排查、登記、評(píng)估、治理、驗(yàn)收等情況進(jìn)行全過(guò)程記錄，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理的信息化管理。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確公司應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等；專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)不同類(lèi)型的事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、中毒窒息事故應(yīng)急預(yù)案等，制定具體的應(yīng)急處置措施；現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)針對(duì)具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施等，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置程序。3.公司定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，公司應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。5.事故發(fā)生后，公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)及損失等進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施建議。（五）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.公司建立設(shè)備設(shè)施安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理。2.設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保設(shè)備設(shè)施的安全性能。3.設(shè)備設(shè)施的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備設(shè)施安裝牢固、運(yùn)行正常。4.公司應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等。5.對(duì)設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。6.對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全附件、安全保護(hù)裝置等要定期進(jìn)行檢查、校驗(yàn)，確保其靈敏可靠。7.設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或損壞時(shí)，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)進(jìn)行維修，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。（六）危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度1.公司對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格管理。2.危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后方可作業(yè)。3.危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全作業(yè)方案，明確作業(yè)流程、安全措施、應(yīng)急處置措施等，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。4.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。5.危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全作業(yè)方案和操作規(guī)程，服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的指揮。6.危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)部門(mén)應(yīng)及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)安全管理人員檢查確認(rèn)無(wú)安全隱患后，方可撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。（七）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.公司建立勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度，為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.勞動(dòng)防護(hù)用品的選型、采購(gòu)應(yīng)根據(jù)員工的工作崗位、勞動(dòng)條件等因素，選擇合適的防護(hù)用品。3.公司應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和周期，為員工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促員工正確佩戴和使用。4.員工應(yīng)妥善保管勞動(dòng)防護(hù)用品，不得擅自更改、損壞或轉(zhuǎn)借他人。5.公司定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用情況進(jìn)行檢查，確保勞動(dòng)防護(hù)用品的有效性。（八）安全生產(chǎn)投入保障制度1.公司建立安全生產(chǎn)投入保障制度，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入。2.安全生產(chǎn)投入包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全培訓(xùn)教育、安全隱患治理、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用。3.公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并納入公司年度預(yù)算。4.安全生產(chǎn)投入資金應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入資金