PAGE破產(chǎn)生產(chǎn)全過程管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司破產(chǎn)生產(chǎn)全過程管理，確保破產(chǎn)生產(chǎn)活動依法、有序、高效進行，保障各相關(guān)方合法權(quán)益，減少破產(chǎn)損失，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司進入破產(chǎn)程序后的生產(chǎn)經(jīng)營活動管理，包括但不限于生產(chǎn)計劃安排、物資采購、人員管理、設(shè)備處置等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標準，確保破產(chǎn)生產(chǎn)活動合法合規(guī)。2.公平公正原則：對待各利益相關(guān)方公平公正，保障各方合法權(quán)益。3.高效有序原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，確保破產(chǎn)生產(chǎn)活動有序推進。4.風險防控原則：加強風險識別與防控，降低破產(chǎn)生產(chǎn)過程中的各類風險。二、破產(chǎn)生產(chǎn)組織架構(gòu)與職責（一）破產(chǎn)管理人破產(chǎn)管理人是破產(chǎn)生產(chǎn)活動的核心組織者與管理者，全面負責破產(chǎn)生產(chǎn)的各項工作。其主要職責包括：1.制定破產(chǎn)生產(chǎn)計劃與方案，并組織實施。2.協(xié)調(diào)各方關(guān)系，包括債權(quán)人、債務(wù)人、職工等，確保破產(chǎn)生產(chǎn)順利進行。3.管理破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)，包括生產(chǎn)設(shè)備、物資等，進行合理處置。4.監(jiān)督破產(chǎn)生產(chǎn)過程中的財務(wù)收支，確保資金合理使用。5.負責與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持。（二）生產(chǎn)部門1.負責制定并執(zhí)行具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃，根據(jù)市場需求和破產(chǎn)管理人要求，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。2.組織生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度。3.管理生產(chǎn)現(xiàn)場，保障生產(chǎn)環(huán)境安全、整潔。4.統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時向破產(chǎn)管理人匯報生產(chǎn)情況。（三）物資采購部門1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制物資采購計劃，明確采購物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等要求。2.選擇合格的供應(yīng)商，進行采購談判，簽訂采購合同。3.負責物資的驗收、入庫、保管等工作，確保物資質(zhì)量和數(shù)量符合要求。4.監(jiān)控物資庫存，合理控制庫存水平，避免積壓和浪費。（四）人力資源部門1.制定破產(chǎn)期間的人員安置方案，包括職工分流、安置費用核算等。2.辦理職工的離職手續(xù)，結(jié)算工資、福利等費用。3.組織職工培訓(xùn)，提升職工技能水平，適應(yīng)破產(chǎn)生產(chǎn)的需要。4.協(xié)調(diào)處理職工與破產(chǎn)企業(yè)之間的關(guān)系，維護職工合法權(quán)益。（五）財務(wù)部門1.建立破產(chǎn)生產(chǎn)期間的財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算流程。2.負責破產(chǎn)生產(chǎn)資金的籌集、使用和管理，確保資金安全。3.編制財務(wù)報表，向破產(chǎn)管理人及相關(guān)利益方提供財務(wù)信息。4.參與破產(chǎn)財產(chǎn)的清查、評估和處置工作，協(xié)助制定資產(chǎn)處置方案。三、破產(chǎn)生產(chǎn)計劃管理（一）計劃制定1.破產(chǎn)管理人應(yīng)在充分調(diào)研市場需求、企業(yè)資產(chǎn)狀況及生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，制定破產(chǎn)生產(chǎn)計劃。計劃應(yīng)明確生產(chǎn)目標、產(chǎn)品種類、生產(chǎn)進度安排等內(nèi)容。2.生產(chǎn)部門根據(jù)破產(chǎn)生產(chǎn)計劃，進一步細化分解為月度、周度生產(chǎn)作業(yè)計劃，并下達至各生產(chǎn)班組。（二）計劃執(zhí)行與監(jiān)控1.各部門應(yīng)嚴格按照生產(chǎn)計劃組織實施生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)進度按時完成。2.建立生產(chǎn)計劃執(zhí)行監(jiān)控機制，定期對生產(chǎn)進度進行檢查和評估。如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)及時分析原因，并采取有效措施進行調(diào)整。3.生產(chǎn)部門應(yīng)每日向上級匯報生產(chǎn)情況，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運行狀況等，重大問題應(yīng)及時報告破產(chǎn)管理人。（三）計劃調(diào)整1.在破產(chǎn)生產(chǎn)過程中，如遇市場需求變化、原材料供應(yīng)中斷、設(shè)備故障等不可抗力因素，導(dǎo)致原生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行時，應(yīng)及時對計劃進行調(diào)整。2.計劃調(diào)整應(yīng)遵循合理、可行的原則，由生產(chǎn)部門提出調(diào)整建議，經(jīng)相關(guān)部門審核后，報破產(chǎn)管理人批準。3.調(diào)整后的生產(chǎn)計劃應(yīng)及時傳達至各部門，并確保各部門能夠按照新計劃組織生產(chǎn)。四、破產(chǎn)生產(chǎn)物資管理（一）物資采購管理1.物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標、詢價等方式選擇供應(yīng)商。2.采購合同應(yīng)明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、付款方式等條款，確保合同的合法性和有效性。3.采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商的資質(zhì)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨情況等進行評估和管理。（二）物資驗收管理1.物資到貨后，采購部門應(yīng)及時通知質(zhì)量檢驗部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合合同要求。2.質(zhì)量檢驗部門應(yīng)出具驗收報告，對驗收合格的物資辦理入庫手續(xù)，對不合格物資應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。（三）物資庫存管理1.建立物資庫存管理制度，對庫存物資進行分類管理，設(shè)置合理的庫存限額。2.定期對庫存物資進行盤點，確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧等情況，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。3.加強庫存物資的保管，做好防潮、防火、防盜等工作，確保物資安全。（四）物資處置管理1.對于破產(chǎn)企業(yè)閑置、多余或報廢的物資，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處置。處置方式包括拍賣、變賣、報廢等。2.物資處置應(yīng)制定詳細的方案，明確處置流程、價格評估、交易方式等內(nèi)容。處置方案應(yīng)報破產(chǎn)管理人批準后實施。3.處置所得款項應(yīng)及時入賬，按照規(guī)定進行分配和使用。五、破產(chǎn)生產(chǎn)人員管理（一）人員安置1.根據(jù)破產(chǎn)企業(yè)的實際情況和職工意愿，制定人員安置方案。安置方式包括職工分流、協(xié)商解除勞動合同、依法裁員等。2.對于協(xié)商解除勞動合同的職工，應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定支付經(jīng)濟補償。經(jīng)濟補償標準應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。3.對于依法裁員的職工，應(yīng)提前通知職工，并按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（二）職工培訓(xùn)1.根據(jù)破產(chǎn)生產(chǎn)的需要，組織職工參加相關(guān)培訓(xùn)，提升職工技能水平和業(yè)務(wù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同崗位需求進行設(shè)置，包括生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)等。3.建立職工培訓(xùn)檔案，記錄職工培訓(xùn)情況，為職工的職業(yè)發(fā)展提供參考。（三）職工權(quán)益保障1.依法保障職工的合法權(quán)益，按時足額支付職工工資、福利等費用。2.為職工繳納社會保險，確保職工享受相應(yīng)的社會保障待遇。3.妥善處理職工與破產(chǎn)企業(yè)之間的勞動爭議，維護企業(yè)和職工的穩(wěn)定。六、破產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備管理（一）設(shè)備清查與評估1.破產(chǎn)管理人應(yīng)組織對破產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備進行全面清查，核實設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)狀況等信息。2.委托專業(yè)評估機構(gòu)對設(shè)備進行評估，確定設(shè)備的價值。評估結(jié)果應(yīng)作為設(shè)備處置的參考依據(jù)。（二）設(shè)備維護與保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)情況，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換零部件等信息。3.加強設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平和操作規(guī)范性，減少設(shè)備故障發(fā)生。（三）設(shè)備處置1.根據(jù)設(shè)備評估結(jié)果和破產(chǎn)生產(chǎn)需要，制定設(shè)備處置方案。處置方式包括出售、租賃、報廢等。2.設(shè)備處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過拍賣、招標等方式進行。處置過程應(yīng)接受債權(quán)人會議和相關(guān)部門的監(jiān)督。3.設(shè)備處置所得款項應(yīng)及時入賬，按照規(guī)定進行分配和使用。七、破產(chǎn)生產(chǎn)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標與計劃1.明確破產(chǎn)生產(chǎn)的質(zhì)量目標，如產(chǎn)品合格率、優(yōu)質(zhì)品率等，并將質(zhì)量目標分解到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.根據(jù)質(zhì)量目標，制定質(zhì)量控制計劃，明確質(zhì)量控制標準、檢驗方法、檢驗頻次等內(nèi)容。（二）質(zhì)量控制措施1.加強原材料檢驗，確保原材料質(zhì)量符合要求。對不合格原材料應(yīng)及時進行處理，嚴禁投入生產(chǎn)。2.在生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制標準，加強工序質(zhì)量控制。對關(guān)鍵工序應(yīng)進行重點監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.建立質(zhì)量檢驗制度，對產(chǎn)品進行全過程檢驗。檢驗內(nèi)容包括外觀、尺寸、性能等方面。對不合格產(chǎn)品應(yīng)及時進行返工或報廢處理。（三）質(zhì)量改進1.定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析，查找質(zhì)量問題原因，采取有效措施進行改進。2.鼓勵職工提出質(zhì)量改進建議，對提出有效改進建議的職工給予獎勵。3.加強與供應(yīng)商的溝通與合作，共同提高原材料質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。八、破產(chǎn)生產(chǎn)安全管理（一）安全管理制度1.建立健全破產(chǎn)生產(chǎn)安全管理制度，明確安全管理職責、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等內(nèi)容。2.加強對職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識和安全技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。（二）安全檢查與隱患排查1.定期組織安全檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、安全防護裝置等進行全面檢查。檢查應(yīng)做到全覆蓋、無死角。2.建立安全隱患排查治理機制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時進行登記，并制定整改措施，明確整改責任人、整改期限。3.對重大安全隱患應(yīng)實行掛牌督辦，確保隱患及時消除，防止事故發(fā)生。（三）應(yīng)急管理1.制定破產(chǎn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高職工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時報告相關(guān)部門，并配合做好事故調(diào)查處理工作。九、破產(chǎn)生產(chǎn)財務(wù)管理（一）財務(wù)核算1.按照國家財務(wù)會計制度的規(guī)定，建立破產(chǎn)生產(chǎn)期間的財務(wù)核算體系，規(guī)范會計核算流程。2.準確記錄破產(chǎn)生產(chǎn)過程中的各項收入、支出，包括生產(chǎn)經(jīng)營收入、資產(chǎn)處置收入、職工安置費用、設(shè)備維護費用等。3.定期編制財務(wù)報表，如資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，向破產(chǎn)管理人及相關(guān)利益方提供準確的財務(wù)信息。（二）資金管理1.加強破產(chǎn)生產(chǎn)資金的管理，合理安排資金使用，確保資金安全。2.建立資金審批制度，對重大資金支出應(yīng)進行嚴格審批。審批流程應(yīng)明確審批權(quán)限、審批程序等內(nèi)容。3.監(jiān)控資金流動情況