PAGE桶裝水生產(chǎn)員工獎(jiǎng)懲制度總則1.目的為了規(guī)范桶裝水生產(chǎn)員工的行為，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司桶裝水生產(chǎn)部門的全體員工。3.基本原則獎(jiǎng)懲分明，公平公正。以激勵(lì)為主，懲罰為輔，促進(jìn)員工積極工作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障員工合法權(quán)益。獎(jiǎng)勵(lì)制度1.生產(chǎn)效率提升獎(jiǎng)勵(lì)員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)且產(chǎn)量高于平均水平，根據(jù)超出比例給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。超出10%20%，給予[X]元獎(jiǎng)金；超出20%30%，給予[X]元獎(jiǎng)金；超出30%以上，給予[X]元獎(jiǎng)金。提出創(chuàng)新性生產(chǎn)方法或改進(jìn)工藝流程，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效并提高生產(chǎn)效率的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)在月度產(chǎn)品質(zhì)量抽檢中，所負(fù)責(zé)生產(chǎn)批次的桶裝水各項(xiàng)指標(biāo)均符合或優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且無任何質(zhì)量問題，給予該員工[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量隱患并及時(shí)采取有效措施避免重大質(zhì)量事故發(fā)生的，視情節(jié)給予[X]元至[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)全年無任何安全事故發(fā)生，且積極參與公司安全培訓(xùn)和活動(dòng)，表現(xiàn)突出的員工，授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號，并給予[X]元獎(jiǎng)金。提出合理的安全生產(chǎn)建議并被采納，有效消除安全隱患的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)在生產(chǎn)過程中，與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，積極協(xié)助他人解決問題，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率大幅提高，獲得團(tuán)隊(duì)成員一致好評的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。所在團(tuán)隊(duì)在公司組織的團(tuán)隊(duì)競賽活動(dòng)中獲得優(yōu)異成績，對表現(xiàn)突出的個(gè)人給予[X]元至[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。5.節(jié)約資源獎(jiǎng)在生產(chǎn)過程中，能夠合理利用原材料、能源等資源，降低生產(chǎn)成本，較上月節(jié)約資源達(dá)到[X]%以上的，給予[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。提出關(guān)于節(jié)約資源的合理化建議并被實(shí)施，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的，給予[X]元至[X]元獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰制度1.違反勞動(dòng)紀(jì)律懲罰遲到、早退：每月遲到或早退累計(jì)次數(shù)不超過3次的，每次扣除工資[X]元；超過3次的，從第4次起每次扣除工資[X]元，并給予警告處分。曠工：曠工半天，扣除當(dāng)日工資的2倍，并給予警告處分；曠工1天，扣除當(dāng)日工資的3倍，給予記過處分；曠工2天及以上，扣除當(dāng)月工資的50%，給予辭退處理。工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗：發(fā)現(xiàn)一次扣除工資[X]元，給予警告處分；因擅自離崗導(dǎo)致生產(chǎn)延誤或其他不良后果的，視情節(jié)輕重給予記過、記大過直至辭退處理。在工作場所吸煙、飲酒、賭博等：第一次發(fā)現(xiàn)給予警告處分，并處以[X]元罰款；第二次發(fā)現(xiàn)給予記過處分，并處以[X]元罰款；第三次發(fā)現(xiàn)給予辭退處理。2.違反操作規(guī)程懲罰因違反操作規(guī)程導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題的，責(zé)令其返工，并扣除工資[X]元，給予警告處分。因違反操作規(guī)程導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟(jì)損失的，除扣除相應(yīng)工資外，根據(jù)損失大小按比例賠償，并給予記過、記大過直至辭退處理。多次違反操作規(guī)程且屢教不改的，直接給予辭退處理。3.工作失誤懲罰因工作疏忽導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、物料浪費(fèi)等輕微失誤，未造成嚴(yán)重后果的，扣除工資[X]元，給予警告處分。因工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)損失金額的[X]%[X]%扣除工資，并給予記過、記大過處分。因重大工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，除扣除相應(yīng)工資外，解除勞動(dòng)合同，并要求其承擔(dān)部分或全部賠償責(zé)任。4.違反安全規(guī)定懲罰違反公司安全規(guī)定，未造成安全事故的，給予警告處分，并處以[X]元罰款。因違反安全規(guī)定導(dǎo)致安全事故發(fā)生，未造成人員傷亡但有財(cái)產(chǎn)損失的，根據(jù)損失大小給予相應(yīng)賠償，并給予記過、記大過直至辭退處理。因違反安全規(guī)定導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生，造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的，依法追究其法律責(zé)任。5.違反職業(yè)道德懲罰泄露公司商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密等，給公司造成損失的，視情節(jié)輕重給予賠償、辭退等處理，并依法追究法律責(zé)任。對客戶態(tài)度惡劣、故意刁難客戶，損害公司形象和聲譽(yù)的，給予警告、記過處分，并處以[X]元至[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。在工作中營私舞弊、弄虛作假的，給予辭退處理，并要求其退還不當(dāng)所得；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)與審批員工符合獎(jiǎng)勵(lì)條件時(shí)，由本人填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請表》，詳細(xì)說明事跡和理由，并提交所在部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人對申報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)，簽署意見后報(bào)生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，確定獎(jiǎng)勵(lì)等級和金額，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部門負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部公示獎(jiǎng)勵(lì)情況，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰通知與申訴對于違反公司制度應(yīng)給予懲罰的員工，由所在部門填寫《懲罰通知單》，說明違規(guī)事實(shí)、懲罰依據(jù)和處理意見，報(bào)生產(chǎn)管理部門審核。生產(chǎn)管理部門審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。人力資源部門將《懲罰通知單》送達(dá)受罰員工，并告知其有申訴的權(quán)利。員工如對懲罰決定有異議，可在接到通知單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向生產(chǎn)管理部門提出書面申訴。生產(chǎn)管理部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果通知申訴人。如申訴人仍不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出最終申訴，公司領(lǐng)導(dǎo)的裁決為最終