匯報人:XXXX2026.01.28影像診斷醫(yī)生年終總結(jié)CONTENTS目錄01

年度工作概述02

業(yè)務(wù)運行與服務(wù)效能03

技術(shù)創(chuàng)新與能力提升04

質(zhì)量安全與風(fēng)險防控CONTENTS目錄05

學(xué)科建設(shè)與團隊發(fā)展06

存在問題與不足07

2026年工作計劃年度工作概述01核心職責(zé)履行情況

影像檢查與診斷任務(wù)完成全年高質(zhì)量完成各類影像檢查，其中CT檢查8200例、MRI檢查3500例、DR檢查12000例，同比2024年分別增長15%、12%、8%，陽性檢出率CT達38%、MRI達45%，較去年提升2-3個百分點。

危急值管理與報告時效保障嚴(yán)格落實危急值管理制度，全年上報危急值127例（如主動脈夾層、大面積腦梗死等），均在10分鐘內(nèi)電話通知臨床科室，無漏報、遲報事件。普通DR/CT報告平均出具時間縮短至30分鐘，MRI報告縮短至1.5小時，急診檢查“30分鐘出報告”完成率100%。

多學(xué)科協(xié)作與臨床支持深度參與醫(yī)院多學(xué)科協(xié)作，全年參加MDT討論68次，針對疑難病例提出影像診斷建議42例，其中15例被臨床采納為關(guān)鍵診斷依據(jù)，為患者精準(zhǔn)診療提供有力支持，獲臨床科室書面表揚3次。

質(zhì)量控制與流程優(yōu)化參與作為科室質(zhì)控小組成員，每月參與影像片評閱，全年抽查病例320份，重點關(guān)注圖像清晰度與報告規(guī)范性，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題23項，目前科室報告甲級率穩(wěn)定在95%以上。參與DR設(shè)備升級后參數(shù)優(yōu)化，使胸部DR圖像合格率從92%提升至98%。重點任務(wù)完成進度醫(yī)療業(yè)務(wù)量質(zhì)雙升全年完成各類影像檢查38250例，較目標(biāo)增長10%；其中CT檢查10.3萬例（含增強掃描2.1萬例），增長13%；MRI檢查4.7萬例（含功能成像1.2萬例），增長15%。危急值上報237例，均在15分鐘內(nèi)反饋臨床，未發(fā)生不良事件。技術(shù)創(chuàng)新與AI應(yīng)用深化成功引入多模態(tài)影像融合導(dǎo)航技術(shù)，應(yīng)用56例，定位準(zhǔn)確率提升至95%；AI輔助診斷系統(tǒng)覆蓋8類病變，自動檢出率93%，錯漏診率降至2%；全年AI輔助診斷8.2萬例，占總檢查量25%，醫(yī)生閱片效率提升30%。多學(xué)科協(xié)作與流程優(yōu)化參與MDT討論126次，提出影像診斷建議287條，15例修正初始臨床診斷；優(yōu)化檢查流程，普通DR/CT報告出具時間縮短至30分鐘，MRI報告縮短至1.5小時；候診時間由50分鐘縮短至35分鐘，患者滿意度達95.3%。教學(xué)科研成果顯著帶教規(guī)培生12名、實習(xí)生8名，教學(xué)講座18次，帶教滿意度98%；參與市級課題《基于多模態(tài)影像的早期肺癌鑒別診斷研究》，整理病例數(shù)據(jù)500例，撰寫論文2篇，其中1篇被《中華放射學(xué)雜志》接收。年度工作關(guān)鍵數(shù)據(jù)

檢查量與增長率全年完成各類影像檢查32.6萬例，較2024年增長11.8%；其中CT檢查10.3萬例（增長13%），MRI檢查4.7萬例（增長15%），DR/CR檢查15.8萬例（增長8%）。

診斷質(zhì)量指標(biāo)診斷符合率97.2%，同比提升0.5個百分點；甲級片率94.5%，廢片率0.8%；報告書寫合格率98.6%，較2024年提升1.2個百分點。

服務(wù)效率指標(biāo)普通DR/CT報告平均出具時間由45分鐘縮短至30分鐘，MRI報告由2小時縮短至1.5小時；急診檢查“隨到隨查、30分鐘出報告”完成率100%；患者滿意度95.3%，連續(xù)三年位列醫(yī)院臨床支持科室前列。

設(shè)備利用與安全指標(biāo)128排CT日均檢查85例（峰值120例），3.0TMRI日均檢查35例（峰值48例）；設(shè)備故障停機時間累計12小時；全年上報危急值237例，均在15分鐘內(nèi)反饋臨床。業(yè)務(wù)運行與服務(wù)效能02檢查量與構(gòu)成分析

年度檢查總量及增長情況2025年全年完成各類影像檢查32.6萬例，較2024年增長11.8%，保持穩(wěn)步上升趨勢。

檢查類型構(gòu)成比例門診影像檢查21.2萬例（占比65%），住院檢查9.8萬例（占比30%），體檢及外院轉(zhuǎn)診檢查1.6萬例（占比5%）。

主要檢查項目數(shù)據(jù)CT檢查10.3萬例（含增強掃描2.1萬例），增長13%；MRI檢查4.7萬例（含功能成像1.2萬例），增長15%；DR/CR檢查15.8萬例，增長8%；超聲檢查1.8萬例，增長22%。

新增設(shè)備檢查情況新增乳腺鉬靶機完成檢查0.6萬例，陽性檢出率12%，推動乳腺疾病早期診斷率提升至82%。設(shè)備利用效率評估

主要設(shè)備負(fù)荷情況128排CT日均檢查85例，峰值達120例；3.0TMRI日均檢查35例，峰值48例，均達到設(shè)計負(fù)荷上限。

新增設(shè)備運行成效乳腺鉬靶機全年完成檢查0.6萬例，陽性檢出率12%，推動乳腺疾病早期診斷率提升至82%。

設(shè)備開機與故障情況CT、MRI設(shè)備開機率保持98%以上，全年設(shè)備故障停機時間累計12小時，較2024年減少16小時。報告時效性提升措施

01優(yōu)化檢查流程，縮短報告出具時間推行分時段預(yù)約與彈性排班，將普通DR/CT報告平均出具時間由45分鐘縮短至30分鐘，MRI報告由2小時縮短至1.5小時，急診檢查“隨到隨查、30分鐘出報告”完成率100%。

02引入AI輔助診斷，提高閱片效率與XX科技公司合作開發(fā)“胸部CT智能診斷系統(tǒng)2.0”，覆蓋8類常見病變，自動檢出率93%，錯漏診率降至2%；“骨齡智能評估系統(tǒng)”將報告生成時間由10分鐘縮短至2分鐘，全年AI輔助診斷病例8.2萬例，醫(yī)生閱片效率提升30%。

03建立急診快速報告通道，保障急危重癥需求與急診科共建“急診影像快速報告通道”，急性腦卒中、創(chuàng)傷患者檢查到報告時間壓縮至25分鐘；嚴(yán)格落實危急值“30分鐘響應(yīng)”制度，全年上報危急值237例，均在15分鐘內(nèi)反饋臨床。

04改進報告電子化流程，加速周轉(zhuǎn)參與影像檢查報告電子化流程再改進，使影像報告的周轉(zhuǎn)時間由平均48小時縮短至24小時，有效提升服務(wù)效率與患者滿意度。危急值管理成效

危急值上報總量與構(gòu)成全年上報危急值237例，涵蓋腦出血、主動脈夾層、肺栓塞等嚴(yán)重病癥，為臨床及時救治提供關(guān)鍵依據(jù)。

響應(yīng)時間控制嚴(yán)格落實“30分鐘響應(yīng)”制度，所有危急值均在15分鐘內(nèi)反饋臨床，未發(fā)生因報告延遲導(dǎo)致的不良事件。

個人上報與處置表現(xiàn)個人全年上報影像危急值127例，包括主動脈夾層、大面積腦梗死等，均在10分鐘內(nèi)電話通知臨床科室，無漏報、遲報事件。技術(shù)創(chuàng)新與能力提升03新技術(shù)開展與應(yīng)用多模態(tài)影像融合導(dǎo)航技術(shù)臨床應(yīng)用成功引入多模態(tài)影像融合導(dǎo)航技術(shù)，在肝癌射頻消融、肺部小結(jié)節(jié)穿刺活檢中應(yīng)用56例，定位準(zhǔn)確率由89%提升至95%。冠狀動脈CTA自適應(yīng)迭代重建技術(shù)推廣開展冠狀動脈CTA自適應(yīng)迭代重建技術(shù)，輻射劑量降低40%，圖像質(zhì)量甲級率提升至92%。3.0TMRI腦功能成像技術(shù)突破完成3例3.0TMRI腦功能成像聯(lián)合DWI灌注成像，為膠質(zhì)瘤術(shù)前分級提供精準(zhǔn)依據(jù)。超聲彈性成像與造影技術(shù)應(yīng)用超聲科開展彈性成像聯(lián)合超聲造影診斷甲狀腺結(jié)節(jié)，鑒別良惡性準(zhǔn)確率達91%，較常規(guī)超聲提升20%。AI輔助診斷系統(tǒng)應(yīng)用成效診斷效率顯著提升胸部CT智能診斷系統(tǒng)2.0自動檢出率達93%，錯漏診率降至2%；骨齡智能評估系統(tǒng)報告生成時間由10分鐘縮短至2分鐘，誤差控制在±3個月內(nèi)；全年AI輔助診斷病例8.2萬例，占總檢查量的25%，醫(yī)生閱片效率提升30%。關(guān)鍵疾病檢出能力增強AI輔助肺結(jié)節(jié)篩查系統(tǒng)使肺結(jié)節(jié)檢出效率提升40%；“胸部CT智能診斷系統(tǒng)2.0”覆蓋肺結(jié)節(jié)、肺炎、肺氣腫等8類常見病變，為早期診斷提供有力支持。技術(shù)應(yīng)用范圍逐步拓展從肺結(jié)節(jié)、骨齡評估等領(lǐng)域，正探索向乳腺、肝臟等領(lǐng)域擴展，如優(yōu)化AI腹部診斷系統(tǒng)，聚焦肝臟局灶性病變、胰腺腫瘤，目標(biāo)2026年底前實現(xiàn)識別準(zhǔn)確率≥85%。多學(xué)科協(xié)作案例分享

腫瘤MDT診療協(xié)作全年參加腫瘤MDT討論126次，提出影像診斷建議287條，其中15例修正了初始臨床診斷，為精準(zhǔn)治療方案制定提供關(guān)鍵依據(jù)。

胸痛中心急癥救治協(xié)作深度參與胸痛中心建設(shè)，嚴(yán)格落實危急值管理"30分鐘響應(yīng)"制度，全年上報主動脈夾層等危急值237例，均在15分鐘內(nèi)反饋臨床，保障急癥患者及時救治。

骨科術(shù)后評估標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)作與骨科合作開展"髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后假體評估標(biāo)準(zhǔn)化流程"，制定6項影像評估指標(biāo)，減少重復(fù)檢查32%，提升術(shù)后康復(fù)評估效率與準(zhǔn)確性。

神經(jīng)疾病多模態(tài)影像協(xié)作完成3例"3.0TMRI腦功能成像聯(lián)合DWI灌注成像"，為膠質(zhì)瘤術(shù)前分級提供精準(zhǔn)依據(jù)，參與卒中中心建設(shè)，提升神經(jīng)系統(tǒng)疾病診療水平。技術(shù)難題突破與創(chuàng)新AI輔助診斷效能提升與XX科技公司合作開發(fā)的“胸部CT智能診斷系統(tǒng)2.0”正式上線，覆蓋肺結(jié)節(jié)等8類常見病變，自動檢出率93%，錯漏診率降至2%，全年AI輔助診斷病例8.2萬例，占總檢查量25%，醫(yī)生閱片效率提升30%。多模態(tài)影像融合技術(shù)應(yīng)用成功引入“多模態(tài)影像融合導(dǎo)航技術(shù)”，在肝癌射頻消融、肺部小結(jié)節(jié)穿刺活檢中應(yīng)用56例，定位準(zhǔn)確率由89%提升至95%；完成3例“3.0TMRI腦功能成像聯(lián)合DWI灌注成像”，為膠質(zhì)瘤術(shù)前分級提供精準(zhǔn)依據(jù)。輻射劑量優(yōu)化與圖像質(zhì)量提升開展“冠狀動脈CTA自適應(yīng)迭代重建技術(shù)”，輻射劑量降低40%，圖像質(zhì)量甲級率提升至92%；胸部低劑量CT占比達85%，患者輻射劑量較常規(guī)掃描降低40%，CT平均劑量指數(shù)（CTDIvol）胸部5.2mGy、腹部7.8mGy，均低于國家限值。超聲診斷技術(shù)革新超聲科開展“彈性成像聯(lián)合超聲造影”診斷甲狀腺結(jié)節(jié)，鑒別良惡性準(zhǔn)確率達91%，較常規(guī)超聲提升20%；“雙能量CT痛風(fēng)結(jié)石定量分析”推廣應(yīng)用，制定標(biāo)準(zhǔn)化報告模板，目標(biāo)覆蓋80%痛風(fēng)患者。質(zhì)量安全與風(fēng)險防控04質(zhì)控指標(biāo)完成情況影像報告質(zhì)量

全年抽查病例320份，報告甲級率穩(wěn)定在95%以上，發(fā)現(xiàn)并整改問題23項，如關(guān)鍵征象遺漏等，診斷準(zhǔn)確率達97.2%。圖像質(zhì)量控制

通過參數(shù)優(yōu)化，胸部DR圖像合格率從92%提升至98%，CT圖像質(zhì)量甲級率92%，MRI圖像質(zhì)量甲級率達92%，廢片率控制在0.8%。危急值管理

嚴(yán)格落實“30分鐘響應(yīng)”制度，全年上報危急值237例，均在15分鐘內(nèi)反饋臨床，未發(fā)生因報告延遲導(dǎo)致的不良事件。輻射安全控制

CT輻射劑量控制在國標(biāo)下限90%以內(nèi)，胸部低劑量CT占比達85%，患者輻射劑量較常規(guī)掃描降低40%，個人累計劑量均低于國家限值的1/3。設(shè)備維護與輻射安全01設(shè)備維護管理體系建立"一機一檔"維護臺賬，與設(shè)備廠商簽訂"7×24小時應(yīng)急維修"協(xié)議，保障設(shè)備穩(wěn)定運行。全年CT、MRI設(shè)備開機率保持98%以上，故障停機時間累計12小時，較去年減少57%。02輻射安全防護措施嚴(yán)格執(zhí)行《放射診療管理規(guī)定》，為醫(yī)務(wù)人員配備智能劑量監(jiān)測儀，個人累計劑量均低于國家限值的1/3。定期對設(shè)備進行性能檢測與校準(zhǔn)，CT、DR設(shè)備輻射劑量偏差控制在±5%以內(nèi)。03患者輻射防護宣教通過候診區(qū)視頻、宣傳手冊等方式普及輻射防護知識，開展檢查前"一對一"宣教，患者輻射焦慮投訴量下降60%。嚴(yán)格落實檢查適應(yīng)癥，避免不必要的輻射暴露。04設(shè)備性能優(yōu)化與升級參與DR設(shè)備升級后的參數(shù)優(yōu)化調(diào)試，通過調(diào)整kV、mAs等參數(shù)，使胸部DR圖像合格率從92%提升至98%。新增乳腺鉬靶機、AI輔助診斷系統(tǒng)等設(shè)備，提升診斷效能與安全性。培訓(xùn)考核與技能提升

分層培訓(xùn)體系構(gòu)建實施“基礎(chǔ)+?？啤狈謱优嘤?xùn)，低年資醫(yī)師強化解剖與常見病診斷，高年資醫(yī)師聚焦疑難病例與新技術(shù)應(yīng)用。全年組織專題講座24次，其中國內(nèi)外專家授課6次，覆蓋多模態(tài)影像融合、AI輔助診斷等前沿領(lǐng)域。

技能考核與質(zhì)量評估開展設(shè)備操作、危急值識別、AI系統(tǒng)使用等技能考核4次，參與率及通過率均達100%。作為科室質(zhì)控小組成員，全年抽查病例320份，重點關(guān)注圖像質(zhì)量與報告規(guī)范性，推動報告甲級率穩(wěn)定在95%以上。

外出進修與技術(shù)引進選派3名骨干醫(yī)師赴全國排名前五醫(yī)院進修，專攻神經(jīng)影像、心胸影像及分子影像；1名技師赴設(shè)備公司學(xué)習(xí)高端MRI序列開發(fā)。引進影像組學(xué)博士1名，提升科研團隊技術(shù)實力，為新技術(shù)開展提供人才支撐。

教學(xué)帶教與經(jīng)驗傳承承擔(dān)規(guī)培生及實習(xí)醫(yī)生帶教任務(wù)，全年帶教規(guī)培生12名、實習(xí)生8名，完成教學(xué)講座18次。通過“一對一”帶教及病例討論，提升學(xué)員獨立操作與診斷能力，帶教滿意度達98%，為科室人才梯隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)。學(xué)科建設(shè)與團隊發(fā)展05科研教學(xué)成果展示科研項目與成果參與省級課題1項、院級課題3項，發(fā)表論文12篇（SCI3篇，核心期刊7篇），其中《基于CT紋理分析的胃癌T分期預(yù)測模型構(gòu)建》被《EuropeanRadiology》接收。教學(xué)與人才培養(yǎng)作為醫(yī)院規(guī)培基地核心科室，帶教規(guī)培醫(yī)師18名、實習(xí)學(xué)生32名，出科考核通過率100%，2名規(guī)培生獲“優(yōu)秀學(xué)員”；全年組織專題講座24次、病例討論36次、技能考核4次。技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用成功引入“多模態(tài)影像融合導(dǎo)航技術(shù)”，應(yīng)用56例，定位準(zhǔn)確率由89%提升至95%；開展“冠狀動脈CTA自適應(yīng)迭代重建技術(shù)”，輻射劑量降低40%，圖像質(zhì)量甲級率提升至92%。人才梯隊建設(shè)情況

高端人才引育成果引進1名影像組學(xué)博士，充實科研力量；選派3名骨干醫(yī)師赴全國排名前5醫(yī)院進修，專攻神經(jīng)影像、心胸影像、分子影像；1名技師赴設(shè)備公司學(xué)習(xí)高端MRI序列開發(fā)。

分層培訓(xùn)體系構(gòu)建開展“基礎(chǔ)+專科”分層培訓(xùn)，低年資醫(yī)師強化解剖與常見病診斷，高年資醫(yī)師聚焦疑難病例與新技術(shù)應(yīng)用。全年組織專題講座24次、病例討論36次、技能考核4次，考核通過率100%。

績效考核機制優(yōu)化將診斷準(zhǔn)確率（30%）、新技術(shù)開展（20%）、教學(xué)科研（15%）納入核心考核指標(biāo)，激發(fā)團隊活力，形成良性競爭氛圍，提升整體服務(wù)能力。科室文化與服務(wù)優(yōu)化

推行"溫暖影像"服務(wù)模式檢查前增加"一對一"宣教，向患者解釋設(shè)備噪音、檢查體位等注意事項，全年收到表揚信28封、錦旗6面。

優(yōu)化候診區(qū)布局與服務(wù)開展"患者體驗月"活動，增設(shè)電子叫號屏、手機充電站，候診時間由平均50分鐘縮短至35分鐘。

營造和諧團隊氛圍科室內(nèi)部定期組織團建活動，如讀書分享、戶外拓展，團隊滿意度達92%，離職率為0%。

加強醫(yī)患溝通與反饋推行主動溝通機制，耐心解釋檢查結(jié)果，減少患者焦慮，提升患者對影像檢查的信任度和理解度。存在問題與不足06設(shè)備與技術(shù)瓶頸分析

高端設(shè)備老化影響檢查穩(wěn)定性3.0TMRI設(shè)備使用年限已達8年，部分序列穩(wěn)定性下降，復(fù)雜病例檢查質(zhì)量受影響，制約診療能力進一步提升。

AI系統(tǒng)腹部影像識別準(zhǔn)確率偏低AI輔助診斷系統(tǒng)在腹部影像（如肝臟、胰腺）的識別準(zhǔn)確率僅78%，錯漏診風(fēng)險相對較高，需進一步優(yōu)化算法模型。

部分新技術(shù)臨床應(yīng)用深度不足如PETCT檢查操作及診斷經(jīng)驗積累較少，僅參與過少數(shù)病例檢查，對部分分子影像征象解讀存在盲區(qū)，技術(shù)掌握深度有待加強。

設(shè)備配置與臨床需求存在差距現(xiàn)有DR設(shè)備數(shù)量不足，在病人高峰期及機器故障時難以滿足診療需要，影響檢查效率和患者就醫(yī)體驗。科研轉(zhuǎn)化與人才結(jié)構(gòu)問題科研成果轉(zhuǎn)化效率不足已立項課題多處于數(shù)據(jù)收集階段，尚未形成臨床應(yīng)用工具，科研成果向臨床轉(zhuǎn)化的路徑不暢通，未能有效提升診療服務(wù)能力。人才梯隊存在斷層風(fēng)險人才梯隊中“中流砥柱”（40-50歲）醫(yī)師僅4名，年輕醫(yī)師在疑難病例診斷、多模態(tài)影像綜合分析方面經(jīng)驗不足，后備力量培養(yǎng)壓力較大。臨床與科研結(jié)合不緊密與臨床科室的溝通深度不夠，部分臨床醫(yī)生對影像新技術(shù)（如功能MRI）的認(rèn)知不足，影響新技術(shù)的推廣應(yīng)用及科研選題的臨床導(dǎo)向性。臨床溝通與協(xié)作短板

臨床科室對影像新技術(shù)認(rèn)知不足部分臨床醫(yī)生對影像新技術(shù)（如功能MRI）的認(rèn)知不足，影響新技術(shù)應(yīng)用推廣，未能充分發(fā)揮其在精準(zhǔn)診斷中的價值。

主動溝通機制缺失主要依賴臨床醫(yī)生反饋問題，未定期主動收集臨床需求，導(dǎo)致部分檢查流程（如MRI增強掃描的預(yù)約時效性）與臨床期望存在差距。

臨床反饋機制不完善部分臨床科室對影像診斷的反饋機制不夠完善，影像科難以及時調(diào)整診斷方向和策略，影響整體診療協(xié)同效率。

多學(xué)科協(xié)作深度不足參與臨床路徑制定、多學(xué)科會診（MDT）的頻次和質(zhì)量有待提高，對疑難病例的綜合診斷貢獻度需進一步加強。

急救與影像檢查協(xié)同不暢在急救與影像檢查的協(xié)調(diào)流程上，尚未完全實現(xiàn)無縫對接，存在一定的響應(yīng)延遲問題，影響急危重癥患者的救治效率。2026年工作計劃07設(shè)備升級與技術(shù)攻堅計劃

01高端設(shè)備更新?lián)Q代計劃于2026年Q1完成3.0TMRI招標(biāo)（預(yù)算1800萬元），Q2完成安裝調(diào)試并投入使用，新增7TMRI兼容序列及超高場神經(jīng)成像功能；Q4引入數(shù)字乳腺斷層合成（DBT）設(shè)備，替代現(xiàn)有鉬靶機，目標(biāo)將乳腺微小鈣化檢出率從85%提升至92%。

02AI輔助診斷系統(tǒng)優(yōu)化與XX大學(xué)聯(lián)合開發(fā)優(yōu)化AI腹部診斷系統(tǒng)，聚焦肝臟局灶性病變、胰腺腫瘤，目標(biāo)2026年底前實現(xiàn)識別準(zhǔn)確率≥85%；同步升級CT后處理工作站，新增AI融合診斷模塊，預(yù)計10月上線。

03前沿技術(shù)臨床應(yīng)用開展“心臟MR心肌應(yīng)變分析”，計劃完成100例并建立本地區(qū)正常參考值范圍；推進“PET/MR多模態(tài)成像”在前列腺癌診斷中的應(yīng)用（與核醫(yī)學(xué)科協(xié)作），目標(biāo)完成50例；推廣“雙能量CT痛風(fēng)結(jié)石定量分析”，制定標(biāo)準(zhǔn)化報告模板，目標(biāo)覆蓋80%痛風(fēng)患者?？蒲修D(zhuǎn)化與學(xué)科建設(shè)目標(biāo)科研成果臨床轉(zhuǎn)化提速推動已立項的“基于影像組學(xué)的肝癌微血管侵犯術(shù)前預(yù)測模型”等課題成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化，目標(biāo)年內(nèi)實現(xiàn)1-2項研究成果用于指導(dǎo)臨床診療方案制定。AI輔助診斷系統(tǒng)效能提升重點優(yōu)化AI系統(tǒng)在腹部影像（肝臟、胰腺等）的識別能力，目標(biāo)將腹部影像AI識別準(zhǔn)確率從目前的78%提升至85%以上，擴展AI輔助診斷覆蓋病種范圍。亞專業(yè)學(xué)科實力強化加強神經(jīng)影像、心胸影像、分子影像等亞專業(yè)建設(shè)，通過選派骨干進修、引進專業(yè)人才等方式，提升各亞專業(yè)在區(qū)域內(nèi)的學(xué)術(shù)影響力和疑難病例診療水平。多中心科研合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建積極參與或牽頭組織多中心臨床研究項目，與省內(nèi)外高水平醫(yī)院影像科建立穩(wěn)定合作關(guān)系，目標(biāo)新增1-2項多中心合作課題，提升科研項目層次與數(shù)據(jù)質(zhì)量。人才培養(yǎng)與團隊優(yōu)化措施

分層培訓(xùn)體系構(gòu)建實施“基礎(chǔ)+?？啤狈謱优嘤?xùn)，低年資醫(yī)師強化解剖與常見病診斷，高年資醫(yī)師聚焦疑難病例與新技術(shù)應(yīng)用。全年組織專題講座24次、病例討論36次，技能考核通過率100%。

外出進修與人才引進選派3名骨干醫(yī)師赴全國排名前5醫(yī)院進修神經(jīng)、心胸、分子影像專業(yè)，引進1名影像組學(xué)博士充實科研力量，1名技師學(xué)習(xí)高端MRI序列開發(fā)。

績效考核方案優(yōu)化將診斷準(zhǔn)確率(30%)、新技術(shù)開展(20%)、教學(xué)科研(15%)納入核心考核指標(biāo)，激發(fā)團隊創(chuàng)新活力，推動醫(yī)療質(zhì)量與科研水平雙提升。

團隊文化建設(shè)推進