資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。XX市XXX化工廠文件XX()(人)字()號員工獎(jiǎng)罰管理規(guī)定一〉目的﹕二〉適用范圍﹕凡本公司內(nèi)的所有獎(jiǎng)懲事件都必須依據(jù)本規(guī)定執(zhí)行。三〉權(quán)責(zé)﹕人力資源部負(fù)責(zé)本規(guī)程制定、倡導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行及修改﹐廢止。執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)程的,制定修改廢止的核準(zhǔn)。具體項(xiàng)目目的適應(yīng)范圍權(quán)責(zé)獎(jiǎng)懲劃分獎(jiǎng)懲原則獎(jiǎng)勵(lì)懲處獎(jiǎng)懲額度獎(jiǎng)懲累計(jì)與互抵規(guī)定審批程序本規(guī)定自審批簽發(fā)之日起生效,原獎(jiǎng)罰相關(guān)文件廢紙編制:審核:批準(zhǔn)四〉獎(jiǎng)懲劃分4.1獎(jiǎng)勵(lì)分加點(diǎn)、嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉級五種。4.2懲處分警告(嚴(yán)重警告)、申誡、記小過、記大過、開除五種。五〉獎(jiǎng)懲的原則5.1獎(jiǎng)懲應(yīng)本著公平、公正、公開的原則,以利于營造良好的企業(yè)氛圍。5.2獎(jiǎng)懲的提報(bào)與審批應(yīng)有真實(shí)全面的事實(shí)依據(jù)。5.3.1具有下列情況之一者,應(yīng)酌情對獎(jiǎng)勵(lì)事件當(dāng)事人提高獎(jiǎng)勵(lì)5.3.1.1獎(jiǎng)勵(lì)事件促進(jìn)公司中長期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)者5.3.1.2獎(jiǎng)勵(lì)事件增進(jìn)公司榮譽(yù),提升公司社會(huì)形象者5.3.1.3獎(jiǎng)勵(lì)事件當(dāng)事人的工作態(tài)度、奉獻(xiàn)精神可作為公司全體員工楷模者。5.3.2具有下列情況之一者,應(yīng)酌情對懲處事件當(dāng)事人加重或減輕懲處5.3.2.1于本職工作范圍內(nèi)而出現(xiàn)過失者加重懲處;非本職工作范圍內(nèi),由于支持或配合其它部門工作而出現(xiàn)過失者減輕懲處。5.3.2.2明知故犯者、屢教不改加重懲處;無意過失者減輕懲處。5.3.2.3視當(dāng)事人悔改表現(xiàn)及其它因素,可酌情加重或減輕懲處。5.4各種獎(jiǎng)勵(lì)事件中如有部門主管的積極因素,該部門主管一并給予獎(jiǎng)勵(lì);各種懲處事件中如有部門主管領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)或其主管領(lǐng)導(dǎo)未盡應(yīng)有的監(jiān)督管理職責(zé)者,其直屬主管應(yīng)受連帶處分。5.5各種懲處事件中,如其直屬主管知情不報(bào)或蓄意包庇者,除受連帶處分外應(yīng)對其包庇行為另行懲處。若懲處事件發(fā)生原因不能歸咎于主管人員或主管人員已盡到防范責(zé)任,且事后能主動(dòng)追究查辦者,可減輕或免除連帶處分。5.6懲處決定做出后,當(dāng)事人有誠懇悔過且有重大立功表現(xiàn)可酌情減輕或撤消其處分。5.7員工的獎(jiǎng)懲記錄應(yīng)作為員工考核、晉升、調(diào)薪等重要參考。六〉獎(jiǎng)勵(lì)6.1具有下列行為者,公司將予以加點(diǎn):6.1.1部門內(nèi)部的員工評比最佳;6.1.2對于某工作做的細(xì)致、認(rèn)真、給部門帶來收益的員工;6.1.3及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品,上報(bào),并返修;6.1.4較差的員工,效益等各方面大有提高;6.2具有下列行為者,公司將予以嘉獎(jiǎng)6.2.1品德優(yōu)良,技朮超群,工作認(rèn)真,克盡職責(zé),能為從業(yè)人員楷模者﹔6.2.2領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者﹔6.2.3參與救援工作,精神可嘉者6.2.4克6.2.5工作任務(wù)明顯超重,但能克服困難,及時(shí)完成交期;6.2.6拾金不昧(五佰元以上者);6.2.7熱心服務(wù)有具體事跡者;6.2.8其它類似之行為者.6.3具有下列行為者,公司將予以記小功:6.3.1對于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績效者﹔6.3.2執(zhí)行隨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成,表現(xiàn)優(yōu)異者﹔6.3.3檢舉重大或違規(guī)損害公司權(quán)益事項(xiàng)者﹔6.3.4主動(dòng)積極參與救援工作有功者﹔6.3.5對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度等項(xiàng)建議改進(jìn),經(jīng)采納施行卓有成效者.6.3.6節(jié)省物料或廢料利用,卓有成效者;6.3.7遇有災(zāi)變、勇于負(fù)責(zé)、處理得宜者;6.3.8其它類似之行為。6.4具有下列行為者,公司將予以記大功:6.4.1對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)采用后成效卓越者﹔6.4.2對于舞弊或危害本公司權(quán)益之事,能事先檢舉揭發(fā)或防止,而使公司免受重大損失者﹔6.4.3遇非常變故隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng)或不顧自身安危,勇敢救護(hù)而保全人命或公物者﹔6.4.4研究改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本有顯著功效者﹔6.4.5其它類似之行為。6.5具有下列行為者,公司將予以晉級:6.5.1工作業(yè)績連續(xù)6個(gè)月突破崗位考核標(biāo)準(zhǔn),且未因過失給公司造成任何損失,其它考核均未優(yōu)秀者。6.5.2對主辦業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)采用后成效卓越,經(jīng)濟(jì)效益可觀,且有長期使用價(jià)值,連續(xù)6個(gè)月其它考核優(yōu)秀者。6.5.3其它類似之行為。七〉懲處7.1.具有下列行為者,公司將予以警告(或嚴(yán)重警告):7.1.1工作時(shí)間中嘻戲或閱讀與工作無關(guān)之刊物者﹔7.1.2上班中做與工作無關(guān)之事或擅離職守者﹔7.1.3因業(yè)務(wù)上之疏忽致使發(fā)生過錯(cuò)者﹔7.1.4教育訓(xùn)練無故缺席1次,遲到2次,低于考核經(jīng)過率1次;7.1.5無故不穿廠服,不戴胸卡者;7.1.6不注意公共形象者(如穿拖鞋進(jìn)入廠區(qū)、裸背到公共區(qū)域等)7.1.7不愛護(hù)環(huán)境及衛(wèi)生者(如攀折花木、隨地吐痰、亂丟垃圾等)7.1.8整體集合,點(diǎn)名未到者﹔7.1.95S管理執(zhí)行有問題者﹔7.1.10設(shè)備保養(yǎng)不合格或質(zhì)量出現(xiàn)問題,但損失不大者﹔7.1.11不服從上級領(lǐng)導(dǎo)按排的事宜﹔7.1.12違反員工《行為準(zhǔn)則》,情節(jié)較輕者﹔7.1.13其它類似之形為。7.2.具有下列行為者,公司將予以申誡7.2.1因疏忽或督導(dǎo)不嚴(yán),致發(fā)生損失者﹔7.2.2濫用職權(quán)者﹔7.2.3未經(jīng)許可擅自挪用她人物品、設(shè)備,造成矛盾或損失者﹔7.2.4經(jīng)準(zhǔn)許進(jìn)入公司禁止進(jìn)入之場所者﹔7.2.5私自調(diào)換床位或串房住宿者﹔7.2.6不按規(guī)定辦理出入廠手續(xù)而強(qiáng)行出入廠者﹔7.2.7工作時(shí)間閑逛或串崗者﹔7.2.8在公司內(nèi)口角或喧嘩擾亂秩序而影響生產(chǎn)者﹔7.2.9無故不參會(huì)議和其它臨時(shí)性工作者﹔7.2.10隨地吐痰、亂扔垃圾、在墻上亂圖畫者。7.2.11教育訓(xùn)練遲到2~5次,無故缺席2次,教育考核經(jīng)過率低于2次者7.2.12其它類似之行為。7.3.具有下列行為者,公司將予記小過7.3.1故意或重大過失使業(yè)務(wù)有顯著阻礙者﹔7.3.2遺失經(jīng)營機(jī)件或帳簿,傳票,未造成嚴(yán)重?fù)p失者﹔7.3.3污毀公共設(shè)施或擅自涂改文件或撕毀公司重要文件者﹔7.3.4發(fā)現(xiàn)危害公司安全,不即速報(bào)告而任其發(fā)生者﹔7.3.5搬弄是非,制造團(tuán)體不合和傳播不實(shí)之謠言,影響工作情緒者﹔7.3.6初次代人或托人打卡者﹔7.3.7上班睡覺者﹔7.3.8拒絕聽從主管或管理人員之合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者﹔7.3.9未經(jīng)行政部門核準(zhǔn)初次私自帶人住宿者﹔7.3.10佩戴她人廠證或借廠證給她人使用者﹔7.3.11偽造廠證者﹔7.3.12教育培訓(xùn)遲到5次以上,無故缺勤3次以上者;7.3.13其它適于記小過的行為。7.4具有下列行為者,公司將予記大過7.4.1所報(bào)身份資料與其真實(shí)身份不符者﹔7.4.2嚴(yán)重違反公司管理制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)﹔7.4.3違反公司”不準(zhǔn)原則”者﹔7.4.4公開損毀公司之名譽(yù)及信用者﹔7.4.5攜帶違禁品進(jìn)入廠區(qū)者﹔7.4.6在廠內(nèi)制造或持有兇器者﹔7.4.7未經(jīng)許可,任意集會(huì)或張貼廣告,散布散發(fā)傳單者﹔7.4.8有聚眾賭博行為者﹔7.4.9向公司請假而往她處工作者﹔7.4.10嚴(yán)重怠工、停工者﹔7.4.11由于工作中的失誤給公司利益造成經(jīng)濟(jì)損失者﹔7.4.12利用公共財(cái)務(wù),達(dá)到私人之目的者﹔7.4.13教育培訓(xùn)遲到5次以上,無故缺勤3次以上者;7.4.14其它適于記大過的行為。7.5具有下列行為者,公司將予開除7.5.1泄漏業(yè)務(wù)上或技朮上之機(jī)密,使公司利益受到危機(jī)或損失者﹔7.5.2故意或因嚴(yán)重失職損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司之物品,致公司利益受到損害者﹔7.5.3盜賣公物或挪用公款者﹔7.5.4利用職務(wù)之便要求或收受金錢物品或其它不正當(dāng)利益者﹔7.5.5假借公司名義在外欺詐、招謠撞騙而損壞公司名譽(yù)者﹔7.5.6造謠惑眾,影響工作或煽動(dòng)她人怠工或罷工者﹔7.5.7對于公司領(lǐng)導(dǎo)或其它同仁,恐嚇威協(xié)或?qū)嵤┍┑没蛑卮笪耆柚袨檎擤r7.5.8仿冒主管簽字,盜用印章者﹔7.5.9在明示禁火區(qū)內(nèi)引火者﹔生產(chǎn)廠區(qū)吸煙者.7.5.10有偷竊行為者﹔7.5.11一月累計(jì)曠工達(dá)三日以上者﹔7.5.12嚴(yán)重偽造出勤紀(jì)錄者﹔7.5.13嚴(yán)重違反操作規(guī)程,屢教不改者﹔7.5.14由于本人玩忽職守,造成公司或個(gè)人嚴(yán)重?fù)p失者﹔7.5.15嚴(yán)重違反員工行為準(zhǔn)則,造成嚴(yán)重影響者﹔7.5.16教育訓(xùn)練考核經(jīng)過率低于3次以上者(含3次)7.5.17其它類似之行為者。八〉獎(jiǎng)懲額度8.1.大功一次:加200元。8.2小功一次:加100元。8.3嘉獎(jiǎng)一次:加50元。8.4加點(diǎn):1點(diǎn)加5元(每次可根據(jù)具體情況加2~8點(diǎn))。8.5大過一次:扣200元。8.6小過一次:扣100元。8.7申誡一次:扣50元。8.8警告(嚴(yán)重警告)一次:嚴(yán)重警告扣20元,警告不予扣款。九〉獎(jiǎng)懲累計(jì)與互抵規(guī)定9.1員工一年之內(nèi)記申誡二次,等同小過一次.9.2記小過二次等同記大過一次.9.3員工在同一年度累計(jì)獲得同級別獎(jiǎng)勵(lì)兩次,能夠再次獲得同級別的將金一次。9.4從業(yè)人員同年度內(nèi)之獎(jiǎng)懲(開除工職除外)可予抵銷,即大功一次抵銷大過一次,依次類推。十〉獎(jiǎng)懲審批程序10.1獎(jiǎng)懲提報(bào):10.1.1獎(jiǎng)懲事件當(dāng)事人的直屬主管、獎(jiǎng)懲事件所涉及的部門主管或相關(guān)人力資源部門對于公司范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲事件有進(jìn)行提報(bào)的權(quán)力和義務(wù)。10.1.2獎(jiǎng)懲事件應(yīng)以書面形式進(jìn)行提報(bào),并附相關(guān)證明材料,包括:當(dāng)事人基本情況、工作表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲事由、提報(bào)人處理意見等等。10.2獎(jiǎng)懲的審核:10.2.1人力資源部對于獎(jiǎng)懲事件證明材料的真實(shí)性進(jìn)行審核。10.2.2根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度及其它規(guī)定,在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上,人力資源部將處理意見上報(bào)呈批。10.3獎(jiǎng)懲的批準(zhǔn):10.3.1公司所有副總以下的人員的加點(diǎn)、嘉獎(jiǎng)、警告、申誡記小功、記大功、晉級、記小過、記大過、開除最終由執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。10.3.2公司所有副總(含副總)以上的人員的加點(diǎn)、嘉獎(jiǎng)、警告、申誡記小功、記大功、晉級、記小過、記大過、開除最終由執(zhí)行總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)生效.10.4獎(jiǎng)懲的執(zhí)行:10.4.1從業(yè)人員如發(fā)生獎(jiǎng)懲事項(xiàng)時(shí),由部門起草公告,按照核準(zhǔn)權(quán)限遞交領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,