2026年人力資源管理師考試三級(jí)沖刺押題卷（考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分）姓名：________準(zhǔn)考證號(hào)：________得分：________第一部分職業(yè)道德（第1-25題，共25題，每題1分，共25分）一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分（第1-16題）（一）單項(xiàng)選擇題（第1-8題）1.職業(yè)道德的核心要素是（）A.職業(yè)理想B.職業(yè)態(tài)度C.職業(yè)義務(wù)D.職業(yè)紀(jì)律2.人力資源管理者職業(yè)道德的首要要求是（）A.公正廉潔B.愛(ài)崗敬業(yè)C.保守秘密D.服務(wù)群眾3.下列關(guān)于職業(yè)道德修養(yǎng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.職業(yè)道德修養(yǎng)是自我提升的過(guò)程B.職業(yè)道德修養(yǎng)無(wú)需結(jié)合實(shí)踐C.職業(yè)道德修養(yǎng)具有長(zhǎng)期性D.職業(yè)道德修養(yǎng)需不斷反思總結(jié)4.人力資源管理工作中，堅(jiān)持公平公正原則的核心是（）A.對(duì)所有員工一視同仁B.按資歷分配資源C.按績(jī)效分配福利D.優(yōu)先照顧核心員工5.職業(yè)紀(jì)律的本質(zhì)是（）A.約束員工行為的規(guī)章制度B.保障職業(yè)活動(dòng)正常開(kāi)展的準(zhǔn)則C.企業(yè)管理的工具D.員工必須遵守的指令6.下列不屬于職業(yè)道德規(guī)范的是（）A.誠(chéng)實(shí)守信B.團(tuán)結(jié)互助C.追求利益D.艱苦奮斗7.人力資源管理者在處理員工糾紛時(shí)，應(yīng)秉持的職業(yè)道德準(zhǔn)則是（）A.偏向企業(yè)利益B.偏向員工利益C.客觀公正、依法處理D.息事寧人、妥協(xié)處理8.職業(yè)理想對(duì)職業(yè)道德的作用體現(xiàn)在（）A.決定職業(yè)道德的層次B.制約職業(yè)道德的內(nèi)容C.是職業(yè)道德的核心動(dòng)力D.是職業(yè)道德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（二）多項(xiàng)選擇題（第9-16題，每題有多個(gè)正確答案，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）9.職業(yè)道德的特征包括（）A.行業(yè)性B.實(shí)踐性C.繼承性D.多樣性10.人力資源管理者應(yīng)具備的職業(yè)道德素養(yǎng)包括（）A.尊重員工隱私B.維護(hù)企業(yè)形象C.提升專業(yè)能力D.堅(jiān)持原則立場(chǎng)11.下列行為中，符合人力資源管理職業(yè)道德的有（）A.如實(shí)告知員工崗位信息B.嚴(yán)格保護(hù)員工個(gè)人資料C.公平開(kāi)展績(jī)效考核D.為企業(yè)規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)12.職業(yè)道德評(píng)價(jià)的方式包括（）A.自我評(píng)價(jià)B.同事評(píng)價(jià)C.企業(yè)評(píng)價(jià)D.社會(huì)評(píng)價(jià)13.愛(ài)崗敬業(yè)在人力資源管理工作中的具體體現(xiàn)有（）A.認(rèn)真做好招聘篩選工作B.細(xì)致開(kāi)展員工培訓(xùn)管理C.主動(dòng)優(yōu)化人力資源流程D.積極參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃14.誠(chéng)實(shí)守信對(duì)人力資源管理者的要求包括（）A.不隱瞞企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)B.不篡改員工績(jī)效數(shù)據(jù)C.不泄露企業(yè)薪酬體系D.不承諾無(wú)法兌現(xiàn)的福利15.下列關(guān)于職業(yè)道德與法律關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（）A.職業(yè)道德補(bǔ)充法律的不足B.法律是職業(yè)道德的底線C.職業(yè)道德與法律相互沖突D.職業(yè)道德引導(dǎo)法律的完善16.人力資源管理者在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)避免的行為有（）A.濫用職權(quán)打壓?jiǎn)T工B.泄露企業(yè)商業(yè)秘密C.協(xié)助企業(yè)規(guī)避社保義務(wù)D.憑個(gè)人喜好決定員工晉升二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分（第17-25題，每題1分，根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況選擇最符合的選項(xiàng)）17.當(dāng)你發(fā)現(xiàn)同事在招聘中為親友“走后門”時(shí)，你會(huì)（）A.假裝沒(méi)看見(jiàn)，避免得罪同事B.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說(shuō)明情況C.私下提醒同事，制止其行為D.向上級(jí)部門匿名舉報(bào)18.公司要求你修改員工績(jī)效數(shù)據(jù)以滿足考核指標(biāo)，你會(huì)（）A.按公司要求修改，服從安排B.拒絕修改，說(shuō)明數(shù)據(jù)的真實(shí)性原則C.與領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求折中方案D.表面答應(yīng)，實(shí)際不修改19.你偶然得知某員工因家庭困難想離職，你會(huì)（）A.不聞不問(wèn)，按正常離職流程處理B.主動(dòng)關(guān)心，了解情況并提供力所能及的幫助C.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建議企業(yè)給予幫扶D.告知其他同事，尋求集體幫助20.當(dāng)員工對(duì)你制定的薪酬方案提出質(zhì)疑時(shí)，你會(huì)（）A.耐心解釋方案制定依據(jù)，聽(tīng)取合理建議B.堅(jiān)持方案，拒絕任何質(zhì)疑C.向上級(jí)反映，讓領(lǐng)導(dǎo)處理D.臨時(shí)調(diào)整方案，安撫員工情緒21.你發(fā)現(xiàn)公司存在未足額為員工繳納社保的情況，你會(huì)（）A.視而不見(jiàn)，避免惹麻煩B.及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)，建議整改C.直接向社保部門舉報(bào)D.告知員工，讓員工自行維權(quán)22.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排你做不符合勞動(dòng)法規(guī)的工作時(shí)，你會(huì)（）A.堅(jiān)決拒絕，并說(shuō)明法規(guī)依據(jù)B.勉強(qiáng)接受，按要求執(zhí)行C.與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，尋找合法替代方案D.先執(zhí)行，再向上級(jí)部門反映23.你負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目效果不佳，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)時(shí)，你會(huì)（）A.推卸責(zé)任，歸咎于員工不配合B.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，分析原因并提出改進(jìn)方案C.找客觀理由，減輕自身責(zé)任D.請(qǐng)求同事幫忙分擔(dān)責(zé)任24.當(dāng)不同部門對(duì)員工調(diào)配產(chǎn)生分歧時(shí)，你會(huì)（）A.偏向強(qiáng)勢(shì)部門，快速解決問(wèn)題B.客觀分析需求，協(xié)調(diào)各方達(dá)成共識(shí)C.交給領(lǐng)導(dǎo)決定，不發(fā)表意見(jiàn)D.按部門優(yōu)先級(jí)依次滿足25.你得知某員工在背后散播對(duì)企業(yè)不利的言論，你會(huì)（）A.及時(shí)制止，并了解言論背后的原因B.上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，建議處罰該員工C.隨波逐流，不參與也不制止D.告知其他員工，孤立該員工第二部分理論知識(shí)（第26-125題，共100題，每題0.75分，共75分）一、單項(xiàng)選擇題（第26-85題）26.人力資源管理的核心職能是（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理27.下列不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（）A.人員數(shù)量規(guī)劃B.人員結(jié)構(gòu)規(guī)劃C.薪酬體系規(guī)劃D.人員素質(zhì)規(guī)劃28.企業(yè)在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，最常用的定量方法是（）A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B.德?tīng)柗品–.回歸分析法D.比率分析法29.招聘廣告的設(shè)計(jì)原則不包括（）A.真實(shí)性B.針對(duì)性C.夸張性D.簡(jiǎn)潔性30.結(jié)構(gòu)化面試的最大優(yōu)點(diǎn)是（）A.靈活性強(qiáng)B.公平性高C.效率高D.能挖掘深層信息31.下列不屬于背景調(diào)查內(nèi)容的是（）A.工作經(jīng)歷真實(shí)性B.學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性C.員工家庭背景D.過(guò)往工作表現(xiàn)32.員工入職培訓(xùn)的核心目的是（）A.提升專業(yè)技能B.熟悉企業(yè)環(huán)境與文化C.明確崗位職責(zé)D.快速融入工作團(tuán)隊(duì)33.下列屬于在職培訓(xùn)方法的是（）A.案例分析法B.師徒制C.模擬訓(xùn)練法D.專題講座法34.培訓(xùn)效果評(píng)估的最高層次是（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估35.績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)是（）A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效實(shí)施C.績(jī)效考評(píng)D.績(jī)效反饋36.下列不屬于績(jī)效考評(píng)方法的是（）A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）B.平衡計(jì)分卡（BSC）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.頭腦風(fēng)暴法37.績(jī)效反饋的基本原則是（）A.批評(píng)為主，鼓勵(lì)為輔B.客觀公正，實(shí)事求是C.只談成績(jī)，回避問(wèn)題D.因人而異，靈活處理38.薪酬體系設(shè)計(jì)的首要原則是（）A.公平性原則B.激勵(lì)性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.合法性原則39.下列屬于直接薪酬的是（）A.基本工資B.社會(huì)保險(xiǎn)C.帶薪年假D.員工福利40.崗位評(píng)價(jià)的核心目的是（）A.確定崗位等級(jí)B.制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)C.優(yōu)化崗位設(shè)置D.明確崗位職責(zé)41.企業(yè)為員工繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，個(gè)人繳費(fèi)比例一般為本人工資的（）A.4%B.8%C.12%D.20%42.下列不屬于員工福利的是（）A.住房公積金B(yǎng).餐補(bǔ)C.績(jī)效獎(jiǎng)金D.節(jié)日福利43.勞動(dòng)合同的試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)（）A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.12個(gè)月44.企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同，提前（）以書面形式通知員工本人。A.3日B.15日C.30日D.60日45.下列不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理途徑的是（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.行政復(fù)議46.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的時(shí)效期間為（）A.6個(gè)月B.1年C.2年D.3年47.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）A.企業(yè)B.人力資源部門C.員工本人D.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)48.下列屬于員工關(guān)系管理內(nèi)容的是（）A.薪酬核算B.績(jī)效考核C.員工溝通D.培訓(xùn)實(shí)施49.企業(yè)員工滿意度調(diào)查的核心目的是（）A.了解員工需求B.評(píng)估管理水平C.提升員工忠誠(chéng)度D.優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制50.下列不屬于人力資源預(yù)算內(nèi)容的是（）A.招聘費(fèi)用預(yù)算B.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算C.設(shè)備采購(gòu)預(yù)算D.薪酬福利預(yù)算51.人力資源需求預(yù)測(cè)的起點(diǎn)是（）A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃B.現(xiàn)有人員盤點(diǎn)C.市場(chǎng)環(huán)境分析D.業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)52.外部招聘的最大優(yōu)點(diǎn)是（）A.成本低B.忠誠(chéng)度高C.帶來(lái)新思想、新方法D.適應(yīng)速度快53.面試中，考察員工實(shí)際操作能力的方法是（）A.行為面試法B.情景模擬法C.壓力面試法D.結(jié)構(gòu)化面試法54.員工培訓(xùn)需求分析的核心是（）A.組織分析B.崗位分析C.人員分析D.績(jī)效分析55.下列屬于培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容的是（）A.培訓(xùn)對(duì)象B.培訓(xùn)師資C.培訓(xùn)時(shí)間D.以上都是56.績(jī)效計(jì)劃的制定主體是（）A.人力資源部門B.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)C.員工本人D.上級(jí)與員工共同制定57.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的設(shè)計(jì)原則不包括（）A.可衡量性B.相關(guān)性C.主觀性D.可實(shí)現(xiàn)性58.薪酬調(diào)查的核心目的是（）A.了解市場(chǎng)薪酬水平B.調(diào)整企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)C.提升薪酬競(jìng)爭(zhēng)力D.控制薪酬成本59.崗位評(píng)價(jià)中，最常用的方法是（）A.排序法B.分類法C.因素比較法D.計(jì)點(diǎn)法60.企業(yè)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)的基數(shù)是（）A.員工基本工資B.員工工資總額C.當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資D.員工加班工資61.下列屬于法定福利的是（）A.住房補(bǔ)貼B.醫(yī)療保險(xiǎn)C.節(jié)日禮品D.體檢福利62.勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)采用（）形式訂立。A.口頭B.書面C.電子D.以上均可63.員工在試用期內(nèi)提前（）通知企業(yè)，可以解除勞動(dòng)合同。A.3日B.15日C.30日D.60日64.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的組成不包括（）A.企業(yè)代表B.員工代表C.工會(huì)代表D.勞動(dòng)行政部門代表65.職業(yè)生涯發(fā)展階段中，屬于探索期的年齡范圍是（）A.18-25歲B.25-35歲C.35-45歲D.45-55歲66.員工關(guān)系管理的核心是（）A.建立和諧的勞資關(guān)系B.規(guī)范員工行為C.提升員工績(jī)效D.控制人力成本67.企業(yè)進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)的目的是（）A.了解現(xiàn)有人員狀況B.識(shí)別人才缺口C.優(yōu)化人員配置D.以上都是68.下列不屬于內(nèi)部招聘渠道的是（）A.內(nèi)部晉升B.崗位輪換C.校園招聘D.內(nèi)部推薦69.培訓(xùn)效果評(píng)估中，反應(yīng)評(píng)估的主要方式是（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.技能測(cè)試C.績(jī)效跟蹤D.行為觀察70.績(jī)效管理體系的核心是（）A.績(jī)效指標(biāo)B.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)C.反饋機(jī)制D.激勵(lì)機(jī)制71.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，固定薪酬與浮動(dòng)薪酬的比例應(yīng)根據(jù)（）確定。A.崗位性質(zhì)B.企業(yè)戰(zhàn)略C.市場(chǎng)水平D.以上都是72.下列屬于員工非經(jīng)濟(jì)性薪酬的是（）A.獎(jiǎng)金B(yǎng).榮譽(yù)稱號(hào)C.津貼D.福利73.勞動(dòng)合同到期前，企業(yè)應(yīng)提前（）通知員工是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。A.7日B.15日C.30日D.60日74.下列不屬于違法解除勞動(dòng)合同的情形是（）A.員工嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度B.企業(yè)未提前通知解除勞動(dòng)合同C.企業(yè)以暴力手段強(qiáng)迫員工勞動(dòng)D.企業(yè)歧視員工解除勞動(dòng)合同75.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的組成不包括（）A.勞動(dòng)行政部門代表B.工會(huì)代表C.企業(yè)代表D.員工代表76.員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)的角色是（）A.主導(dǎo)者B.支持者C.旁觀者D.決策者77.員工滿意度調(diào)查的頻率一般為（）A.每月一次B.每季度一次C.每年一次D.每?jī)赡暌淮?8.人力資源管理信息化的核心是（）A.人力資源管理系統(tǒng)（HRIS）B.薪酬核算系統(tǒng)C.招聘管理系統(tǒng)D.績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)79.下列屬于人力資源規(guī)劃原則的是（）A.系統(tǒng)性原則B.靈活性原則C.前瞻性原則D.以上都是80.招聘篩選的核心環(huán)節(jié)是（）A.簡(jiǎn)歷篩選B.筆試C.面試D.背景調(diào)查81.下列屬于培訓(xùn)師資來(lái)源的是（）A.內(nèi)部講師B.外部講師C.行業(yè)專家D.以上都是82.績(jī)效反饋的主要方式是（）A.書面反饋B.面談反饋C.郵件反饋D.會(huì)議反饋83.下列不屬于薪酬激勵(lì)原則的是（）A.公平性B.及時(shí)性C.復(fù)雜性D.差異性84.員工福利管理的核心是（）A.滿足員工需求B.控制福利成本C.提升員工滿意度D.合規(guī)性管理85.勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定，企業(yè)安排員工加班，每月不得超過(guò)（）小時(shí)。A.12B.24C.36D.48二、多項(xiàng)選擇題（第86-125題，每題有多個(gè)正確答案，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）86.人力資源管理的六大模塊包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D.績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理87.人力資源需求預(yù)測(cè)的方法包括（）A.定量方法B.定性方法C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法D.回歸分析法88.外部招聘的渠道包括（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭招聘D.內(nèi)部推薦89.面試的基本流程包括（）A.面試準(zhǔn)備B.自我介紹C.提問(wèn)與回答D.面試評(píng)估90.員工培訓(xùn)的類型包括（）A.入職培訓(xùn)B.在職培訓(xùn)C.脫產(chǎn)培訓(xùn)D.技能培訓(xùn)91.培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容包括（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估92.績(jī)效管理的流程包括（）A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效實(shí)施C.績(jī)效考評(píng)D.績(jī)效反饋與改進(jìn)93.績(jī)效考評(píng)的主體包括（）A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.員工本人D.客戶94.薪酬體系的組成部分包括（）A.基本薪酬B.績(jī)效薪酬C.津貼補(bǔ)貼D.福利薪酬95.崗位評(píng)價(jià)的原則包括（）A.公平公正原則B.系統(tǒng)原則C.標(biāo)準(zhǔn)化原則D.實(shí)用性原則96.法定社會(huì)保險(xiǎn)包括（）A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.醫(yī)療保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn)D.工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)97.勞動(dòng)合同的必備條款包括（）A.勞動(dòng)合同期限B.工作內(nèi)容與工作地點(diǎn)C.勞動(dòng)報(bào)酬D.社會(huì)保險(xiǎn)98.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理原則包括（）A.合法原則B.公正原則C.及時(shí)原則D.著重調(diào)解原則99.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.自我評(píng)估B.職業(yè)環(huán)境分析C.職業(yè)目標(biāo)設(shè)定D.行動(dòng)計(jì)劃制定100.員工關(guān)系管理的內(nèi)容包括（）A.勞動(dòng)合同管理B.員工溝通管理C.員工滿意度管理D.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理101.人力資源預(yù)算的編制原則包括（）A.合法性原則B.合理性原則C.前瞻性原則D.可控性原則102.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.成本低B.適應(yīng)速度快C.激勵(lì)員工積極性D.帶來(lái)新思想103.簡(jiǎn)歷篩選的重點(diǎn)包括（）A.工作經(jīng)歷B.學(xué)歷學(xué)位C.技能水平D.職業(yè)素養(yǎng)104.培訓(xùn)需求分析的層次包括（）A.組織層次B.崗位層次C.個(gè)人層次D.戰(zhàn)略層次105.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則包括（）A.可衡量性B.相關(guān)性C.可實(shí)現(xiàn)性D.時(shí)限性106.薪酬調(diào)查的內(nèi)容包括（）A.薪酬水平B.薪酬結(jié)構(gòu)C.福利政策D.薪酬調(diào)整機(jī)制107.員工福利的特點(diǎn)包括（）A.普惠性B.補(bǔ)償性C.多樣性D.非貨幣性108.企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同的情形包括（）A.員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度B.員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任C.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化D.員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作109.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的特點(diǎn)包括（）A.自愿性B.靈活性C.及時(shí)性D.強(qiáng)制性110.職業(yè)生涯發(fā)展的階段包括（）A.探索期B.建立期C.維持期D.衰退期111.員工溝通的方式包括（）A.面談溝通B.書面溝通C.會(huì)議溝通D.電子溝通112.人力資源管理信息化的優(yōu)勢(shì)包括（）A.提高工作效率B.優(yōu)化管理流程C.提升決策科學(xué)性D.降低管理成本113.人力資源規(guī)劃的流程包括（）A.環(huán)境分析B.需求預(yù)測(cè)C.供給預(yù)測(cè)D.規(guī)劃制定與實(shí)施114.面試提問(wèn)的類型包括（）A.行為性問(wèn)題B.情景性問(wèn)題C.知識(shí)性問(wèn)題D.壓力性問(wèn)題115.培訓(xùn)計(jì)劃的制定原則包括（）A.與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合B.針對(duì)性原則C.可行性原則D.系統(tǒng)性原則116.績(jī)效反饋的技巧包括（）A.先肯定成績(jī)，再指出不足B.客觀具體，避免籠統(tǒng)C.傾聽(tīng)員工意見(jiàn)D.共同制定改進(jìn)計(jì)劃117.薪酬激勵(lì)的形式包括（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.長(zhǎng)期激勵(lì)D.短期激勵(lì)118.員工福利管理的流程包括（）A.福利規(guī)劃B.福利實(shí)施C.福利評(píng)估D.福利優(yōu)化119.勞動(dòng)法規(guī)對(duì)加班工資的規(guī)定包括（）A.工作日加班，支付不低于工資150%的工資報(bào)酬B.休息日加班，支付不低于工資200%的工資報(bào)酬C.法定節(jié)假日加班，支付不低于工資300%的工資報(bào)酬D.加班工資計(jì)入最低工資標(biāo)準(zhǔn)120.員工滿意度調(diào)查的內(nèi)容包括（）A.薪酬滿意度B.工作環(huán)境滿意度C.領(lǐng)導(dǎo)管理滿意度D.職業(yè)發(fā)展?jié)M意度121.人力資源供給預(yù)測(cè)的方法包括（）A.技能清單法B.替換單法C.馬爾可夫模型D.外部供給預(yù)測(cè)法122.招聘評(píng)估的內(nèi)容包括（）A.招聘成本評(píng)估B.招聘效率評(píng)估C.錄用人員質(zhì)量評(píng)估D.招聘渠道評(píng)估123.培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的影響因素包括（）A.培訓(xùn)內(nèi)容與工作相關(guān)性B.上級(jí)支持C.同事支持D.員工個(gè)人動(dòng)機(jī)124.績(jī)效管理的原則包括（）A.公平公正原則B.公開(kāi)透明原則C.激勵(lì)性原則D.發(fā)展性原則125.員工關(guān)系管理的原則包括（）A.尊重員工原則B.溝通協(xié)調(diào)原則C.依法管理原則D.利益共享原則參考答案及解析第一部分職業(yè)道德（共25分）一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分（第1-16題，共16分）（一）單項(xiàng)選擇題（第1-8題，每題1分，共8分）1.B解析：職業(yè)態(tài)度是職業(yè)道德的核心要素，決定了員工的職業(yè)行為表現(xiàn)。2.C解析：人力資源管理者接觸大量員工和企業(yè)敏感信息，保守秘密是首要職業(yè)道德要求。3.B解析：職業(yè)道德修養(yǎng)必須結(jié)合職業(yè)實(shí)踐，在實(shí)踐中提升和完善。4.A解析：公平公正原則的核心是對(duì)所有員工一視同仁，不偏袒、不歧視。5.B解析：職業(yè)紀(jì)律的本質(zhì)是保障職業(yè)活動(dòng)正常開(kāi)展的行為準(zhǔn)則，維護(hù)職業(yè)秩序。6.C解析：追求利益不屬于職業(yè)道德規(guī)范，職業(yè)道德強(qiáng)調(diào)責(zé)任、義務(wù)和奉獻(xiàn)。7.C解析：處理員工糾紛應(yīng)秉持客觀公正、依法處理的原則，兼顧企業(yè)與員工利益。8.C解析：職業(yè)理想是推動(dòng)員工踐行職業(yè)道德的核心動(dòng)力，決定職業(yè)追求。（二）多項(xiàng)選擇題（第9-16題，每題1分，共8分）9.ABCD解析：職業(yè)道德具有行業(yè)性、實(shí)踐性、繼承性、多樣性等特征。10.ABCD解析：人力資源管理者應(yīng)具備尊重隱私、維護(hù)企業(yè)形象、提升專業(yè)能力、堅(jiān)持原則等素養(yǎng)。11.ABC解析：如實(shí)告知崗位信息、保護(hù)員工資料、公平績(jī)效考核均符合職業(yè)道德，規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)不符合。12.ABCD解析：職業(yè)道德評(píng)價(jià)包括自我、同事、企業(yè)、社會(huì)多方面評(píng)價(jià)。13.ABC解析：愛(ài)崗敬業(yè)體現(xiàn)在認(rèn)真做好本職工作、優(yōu)化工作流程，參與戰(zhàn)略規(guī)劃屬于更高層次要求。14.ABCD解析：誠(chéng)實(shí)守信要求不隱瞞風(fēng)險(xiǎn)、不