第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁原材料成品自燃起火應急預案一、總則1、適用范圍本預案適用于本單位生產、儲存、運輸及使用過程中涉及的原材料及成品因自身理化性質發(fā)生自燃起火事故的應急處置工作。涵蓋有機物、金屬粉末、活性化學物質等易自燃物品引發(fā)的事故場景，包括但不限于倉庫堆放、設備內部積存、運輸途中及生產過程中出現(xiàn)的自燃火災。參考某化工廠因金屬鈉與水接觸發(fā)生劇烈反應導致自燃的事故案例，這類突發(fā)性火災具有突發(fā)性強、燃燒速度快的特點，必須建立快速響應機制。事故類型應明確界定為化學自燃和物理壓燃兩種情形，前者如油脂氧化熱積累，后者如金屬粉塵堆積形成熱點。2、響應分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應機制。Ⅰ級響應適用于大面積倉庫自燃，火勢突破防火分區(qū)，或導致周邊企業(yè)環(huán)境污染，如某輪胎廠成品倉庫因熱積累引發(fā)連火，造成三棟庫房損毀的情景。Ⅱ級響應適用于單個生產區(qū)域自燃，火勢局限在防火單元內，人員疏散需求量超過50人，參考某電子元件廠粉末狀原材料自燃導致一車間過火的情況。Ⅲ級響應針對設備內部自燃，如反應釜內物料失控，無人員傷亡且無外部蔓延風險。分級原則以直接經濟損失、人員疏散規(guī)模和外部救援需求為依據(jù)，Ⅰ級響應需啟動跨區(qū)域聯(lián)動，Ⅱ級需鄰近消防站協(xié)同，Ⅲ級由本單位應急隊伍獨立處置。事故升級條件設定為火勢突破15分鐘內未受控、有毒氣體泄漏濃度超標或鄰近設施受威脅時自動觸發(fā)高一級響應。二、應急組織機構及職責1、應急組織形式及構成單位成立應急指揮部，由總經理擔任總指揮，副總經理擔任副總指揮，下設四個專業(yè)工作組：搶險救援組、疏散引導組、安全防護與醫(yī)療救護組、后勤保障組。指揮部設在安全生產部，日常工作由安全環(huán)保部負責。各構成單位職責明確，生產部負責判斷自燃物質性質并控制物料源頭，設備部負責切斷相關設備電源和隔離管線，倉儲部統(tǒng)計受損物料種類和數(shù)量，化驗室進行燃燒物檢測分析，保衛(wèi)部負責現(xiàn)場警戒。參考某金屬加工廠因設備油污積碳自燃的事故處置經驗，跨部門協(xié)同至關重要。2、工作小組構成及職責分工搶險救援組由生產部、設備部骨干組成，配備防爆工具和惰性氣體滅火裝置，首要任務是針對不同自燃類型制定滅火策略，如油脂自燃需使用泡沫滅火器，金屬粉塵需覆蓋窒息。疏散引導組由倉儲部、辦公室人員構成，依據(jù)疏散預案引導人員沿安全路線撤離至距離事故點800米外的集合點，并清點人數(shù)。安全防護與醫(yī)療救護組由保衛(wèi)部、人力資源部人員負責，設立臨時洗消點處理接觸污染物人員，配備正壓式空氣呼吸器和急救箱，必要時協(xié)調外部醫(yī)療機構。后勤保障組由財務部、行政部組成，保障滅火劑補充、臨時照明和通訊設備供電，協(xié)調外部救援單位物資需求。某化工廠處理鋁粉自燃事故時，曾因醫(yī)療組提前準備強酸堿中和劑而縮短了傷員處理時間，這說明預置專業(yè)物資能顯著提升效率。三、信息接報1、應急值守與內部通報設立24小時應急值守電話，由安全環(huán)保部專人負責值守，電話號碼公布于各關鍵崗位。事故信息接收通過值班電話、企業(yè)內部通訊系統(tǒng)實現(xiàn)，接報后值班人員必須記錄事故發(fā)生時間、地點、物質種類、初步影響范圍等要素，5分鐘內向應急指揮部總指揮報告。內部通報采用分級推送方式，總指揮通過內部廣播、應急APP向各部門負責人同步事故信息，確保10分鐘內全員知曉。某次活性炭倉庫自燃事故中，值班員因第一時間準確記錄了冒煙位置，使倉儲部提前啟動了初期隔離措施，避免了火勢擴大。記錄要素需包含自燃物料的閃點、爆炸極限等關鍵參數(shù)，為后續(xù)處置提供依據(jù)。2、向上級報告流程與時限事故發(fā)生后，值班人員立即向公司分管安全生產的副總經理匯報，同時啟動向政府安監(jiān)部門、行業(yè)主管部門的報告程序。報告內容須遵循“簡明扼要、要素齊全”原則，包括事故性質、人員涉險情況、已采取措施及潛在次生風險，報告時限：Ⅰ級事故30分鐘內、Ⅱ級1小時內、Ⅲ級2小時內。報告形式采用加密電話或政務平臺，涉及有毒氣體泄漏時需同步提供環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)。某金屬粉末廠處理自燃初期階段，因快速報告了粉塵擴散風險，主管部門得以提前部署周邊監(jiān)測點。責任人明確為：Ⅰ級事故由總指揮負責，Ⅱ級由副總指揮負責，Ⅲ級由安全環(huán)保部負責人負責。3、外部單位通報方式向消防、環(huán)保等部門通報采用專用聯(lián)絡渠道，由保衛(wèi)部牽頭，內容重點說明自燃物料的危險特性（如自燃點、毒性組分）及可能污染的敏感區(qū)域。通報程序分為初報、續(xù)報和終報，初報在確認事故類別后30分鐘內完成，續(xù)報每30分鐘更新處置進展，終報在事故處置完畢后4小時內提交。責任人分為：初報由現(xiàn)場最高負責人簽署，續(xù)報由指揮部指定聯(lián)絡員負責，終報由總指揮審核。參考某鋰電池企業(yè)自燃事故案例，及時通報電解液泄漏信息使環(huán)保部門能迅速啟動周邊水體監(jiān)測預案，避免了環(huán)境污染擴大。四、信息處置與研判1、響應啟動程序與方式響應啟動遵循分級負責原則，Ⅰ級、Ⅱ級事故由應急指揮部總指揮或授權副總指揮根據(jù)事故信息研判決定，Ⅲ級事故由各工作組組長會商后報安全環(huán)保部確認。啟動方式分為指令式和自動式，指令式適用于需綜合評估的事故，如某大型儲罐自燃需結合物料量和風向決定級別；自動式適用于明確觸發(fā)條件的事故，如倉庫火災自動觸發(fā)Ⅱ級響應。啟動程序包括：信息核實（15分鐘內完成關鍵參數(shù)確認）、預案調?。ㄆヅ湎鄳幹谜鹿?jié)）、資源評估（計算所需滅火劑種類和數(shù)量）、命令下達（明確各工作組行動任務）。某次金屬鈉自燃事故中，指揮部通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)快速核實了燃燒面積，使響應決策提前了20分鐘。2、預警啟動與準備狀態(tài)當事故信息達到Ⅲ級響應標準但未構成升級條件時，由應急領導小組決定啟動預警響應。預警狀態(tài)要求：搶險救援組對事故點進行圍堵，疏散引導組準備疏散路線，安全防護組檢查防護裝備，后勤保障組預置應急物資。預警期間每30分鐘進行一次事態(tài)評估，如某塑料顆粒廠自燃預警期間，通過紅外測溫發(fā)現(xiàn)溫度持續(xù)上升，最終提前升級為Ⅱ級響應。預警狀態(tài)持續(xù)不超過2小時，除非事故升級。3、響應級別動態(tài)調整響應啟動后建立事態(tài)跟蹤機制，由安全環(huán)保部牽頭，每30分鐘匯總火勢蔓延速度、人員疏散情況、次生風險等數(shù)據(jù)。調整原則：火勢突破原定控制區(qū)自動升級，如油鍋自燃失控蔓延至隔壁區(qū)域需從Ⅲ級升至Ⅱ級；外部救援力量到位且可獨立處置時降級，如消防隊接管金屬粉塵滅火后Ⅱ級可降為Ⅲ級。某次硅粉自燃事故中，因風向突變導致火勢擴大，指揮部在30分鐘內完成級別升級，增派了冷卻組參與處置。調整決策需經總指揮批準，并同步通知所有相關單位和外部救援隊伍。避免因猶豫導致響應滯后，或因盲目升級造成資源浪費。五、預警1、預警啟動預警信息通過公司內部廣播、應急APP、現(xiàn)場警報器及鄰近社區(qū)公告欄發(fā)布。發(fā)布方式采用分級推送，預警信息包含事故發(fā)生地點（需注明具體區(qū)域，如“3號原料庫東側”）、危險物質（如“聚丙烯粉末”）、預警級別（用藍、黃、橙、紅顏色代碼區(qū)分）、潛在影響范圍及避險建議（如“向東疏散至公司外圍警戒線外”）。內容需簡潔直觀，每條信息不超過50字。參考某金屬加工廠因粉塵自燃發(fā)布橙色預警的案例，明確指出“佩戴防塵口罩”等具體防護措施，能有效降低人員吸入風險。發(fā)布責任人為安全環(huán)保部值班人員，要求事故發(fā)生后30分鐘內完成首次發(fā)布。2、響應準備預警啟動后立即開展以下準備工作：隊伍方面，搶險救援組進入待命狀態(tài)，清點滅火器材數(shù)量并檢查有效性；物資方面，檢查泡沫、干粉等滅火劑儲備是否充足，金屬粉塵事故需確保覆蓋材料（如土工布）到位；裝備方面，啟動所有應急照明、通風設備，檢測呼吸器和防護服是否在有效期內；后勤方面，保障應急車輛加滿油料，醫(yī)療救護組備齊外傷處理藥品；通信方面，確保指揮部與各小組的對講機頻道暢通，建立與外部救援單位的聯(lián)絡渠道。某化工廠處理高錳酸鉀自燃預警時，提前將隔離閥全部關閉，避免了初期泄漏，證明準備工作能顯著降低事故損害。3、預警解除預警解除由安全環(huán)保部根據(jù)現(xiàn)場指揮官報告決定，基本條件包括：火源完全熄滅且持續(xù)觀察30分鐘無復燃跡象，有毒氣體濃度檢測達標（如VOCs濃度低于50ppm），人員已全部撤離至安全區(qū)域。解除要求：發(fā)布解除公告時需明確“自燃物質已冷卻穩(wěn)定”，并指示各部門恢復正常生產程序需經現(xiàn)場安全檢查合格。責任人需在解除后1小時內向應急指揮部總指揮書面報告解除情況，并更新應急狀態(tài)顯示。某次鋁粉預警解除后，因未及時檢查設備內部殘留粉塵，曾導致2小時后發(fā)生復燃，說明解除條件必須嚴格審核。六、應急響應1、響應啟動響應級別由應急指揮部根據(jù)事故信息研判確定，Ⅰ級事故由總指揮現(xiàn)場宣布，Ⅱ級、Ⅲ級事故由副總指揮或授權人員宣布。啟動后立即啟動以下程序：15分鐘內召開應急指揮會，確定處置方案；30分鐘內向上級主管部門和行業(yè)監(jiān)管機構報告；搶險救援組1小時內完成首批滅火劑和防護裝備調配；安全環(huán)保部每30分鐘匯總事態(tài)進展并發(fā)布內部通報；財務部確保應急資金快速審批。某次活性炭自燃事故中，因提前協(xié)調了下游企業(yè)消防隊支援，使資源協(xié)調環(huán)節(jié)縮短了40分鐘。后勤保障組需確保指揮部通訊設備供電，醫(yī)療救護點設立在距離事故點800米處。2、應急處置（1）現(xiàn)場管控：設立警戒區(qū)，半徑根據(jù)自燃物種類設定，易爆物質擴大至200米，有毒氣體擴散區(qū)按氣象數(shù)據(jù)動態(tài)調整。疏散引導組沿上風向路線引導人員至集合點，清點時需核對是否有人失蹤。人員防護要求：搶險救援人員必須佩戴與化學品相容的防護服和正壓式空氣呼吸器，金屬粉塵作業(yè)需加戴全面罩。（2）醫(yī)療救治：對吸入刺激性氣體人員用濕毛巾覆蓋口鼻，送醫(yī)時攜帶現(xiàn)場采集的氣體樣本。初期燒傷用流動清水沖洗15分鐘，避免使用油膏。某化工廠處理苯酚自燃事故時，因提前備好活性炭吸附劑，使吸入性中毒病例下降了60%。（3）監(jiān)測與支持：設立監(jiān)測點，每小時檢測空氣中有毒氣體濃度和粉塵濃度，技術支持組提供自燃物熱分析數(shù)據(jù)，工程搶險組負責冷卻設備外殼。環(huán)境保護方面，對下風向水體設置監(jiān)測斷面，必要時啟動應急吸附程序。3、應急支援當現(xiàn)場指揮部判斷資源不足時，通過110、119、120等渠道請求支援。請求程序包括：5分鐘內說明事故性質、危險程度、所需援助類型（如“泡沫消防車2輛”），要求明確外部力量到達時間預估。聯(lián)動程序要求：外部救援隊到達后由指揮部總指揮移交現(xiàn)場情況，明確各區(qū)域處置責任人。指揮關系遵循“屬地為主、外部協(xié)同”，重大事故可由政府成立聯(lián)合指揮部。某金屬鈉自燃事故中，因提前與鄰近消防支隊溝通，使遠程供水線路接駁作業(yè)節(jié)省了1.5小時。4、響應終止響應終止由應急指揮部總指揮根據(jù)現(xiàn)場指揮官報告決定，基本條件為：火勢完全撲滅72小時無復燃，有毒氣體濃度持續(xù)低于標準限值，環(huán)境監(jiān)測達標，所有人員安全撤離且無次生風險。終止要求：組織最終安全評估，形成處置報告，清理現(xiàn)場需拍照存檔。責任人需在終止后24小時內向上級提交書面報告，并通知已發(fā)布預警的社區(qū)和單位。某次倉庫自燃終止后，因未徹底清理隔熱層下的粉塵，導致1周后發(fā)生局部復燃，證明終止條件必須嚴格核查。七、后期處置1、污染物處理自燃事故后的污染物處理需分階段實施：初期處置由安全環(huán)保部牽頭，對泄漏或燃燒產生的有害物質進行圍堵、覆蓋或收集。例如，金屬粉塵自燃后需使用密閉容器回收殘留粉末，油類自燃則需鋪設吸油氈并抽取油污。對于土壤污染，需委托專業(yè)機構進行檢測評估，如苯類物質超標需采用化學氧化或植物修復方法。某化工廠處理廢膠粒自燃事故時，因及時用石灰乳中和了滲入土壤的酸性物質，避免了長期污染。所有污染物處置過程需全程記錄，并按法規(guī)要求送至有資質單位處置。2、生產秩序恢復生產秩序恢復遵循“先檢后用”原則，由生產部制定分步恢復方案。設備方面，對自燃涉及的反應釜、管道進行無損檢測和熱處理，如某制藥廠金屬粉末自燃后，對除塵系統(tǒng)濾袋更換了三批次才達標。物料方面，重新檢驗庫存原材料，自燃區(qū)域周邊物料需強制報廢。生產測試階段需加強巡檢，初期可采取單機運行方式，如鋰電池廠自燃后，恢復生產時將產能分攤至兩條生產線?；謴蜁r間根據(jù)事故嚴重程度設定，Ⅰ級事故不少于30天，Ⅲ級事故7天內。3、人員安置臨時安置由人力資源部負責，自燃事故后人員不得立即返回原工作區(qū)域，需在廠區(qū)外圍設立臨時住所，提供心理疏導和健康監(jiān)測。例如，某金屬加工廠自燃后，對30名吸入粉塵的員工進行了為期兩周的健康觀察。正式返崗需經安全部門考核，如操作工需通過應急知識復訓，檢修人員需持合格證上崗。對因事故離職的人員，按勞動合同法處理，并做好善后溝通。某次塑料顆粒自燃事故中，因及時公布污染物檢測結果，避免了員工恐慌性離職。八、應急保障1、通信與信息保障設立應急通信總機，由安全環(huán)保部負責值守，電話號碼公布于各關鍵崗位。日常保持指揮部、各工作組、外部救援單位（消防、醫(yī)療）的直撥線路暢通。通信方式采用加密電話、對講機和應急APP，重要信息通過短信群發(fā)。備用方案包括：主用線路故障時切換至衛(wèi)星電話，短時信息傳遞使用手持廣播。保障責任人：安全環(huán)保部指定2名聯(lián)絡員，要求24小時手機開機，并建立外部單位聯(lián)絡人名冊。某次化工廠自燃事故中，因備用電源保障了應急廣播運行，使人員及時疏散，證明備用方案必要。2、應急隊伍保障應急人力資源分為三類：專家?guī)彀?名自燃事故領域教授，由技術部管理，隨時提供遠程技術支持；專兼職隊伍300人，分為搶險、疏散、醫(yī)療三個小組，日常融入生產班次，每月演練一次；協(xié)議隊伍2家，包括消防隊和?；愤\輸公司，簽訂年度救援協(xié)議。隊伍調用原則：Ⅰ級事故由總指揮直接調動，Ⅱ級、Ⅲ級事故先動用本單位隊伍，不足時向協(xié)議單位發(fā)出請求。某金屬粉末廠自燃時，迅速調用了周邊企業(yè)的兼職隊伍，使初期撲救力量達50人。3、物資裝備保障建立應急物資裝備臺賬，類型包括：滅火劑（泡沫、干粉各5噸，存于消防站）、防護用品（防化服200套，存于倉儲部）、監(jiān)測儀器（氣體檢測儀20臺，實驗室備有備份）、照明設備（防爆燈50盞，倉庫備有）。物資管理要求：滅火劑每年檢測一次有效期，防護服每半年檢查一次密封性。運輸條件明確：易燃液體需專車運輸，全程禁用明火。更新補充時限：泡沫滅火劑每年補充，防化服每兩年更換一批。管理責任人：安全環(huán)保部設專人登記臺賬，每月核對實物。某次事故中，因提前補充了呼吸器，使救援人員能有效處置密閉空間內的自燃，體現(xiàn)物資保障的重要性。九、其他保障1、能源保障確保應急狀態(tài)下關鍵設備供電，自燃事故現(xiàn)場區(qū)域配備移動發(fā)電機，容量需滿足滅火、照明、通風需求。對涉及電解、加熱等工序的自燃物質，提前規(guī)劃備用電源線路。某化工廠處理鋰電池自燃時，因備用電池組及時啟動，避免了反應釜斷電重啟風險。2、經費保障設立應急專項預算，金額不低于年安全生產費用的10%，由財務部管理。事故發(fā)生后3天內可先行支付，報銷時需附現(xiàn)場指揮部審批單。某金屬鈉事故中，快速審批流程使冷卻材料采購未延誤。經費使用范圍包括外部救援費、醫(yī)療費及污染物處置費。3、交通運輸保障預留廠區(qū)內外應急通道，禁止停放無關車輛。配備3輛應急指揮車，由保衛(wèi)部管理，配備對講機、地圖和衛(wèi)星電話。事故區(qū)域周邊道路需提前與交警溝通，確保應急車輛暢通。某次塑料顆粒自燃事故中，因道路未擁堵，使消防車在15分鐘內到達。4、治安保障事故發(fā)生后由保衛(wèi)部負責現(xiàn)場警戒，設立檢查站，禁止無關人員進入。對周邊敏感設施（如居民區(qū)）加強巡邏。必要時請求公安部門協(xié)助維持秩序。某化工廠自燃時，警車到達后迅速隔離了事故周邊區(qū)域，防止謠言傳播。5、技術保障技術部負責自燃物質特性數(shù)據(jù)庫維護，包含熱分解曲線、滅火劑用量建議等。事故時提供遠程數(shù)據(jù)分析支持，如通過紅外熱像儀判斷熱點位置。與科研院所簽訂合作協(xié)議，提供復雜事故的技術咨詢。某次硅粉自燃事故中，外部專家基于數(shù)據(jù)庫快速推薦了惰性氣體濃度，縮短了滅火時間。6、醫(yī)療保障醫(yī)療救護組配備外傷處理、中毒急救設備，能與就近醫(yī)院建立綠色通道。對可能涉及的化學品（如酸、堿）準備中和劑。重傷員由應急車輛護送，必要時協(xié)調直升機轉運。某次金屬粉塵爆炸事故中，因備有解毒劑，使吸入性肺水腫患者得到及時治療。7、后勤保障行政部負責應急期間人員餐食、飲水供應，設立臨時休息點。物資保障部統(tǒng)計各單位可調配的宿舍、桌椅等資源。心理疏導由人力資源部組織，對受影響的員工提供免費咨詢。某次倉庫自燃后，因后勤保障到位，使員工情緒穩(wěn)定，未影響后續(xù)清理工作。十、應急預案培訓1、培訓內容培訓內容涵蓋應急預案體系、自燃事故特點、報警與接報流程、