化妝品公司研發(fā)部門(mén)新品研發(fā)效率與品質(zhì)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)周期效率項(xiàng)目平均完成時(shí)間30%180天實(shí)際完成時(shí)間少于等于目標(biāo)值，得滿分；超過(guò)目標(biāo)值每增加10天，扣5分，最低得0分項(xiàng)目按時(shí)交付率90%實(shí)際交付率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣2分，最低得0分階段節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)率85%實(shí)際節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣1.5分，最低得0分研發(fā)文檔完整度95%實(shí)際完整度等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣2分，最低得0分研發(fā)資源利用率80%實(shí)際利用率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣1分，最低得0分新品市場(chǎng)表現(xiàn)新品銷(xiāo)售額達(dá)成率25%100%實(shí)際銷(xiāo)售額達(dá)成率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣3分，最低得0分新品市場(chǎng)占有率5%實(shí)際市場(chǎng)占有率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低0.5%，扣2分，最低得0分新品用戶滿意度4.5分（滿分5分）實(shí)際滿意度等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低0.1分，扣2分，最低得0分新品復(fù)購(gòu)率30%實(shí)際復(fù)購(gòu)率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣1分，最低得0分新品媒體報(bào)道數(shù)量10篇實(shí)際報(bào)道數(shù)量等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每少1篇，扣2分，最低得0分產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性新品一次通過(guò)率30%98%實(shí)際一次通過(guò)率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣3分，最低得0分產(chǎn)品不良率1%實(shí)際不良率等于或低于目標(biāo)值，得滿分；每高0.1%，扣2分，最低得0分客戶質(zhì)量投訴率0.5%實(shí)際投訴率等于或低于目標(biāo)值，得滿分；每高0.1%，扣1分，最低得0分產(chǎn)品安全檢測(cè)合格率100%實(shí)際合格率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣5分，最低得0分產(chǎn)品配方專(zhuān)利申請(qǐng)成功率80%實(shí)際成功率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新跨部門(mén)協(xié)作滿意度15%4分（滿分5分）實(shí)際滿意度等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低0.1分，扣2分，最低得0分創(chuàng)新提案采納率60%實(shí)際采納率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣1分，最低得0分研發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)完成率95%實(shí)際完成率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣1分，最低得0分知識(shí)共享文檔數(shù)量20篇實(shí)際文檔數(shù)量等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每少1篇，扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突解決效率90%實(shí)際解決效率等于或高于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣1分，最低得0分本考核表用于評(píng)估化妝品公司研發(fā)部門(mén)在新品研發(fā)過(guò)程中的效率與品質(zhì)表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求，結(jié)合實(shí)際工作數(shù)據(jù)，對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)估。權(quán)重分配說(shuō)明：研發(fā)周期效率（30%）、新品市場(chǎng)表現(xiàn)（25%）、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性（30%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新（15%），權(quán)重總和為100%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格按照指標(biāo)定義執(zhí)行，確?？己私Y(jié)果的科學(xué)性與合理性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：