PAGE安全生產(chǎn)+警示約談制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，強化安全生產(chǎn)責任落實，特制定本安全生產(chǎn)警示約談制度。通過對安全生產(chǎn)工作不力的相關責任人員進行約談，及時指出問題，督促整改，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各下屬單位及其相關負責人，以及在安全生產(chǎn)工作中存在突出問題或隱患的其他人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行約談。2.問題導向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題，深入分析原因，明確整改要求，推動問題解決。3.嚴肅認真原則：約談過程嚴肅、認真，確保被約談人員深刻認識問題的嚴重性，切實承擔起安全生產(chǎn)責任。4.教育與督促并重原則：通過約談，既對被約談人員進行嚴肅批評教育，又督促其采取有效措施整改問題，提升安全生產(chǎn)管理水平。二、約談主體與對象（一）約談主體由公司安全生產(chǎn)管理部門負責組織實施警示約談工作。根據(jù)約談對象和問題的性質(zhì)，必要時可邀請公司分管安全生產(chǎn)領導、相關職能部門負責人共同參與約談。（二）約談對象1.發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的部門或單位負責人。2.安全生產(chǎn)工作存在重大隱患且整改不力的部門或單位負責人。3.安全生產(chǎn)目標考核未達標的部門或單位負責人。4.在安全生產(chǎn)檢查、督查中發(fā)現(xiàn)存在突出問題的部門或單位相關責任人。5.對安全生產(chǎn)工作不重視、責任落實不到位的其他人員。三、約談內(nèi)容（一）事故或隱患情況通報1.詳細介紹發(fā)生的生產(chǎn)安全事故經(jīng)過、損失情況，或存在的重大安全生產(chǎn)隱患具體內(nèi)容、可能導致的后果。2.提供事故調(diào)查或隱患排查過程中發(fā)現(xiàn)的相關證據(jù)和資料。（二）原因分析1.從安全管理、人員操作、設備設施、環(huán)境條件等方面深入分析事故發(fā)生或隱患存在的原因。2.指出被約談對象在安全生產(chǎn)工作中存在的責任缺失、管理漏洞、措施不力等問題。（三）責任認定明確被約談對象在事故或隱患問題中應承擔的直接責任、主要責任或領導責任。（四）整改要求1.針對存在的問題，提出具體、明確的整改措施和期限要求。2.要求被約談對象制定詳細的整改計劃，明確整改責任人、整改步驟和預期效果。（五）防范措施強調(diào)1.督促被約談對象舉一反三，加強安全生產(chǎn)管理，完善安全管理制度和操作規(guī)程。2.強調(diào)強化員工安全教育培訓、提高安全意識、加強安全檢查和隱患排查治理等防范措施的重要性。（六）其他事項1.詢問被約談對象對安全生產(chǎn)工作的認識和下一步工作計劃。2.解答被約談對象提出的關于安全生產(chǎn)工作的疑問。四、約談程序（一）約談準備1.安全生產(chǎn)管理部門在發(fā)現(xiàn)符合約談條件的情況后，應及時收集、整理相關事故或隱患資料，分析問題原因，確定約談對象和約談內(nèi)容。2.制定約談方案，明確約談時間、地點、參與人員等，并提前通知被約談對象。（二）約談實施1.約談開始時，由安全生產(chǎn)管理部門負責人介紹約談的目的、背景和議程。2.按照約談內(nèi)容，依次通報事故或隱患情況、分析原因、認定責任、提出整改要求等。3.被約談對象應如實陳述情況，對存在的問題進行說明，并就整改措施和期限作出承諾。4.參與約談的其他人員可根據(jù)情況進行補充發(fā)言或提問，被約談對象應認真回答。（三）約談記錄1.安排專人負責記錄約談過程，形成詳細的約談記錄。記錄內(nèi)容包括約談時間、地點、參與人員、約談內(nèi)容、被約談對象的發(fā)言及表態(tài)等。2.約談記錄應經(jīng)被約談對象簽字確認，確保記錄的真實性和準確性。（四）約談紀要1.安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)約談記錄，整理形成約談紀要。約談紀要應明確事故或隱患情況、整改要求、責任認定等關鍵內(nèi)容。2.約談紀要經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)領導審核后，發(fā)送給被約談對象及其所在部門或單位，并抄送公司相關部門。（五）整改跟蹤1.被約談對象應按照約談要求，按時限完成整改任務，并將整改情況書面報告安全生產(chǎn)管理部門。2.安全生產(chǎn)管理部門負責對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施落實到位。對整改不力的，應再次進行約談或采取其他措施督促整改。五、整改與復查（一）整改責任落實1.被約談對象接到約談紀要后，應立即組織召開專題會議，研究制定具體的整改方案，明確整改責任部門、責任人、整改措施和整改期限。2.將整改方案報安全生產(chǎn)管理部門備案，并按照方案認真組織實施整改工作。（二）整改措施實施1.整改責任部門和責任人應按照整改方案要求，全面落實各項整改措施。在整改過程中，要加強協(xié)調(diào)配合，確保整改工作順利推進。2.整改過程中遇到困難或問題時，應及時向安全生產(chǎn)管理部門報告，尋求指導和支持。（三）整改復查1.整改期限屆滿后，被約談對象應向安全生產(chǎn)管理部門提交整改報告，申請復查。2.安全生產(chǎn)管理部門組織相關人員對整改情況進行復查，對照整改方案逐一檢查整改措施的落實情況。3.復查合格的，由安全生產(chǎn)管理部門出具復查意見書；復查不合格的，責令繼續(xù)整改，并對整改情況進行跟蹤檢查，直至整改合格。六、結果運用（一）納入安全生產(chǎn)績效考核1.將警示約談情況及整改結果納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系。對因約談后整改不力導致事故再次發(fā)生或隱患依然存在的，加重扣分。2.安全生產(chǎn)績效考核結果與部門和個人的薪酬、獎勵、晉升等掛鉤，激勵各部門和員工積極做好安全生產(chǎn)工作。（二）作為評先評優(yōu)依據(jù)1.在公司各類評先評優(yōu)活動中，將安全生產(chǎn)工作情況作為重要參考依據(jù)。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、積極整改問題的部門和個人，予以優(yōu)先考慮。2.對因安全生產(chǎn)問題被約談且整改不力的部門和個人，取消當年評先評優(yōu)資格。（三）與干部任用掛鉤1.在干部選拔任用過程中，充分考慮干部在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)。對安全生產(chǎn)責任落實不到位、因工作不力導致被約談的干部，謹慎任用。2.對在安全生產(chǎn)工作中勇于擔當、積極整改問題、成績突出的干部，在同等條件下優(yōu)先提拔任用。七、監(jiān)督與問責（一）監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察等部門負責對警示約談制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括約談程序是否規(guī)范、約談記錄是否完整、整改措施是否落實、結果運用是否得當?shù)取＃ǘ﹩栘熖幚?.對于在警示約談過程中，不配合、不認真對待，或對整改要求拒不執(zhí)行的被約談對象，視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分或經(jīng)濟處罰。2.因被約談對象整改不力導致事故發(fā)生或造成嚴重后果的，依法依規(guī)追究其法律責任。3.對在警示約談制度執(zhí)行過程