PAGE鞋廠安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)鞋廠安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保鞋廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。（二）適用范圍本制度適用于鞋廠內(nèi)各部門、車間及全體員工。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)會議應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時(shí)性和有效性的原則，確保會議內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，能夠切實(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。2.會議應(yīng)注重實(shí)效，避免形式主義，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題。二、會議類型及召開頻率（一）廠級安全生產(chǎn)會議1.每月至少召開一次，由廠長或主管安全生產(chǎn)的副廠長主持，各部門負(fù)責(zé)人、車間主任及安全管理人員參加。2.會議主要內(nèi)容包括：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神；總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施；部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)；研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題等。（二）部門安全生產(chǎn)會議1.各部門每周至少召開一次，由部門負(fù)責(zé)人主持，部門內(nèi)全體員工參加。2.會議主要內(nèi)容包括：傳達(dá)廠級安全生產(chǎn)會議精神；總結(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施；部署本部門本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)；組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等。（三）車間安全生產(chǎn)會議1.各車間每天上班前召開班前會，由車間主任或班組長主持，車間全體員工參加。2.班前會主要內(nèi)容包括：布置當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；檢查員工勞動防護(hù)用品穿戴情況；對新員工或換崗員工進(jìn)行安全交底等。3.各車間每天下班后召開班后會，由車間主任或班組長主持，車間全體員工參加。4.班后會主要內(nèi)容包括：總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施；對當(dāng)天發(fā)生的安全事故或安全隱患進(jìn)行分析、處理等。（四）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議，如消防安全會議、電氣安全會議、機(jī)械安全會議等。2.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，涉及的相關(guān)人員參加。3.會議主要內(nèi)容包括：針對特定的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，傳達(dá)上級有關(guān)文件、會議精神；分析該領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，研究解決存在的問題；制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施等。三、會議組織與管理（一）會議籌備1.會議召集部門應(yīng)提前確定會議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員等，并提前通知相關(guān)人員。2.會議召集部門應(yīng)準(zhǔn)備好會議所需的資料，如安全生產(chǎn)文件、報(bào)表、事故案例分析等。3.會議主持人應(yīng)提前熟悉會議內(nèi)容，明確會議目的和要求，做好會議發(fā)言準(zhǔn)備。（二）會議通知1.會議通知應(yīng)采用書面、郵件或內(nèi)部通訊工具等方式提前發(fā)送給參會人員，確保參會人員能夠及時(shí)收到通知。2.會議通知應(yīng)明確會議的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議議程等內(nèi)容，以便參會人員做好準(zhǔn)備。（三）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、會議議程、會議內(nèi)容、會議決議等。2.會議記錄應(yīng)使用專用的筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，不得隨意涂改。3.會議記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時(shí)整理會議記錄，形成會議紀(jì)要，并經(jīng)主持人審核后發(fā)送給參會人員及相關(guān)部門。（四）會議紀(jì)要1.會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容和決議，突出重點(diǎn)，語言簡潔明了。2.會議紀(jì)要應(yīng)包括會議基本信息、會議主要內(nèi)容、會議決議、下一步工作安排等內(nèi)容。3.會議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)主持人審核簽字后生效，并作為安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔。（五）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.會議決議形成后，相關(guān)部門和人員應(yīng)按照決議要求認(rèn)真組織實(shí)施，確保決議得到有效執(zhí)行。2.會議召集部門應(yīng)負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.對于未按時(shí)完成會議決議或執(zhí)行不力的部門和人員，應(yīng)按照廠內(nèi)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。四、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神1.及時(shí)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，確保全體員工了解和掌握最新的安全生產(chǎn)動態(tài)。2.組織學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神，深刻領(lǐng)會文件和會議精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合鞋廠實(shí)際情況，研究制定貫徹落實(shí)措施。（二）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)與總結(jié)1.各部門、車間應(yīng)定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。2.分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。3.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評和問責(zé)。（三）安全生產(chǎn)形勢分析1.定期分析鞋廠安全生產(chǎn)形勢，評估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。2.關(guān)注行業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不斷提升鞋廠安全生產(chǎn)管理水平。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)鞋廠安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。2.分解安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)到具體部門和個(gè)人，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。（五）安全隱患排查與治理1.組織開展安全隱患排查治理工作，對排查出的安全隱患進(jìn)行分類、分級管理，明確整改責(zé)任人和整改期限。2.跟蹤安全隱患整改情況，確保安全隱患得到及時(shí)、有效的治理，防止事故發(fā)生。（六）員工安全教育培訓(xùn)1.制定員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對象等。2.組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例分析培訓(xùn)等，提高員工的安全意識和操作技能。3.對新員工或換崗員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（七）應(yīng)急預(yù)案演練1.制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)和演練參與人員等。2.定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練等，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。五、參會人員職責(zé)（一）會議主持人職責(zé)1.負(fù)責(zé)會議的組織、主持和引導(dǎo)，確保會議順利進(jìn)行。2.明確會議主題和目的，把控會議議程和時(shí)間，保證會議內(nèi)容緊湊、高效。3.組織參會人員討論相關(guān)問題，協(xié)調(diào)各方意見，形成會議決議。4.對會議記錄和紀(jì)要進(jìn)行審核，確保記錄準(zhǔn)確、紀(jì)要符合會議精神。（二）參會部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.按時(shí)參加會議，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論。2.匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，如實(shí)反映存在的問題和困難。3.提出本部門安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)措施和建議，落實(shí)會議決議。4.組織本部門員工學(xué)習(xí)會議精神，傳達(dá)會議要求，確保會議精神在本部門得到貫徹執(zhí)行。（三）參會安全管理人員職責(zé)1.協(xié)助會議主持人做好會議組織工作，提供安全生產(chǎn)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。2.分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)管理的專業(yè)意見和建議。3.對安全隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)等工作進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，提出改進(jìn)措施。4.跟蹤會議決議中涉及安全管理工作的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋信息。（四）參會員工職責(zé)1.按時(shí)參加會議，遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會