PAGE運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，特制定本會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)從事運(yùn)輸業(yè)務(wù)的所有部門(mén)、崗位及人員，包括但不限于運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員、調(diào)度員、裝卸人員、安全管理人員等。（三）基本原則1.定期性原則：安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)定期召開(kāi)，確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)傳遞和溝通。2.嚴(yán)肅性原則：參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待會(huì)議，遵守會(huì)議紀(jì)律，積極參與討論和決策。3.實(shí)用性原則：會(huì)議內(nèi)容應(yīng)緊密?chē)@運(yùn)輸安全生產(chǎn)實(shí)際，具有針對(duì)性和可操作性，切實(shí)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。二、會(huì)議類(lèi)型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：公司/組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.職責(zé)：傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，研究制定公司/組織安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和目標(biāo)。分析運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)，審議重大安全生產(chǎn)決策、措施和應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，決定安全生產(chǎn)工作中的重要事項(xiàng)，如安全投入、獎(jiǎng)懲等。定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。（二）月度安全生產(chǎn)例會(huì)1.參會(huì)人員：公司/組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各運(yùn)輸車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全管理人員、調(diào)度員等。2.職責(zé)：總結(jié)上月運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。通報(bào)上月安全事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，吸取教訓(xùn)，部署事故（事件）調(diào)查處理及防范措施。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)。聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問(wèn)題。（三）專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議主題確定，涉及相關(guān)運(yùn)輸業(yè)務(wù)部門(mén)、崗位人員及專(zhuān)家等。2.職責(zé)：針對(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的特定問(wèn)題或?qū)ｍ?xiàng)工作，如車(chē)輛安全技術(shù)狀況檢查、駕駛員培訓(xùn)教育、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理等，召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行研究和討論。分析專(zhuān)項(xiàng)工作中的安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案和措施，明確工作責(zé)任和要求。交流專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)，解決專(zhuān)項(xiàng)工作中存在的技術(shù)難題和實(shí)際問(wèn)題。（四）班前安全會(huì)議1.參會(huì)人員：運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員、隨車(chē)裝卸人員等。2.職責(zé)：由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)組織召開(kāi)，傳達(dá)當(dāng)天運(yùn)輸任務(wù)的安全要求和注意事項(xiàng)。檢查駕駛員、裝卸人員的精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸過(guò)程中的安全操作規(guī)程，提醒駕駛員注意行車(chē)安全、貨物裝卸安全等。（五）班后安全總結(jié)會(huì)議1.參會(huì)人員：運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員、隨車(chē)裝卸人員等。2.職責(zé)：駕駛員、裝卸人員匯報(bào)當(dāng)天運(yùn)輸任務(wù)完成情況及安全狀況，總結(jié)運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及處理情況。對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為后續(xù)工作提供參考。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司/組織主要負(fù)責(zé)人召集。2.月度安全生產(chǎn)例會(huì)由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人召集。3.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)工作需要由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或安全管理部門(mén)組織召集。4.班前安全會(huì)議由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)召集，班后安全總結(jié)會(huì)議由駕駛員或班組長(zhǎng)組織。（二）會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度至少召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)提前通知參會(huì)人員。2.月度安全生產(chǎn)例會(huì)每月固定時(shí)間召開(kāi)，地點(diǎn)一般為公司/組織會(huì)議室。3.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)工作安排確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)，確保參會(huì)人員能夠按時(shí)參加。4.班前安全會(huì)議在出車(chē)前[X]分鐘召開(kāi)，地點(diǎn)為車(chē)輛停放處或指定集合地點(diǎn)；班后安全總結(jié)會(huì)議在收車(chē)后[X]分鐘內(nèi)召開(kāi)，地點(diǎn)可靈活安排，如車(chē)隊(duì)辦公室等。（三）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人應(yīng)提前確定會(huì)議主題、議程和參會(huì)人員名單，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理與會(huì)議主題相關(guān)的安全生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)和信息，如事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、安全檢查記錄、駕駛員培訓(xùn)情況等，形成會(huì)議材料，提前發(fā)放給參會(huì)人員。3.參會(huì)人員應(yīng)提前了解會(huì)議主題，準(zhǔn)備好相關(guān)工作匯報(bào)材料或發(fā)言?xún)?nèi)容，對(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入思考，提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。（四）會(huì)議議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程：主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。公司/組織主要負(fù)責(zé)人講話，部署安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。討論安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，形成決策和決議。主持人總結(jié)會(huì)議，明確下一步工作要求。2.月度安全生產(chǎn)例會(huì)議程：主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況。各運(yùn)輸車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)本車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作情況。分析安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。公司/組織領(lǐng)導(dǎo)講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。主持人總結(jié)會(huì)議，提出工作要求。3.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議議程：主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或?qū)＜医榻B專(zhuān)項(xiàng)工作情況和存在的問(wèn)題。參會(huì)人員圍繞專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行討論，提出解決方案和措施。形成專(zhuān)項(xiàng)工作方案或決議。主持人總結(jié)會(huì)議，明確工作責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。4.班前安全會(huì)議議程：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)傳達(dá)當(dāng)天運(yùn)輸任務(wù)的安全要求和注意事項(xiàng)。檢查駕駛員、裝卸人員的精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸過(guò)程中的安全操作規(guī)程。解答駕駛員、裝卸人員提出的安全問(wèn)題。5.班后安全總結(jié)會(huì)議議程：駕駛員、裝卸人員匯報(bào)當(dāng)天運(yùn)輸任務(wù)完成情況及安全狀況?？偨Y(jié)運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及處理情況。對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。（五）會(huì)議記錄1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安排專(zhuān)人對(duì)每次安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、議程、發(fā)言?xún)?nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，采用電子文檔或紙質(zhì)文檔形式保存，保存期限不少于[X]年。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)和工作要求，經(jīng)會(huì)議主持人審核后，及時(shí)發(fā)放給參會(huì)人員，并抄送相關(guān)部門(mén)。四、會(huì)議內(nèi)容與要求（一）傳達(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)1.及時(shí)傳達(dá)國(guó)家最新的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸條例》等，確保公司/組織全體員工了解和掌握相關(guān)要求。2.結(jié)合運(yùn)輸業(yè)實(shí)際，分析國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)對(duì)公司/組織安全生產(chǎn)工作的影響，研究制定貫徹落實(shí)的具體措施和辦法。（二）分析安全生產(chǎn)形勢(shì)1.定期對(duì)運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，包括事故（事件）發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況、安全管理措施執(zhí)行情況等。2.通過(guò)數(shù)據(jù)分析、案例分析等方式，找出安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，為制定針對(duì)性的安全生產(chǎn)措施提供依據(jù)。（三）研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題1.對(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，如安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全管理制度修訂完善、重大安全隱患整改等，進(jìn)行專(zhuān)題研究和討論。2.組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行充分論證，廣泛征求意見(jiàn)，形成科學(xué)合理的解決方案和決策。3.明確解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。（四）部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和公司/組織安全生產(chǎn)工作實(shí)際，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和要求。2.將安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到各部門(mén)、各崗位，落實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有序推進(jìn)。3.制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，加強(qiáng)對(duì)工作任務(wù)執(zhí)行情況的跟蹤檢查和考核，確保工作任務(wù)按時(shí)完成，取得實(shí)效。（五）匯報(bào)與交流安全生產(chǎn)工作情況1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進(jìn)展、存在問(wèn)題、采取的措施及下一步工作計(jì)劃等。2.鼓勵(lì)參會(huì)人員積極交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，分享安全管理心得和體會(huì)，共同提高運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和督促整改。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳、接聽(tīng)電話或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情