PAGE燃?xì)庹景踩a(chǎn)會(huì)議制度一、總則1.目的為加強(qiáng)燃?xì)庹景踩a(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議行為，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級(jí)指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本燃?xì)庹舅胁块T及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、高效的原則，確保會(huì)議內(nèi)容能夠有效傳達(dá)、討論和落實(shí)，促進(jìn)燃?xì)庹景踩a(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、會(huì)議類型及召開(kāi)頻率1.安全生產(chǎn)例會(huì)召開(kāi)頻率：每周召開(kāi)一次。時(shí)間安排：固定于每周[具體時(shí)間]召開(kāi)，如遇特殊情況需提前或推遲，應(yīng)提前通知參會(huì)人員。2.月度安全生產(chǎn)分析會(huì)召開(kāi)頻率：每月召開(kāi)一次。時(shí)間安排：每月[具體日期]召開(kāi)，一般安排在月初，以便總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，部署本月安全生產(chǎn)工作。3.季度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)召開(kāi)頻率：每季度召開(kāi)一次。時(shí)間安排：每季度末月[具體日期]召開(kāi)，對(duì)本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和下季度工作重點(diǎn)。4.年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開(kāi)頻率：每年召開(kāi)一次。時(shí)間安排：每年年初召開(kāi)，總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，部署本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。5.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)頻率：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開(kāi)。時(shí)間安排：針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題或?qū)ｍ?xiàng)工作，如設(shè)備設(shè)施檢修、應(yīng)急演練、安全隱患排查治理等，及時(shí)組織召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，研究解決相關(guān)問(wèn)題。三、參會(huì)人員1.安全生產(chǎn)例會(huì)參會(huì)人員：站領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)崗位員工代表。職責(zé)：站領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)；各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況及本周工作計(jì)劃；安全管理人員通報(bào)全站安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析存在的安全問(wèn)題，提出整改要求；員工代表反饋安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際困難和建議。2.月度安全生產(chǎn)分析會(huì)參會(huì)人員：站領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員。職責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作完成情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施；安全管理人員對(duì)全站上月安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如事故發(fā)生率、隱患排查治理情況等，總結(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和防范措施建議；站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)月度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，做出決策部署。3.季度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)參會(huì)人員：站領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員。職責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門本季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃；安全管理人員對(duì)本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)，提出下季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施建議；站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，表彰安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，對(duì)下季度安全生產(chǎn)工作提出總體要求。4.年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議參會(huì)人員：全體員工。職責(zé)：站領(lǐng)導(dǎo)作年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告，回顧過(guò)去一年安全生產(chǎn)工作，分析存在的問(wèn)題，提出本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)；對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；各部門負(fù)責(zé)人簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書；員工代表發(fā)言，表達(dá)對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和決心；會(huì)議對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)部署，動(dòng)員全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。5.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議參會(huì)人員：根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議主題確定相關(guān)人員，包括涉及專項(xiàng)工作的部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、操作人員、安全管理人員等。職責(zé)：針對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)問(wèn)題，由相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及解決方案；參會(huì)人員共同討論分析，提出意見(jiàn)和建議；會(huì)議形成專項(xiàng)工作決議，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，確保專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。四、會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、地方及行業(yè)最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件精神，組織參會(huì)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，確保燃?xì)庹景踩a(chǎn)工作符合相關(guān)要求。2.通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況安全生產(chǎn)例會(huì)：通報(bào)上周全站安全生產(chǎn)事故（事件）情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因分析及處理結(jié)果；各部門安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，如安全檢查、隱患排查治理、員工培訓(xùn)教育等工作進(jìn)展。月度安全生產(chǎn)分析會(huì)：通報(bào)上月全站安全生產(chǎn)事故（事件）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析事故（事件）發(fā)生趨勢(shì)；各部門安全生產(chǎn)工作完成情況評(píng)估，包括工作任務(wù)完成質(zhì)量、工作效果等；安全生產(chǎn)隱患排查治理情況分析，如發(fā)現(xiàn)的主要隱患類型、分布區(qū)域、整改情況等。季度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)：通報(bào)本季度全站安全生產(chǎn)事故（事件）總體情況，與上季度進(jìn)行對(duì)比分析；各部門安全生產(chǎn)工作綜合評(píng)價(jià)，總結(jié)工作亮點(diǎn)和不足之處；安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析，如事故控制指標(biāo)、隱患整改率等指標(biāo)的完成情況。年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議：通報(bào)本年度全站安全生產(chǎn)事故（事件）情況，總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作成效和問(wèn)題；各部門年度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報(bào)，展示工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況總結(jié)，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。3.分析安全生產(chǎn)形勢(shì)安全生產(chǎn)例會(huì)：分析本周安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，如設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、員工操作行為規(guī)范等方面存在的安全隱患；討論解決問(wèn)題的措施和方法，明確責(zé)任人和整改期限。月度安全生產(chǎn)分析會(huì)：深入分析上月安全生產(chǎn)形勢(shì)，探討事故（事件）發(fā)生的深層次原因，如管理漏洞、技術(shù)缺陷、人員素質(zhì)等方面的因素；研究制定針對(duì)性的防范措施，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的建議。季度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)：全面分析本季度安全生產(chǎn)形勢(shì)，評(píng)估安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行效果；結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、季節(jié)特點(diǎn)等因素，預(yù)測(cè)下季度安全生產(chǎn)工作可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)；制定應(yīng)對(duì)措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議：綜合分析全年安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作規(guī)律和特點(diǎn)；對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理模式、完善安全生產(chǎn)制度的建議；研究部署下一年度安全生產(chǎn)工作總體思路和重點(diǎn)任務(wù)。4.部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)安全生產(chǎn)例會(huì)：部署本周安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，如設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查計(jì)劃、員工培訓(xùn)安排等；明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間要求。月度安全生產(chǎn)分析會(huì)：根據(jù)上月安全生產(chǎn)形勢(shì)分析結(jié)果，部署本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，如加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)控、開(kāi)展專項(xiàng)安全整治行動(dòng)等；制定月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分解和保障措施。季度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)：結(jié)合本季度安全生產(chǎn)工作情況和下季度安全生產(chǎn)形勢(shì)預(yù)測(cè)，部署下季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，如推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作等；制定季度安全生產(chǎn)工作方案，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有序推進(jìn)。年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議：確定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，如事故控制目標(biāo)、隱患排查治理目標(biāo)等；分解年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門職責(zé)和工作要求；制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施，確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。5.討論安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)安全生產(chǎn)例會(huì)：討論解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題，如員工提出的安全合理化建議、突發(fā)安全事件的應(yīng)急處置措施等；協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)工作中的配合與協(xié)作關(guān)系。月度安全生產(chǎn)分析會(huì)：討論安全生產(chǎn)管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，如新技術(shù)、新設(shè)備在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用、安全文化建設(shè)等；研究制定解決方案，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。季度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)：討論安全生產(chǎn)工作中的重大決策事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、安全設(shè)施改造方案等；聽(tīng)取各部門意見(jiàn)和建議，進(jìn)行科學(xué)決策，確保決策的合理性和可行性。年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議：討論涉及全站安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、戰(zhàn)略決策等重大事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)管理體制改革等；凝聚全體員工智慧，形成共識(shí)，推動(dòng)燃?xì)庹景踩a(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展。五、會(huì)議組織與管理1.會(huì)議通知通知方式：采用書面通知（包括電子郵件、紙質(zhì)通知等）和站內(nèi)辦公系統(tǒng)發(fā)布相結(jié)合的方式，確保參會(huì)人員及時(shí)收到會(huì)議通知。通知內(nèi)容：明確會(huì)議名稱、時(shí)間（具體年月日、時(shí)分）、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程及相關(guān)要求等。提前通知時(shí)間：安全生產(chǎn)例會(huì)提前[X]小時(shí)通知；月度安全生產(chǎn)分析會(huì)提前[X]天通知；季度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)提前[X]天通知；年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議提前[X]周通知；專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況提前合理時(shí)間通知。2.會(huì)議準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備：會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)收集整理與會(huì)議內(nèi)容相關(guān)的資料，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件、安全生產(chǎn)工作報(bào)表、事故案例分析等，提前發(fā)放給參會(huì)人員，以便參會(huì)人員提前了解會(huì)議內(nèi)容，做好發(fā)言準(zhǔn)備。場(chǎng)地安排：根據(jù)會(huì)議規(guī)模和要求，合理安排會(huì)議場(chǎng)地，確保會(huì)議設(shè)施設(shè)備齊全、運(yùn)行正常，如音響設(shè)備、投影儀、麥克風(fēng)等。提前調(diào)試好設(shè)備，保證會(huì)議期間正常使用。人員簽到：設(shè)置會(huì)議簽到表，參會(huì)人員簽到入場(chǎng)，會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員出勤情況，對(duì)未參會(huì)人員進(jìn)行記錄，并及時(shí)了解原因。3.會(huì)議主持主持人職責(zé)：由站領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任會(huì)議主持人。主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，確保會(huì)議按照預(yù)定議程順利進(jìn)行。開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié)：主持人介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員，宣布會(huì)議開(kāi)始。議程推進(jìn)：按照會(huì)議議程，引導(dǎo)參會(huì)人員依次發(fā)言、討論，把握會(huì)議節(jié)奏，控制會(huì)議時(shí)間，確保各項(xiàng)議題得到充分討論和決策。總結(jié)歸納：會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)歸納，明確會(huì)議決議事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和要求。4.會(huì)議記錄記錄人員：安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。記錄內(nèi)容：詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論情況、會(huì)議決議等內(nèi)容。記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，能夠真實(shí)反映會(huì)議全貌。記錄方式：采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，紙質(zhì)記錄由記錄人員現(xiàn)場(chǎng)手寫記錄，電子記錄可使用電子文檔（如Word、Excel等）或?qū)ｉT的會(huì)議記錄軟件進(jìn)行記錄。記錄完成后，及時(shí)整理歸檔，并存檔備份。5.會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤決議傳達(dá)：會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議組織部門及時(shí)將會(huì)議決議以書面形式傳達(dá)給相關(guān)部門和人員，明確責(zé)任人和完成時(shí)間要求。執(zhí)行跟蹤：各部門按照會(huì)議決議要求，組織實(shí)施相關(guān)工作任務(wù)。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)決議執(zhí)行進(jìn)展情況。結(jié)果反饋：相關(guān)部門完成工作任務(wù)后，及時(shí)將工作結(jié)果反饋給安全管理部門。安全管理部門對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行審核評(píng)估，確保會(huì)議決議得到有效執(zhí)行，達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)。六、會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并安排合適人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議秩序，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走