PAGE生產(chǎn)安全動態(tài)管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，有效預防生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本生產(chǎn)安全動態(tài)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等涉及生產(chǎn)作業(yè)的場所及相關人員。（三）基本原則1.預防為主原則通過建立健全安全預防機制，加強安全教育培訓、安全檢查和隱患排查治理，提前防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2.動態(tài)管理原則對生產(chǎn)安全狀況進行實時監(jiān)測、動態(tài)評估，及時調整安全管理措施，確保安全管理工作適應生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化。3.全員參與原則明確各級人員的安全職責，鼓勵全體員工積極參與生產(chǎn)安全管理，形成全員抓安全的良好氛圍。4.依法合規(guī)原則嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方政府有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保公司生產(chǎn)安全管理活動合法合規(guī)。二、安全管理職責（一）公司主要負責人職責1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全設施、設備等符合安全要求。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）安全管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，提高員工安全意識和技能。3.定期組織安全檢查和隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，并跟蹤復查。4.負責安全設施、設備的維護、保養(yǎng)和管理，確保其正常運行。5.參與制定和修訂公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并組織演練。6.負責各類安全生產(chǎn)報表的統(tǒng)計、分析和上報工作。7.協(xié)助公司領導處理生產(chǎn)安全事故，進行事故調查和原因分析，提出處理意見和防范措施。（三）各部門負責人職責1.負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作，建立健全本部門安全生產(chǎn)責任制。2.組織本部門員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全教育培訓活動。3.定期組織本部門安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，對本部門不能解決的問題及時上報。4.負責本部門安全設施、設備的日常維護和管理，確保其正常運行。5.配合公司安全管理部門做好各項安全生產(chǎn)工作，落實公司下達的安全生產(chǎn)任務。（四）員工職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預防和應急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負責人報告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，共同維護公司生產(chǎn)安全。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責任制1.明確公司各級人員的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任分解到每個崗位和人員。2.定期對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核，對履行職責不力的人員進行問責。（二）安全教育培訓制度1.新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。一級安全教育由公司安全管理部門組織，主要內容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等；二級安全教育由部門負責人組織，主要內容包括本部門安全生產(chǎn)特點、安全操作規(guī)程、事故防范措施等；三級安全教育由班組長組織，主要內容包括崗位操作規(guī)程、設備性能、事故應急處理方法等。2.定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)再培訓，培訓內容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的更新、新技術新工藝的安全要求等。3.根據(jù)不同崗位和工種的特點，開展針對性的專項安全培訓，如電氣安全培訓、動火作業(yè)安全培訓、高處作業(yè)安全培訓等。4.鼓勵員工參加各類安全培訓和技能競賽活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司每月至少組織一次全面的安全檢查，部門每周至少組織一次安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設施設備的運行狀況、員工的操作行為、作業(yè)環(huán)境的安全狀況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，直至隱患消除。4.建立安全檢查臺賬記錄檢查情況，對重大安全隱患要進行專項記錄，并及時向上級主管部門報告。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理長效機制，定期組織開展隱患排查治理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。2.對排查出的安全隱患進行分類分級管理，一般隱患由部門自行組織整改，重大隱患由公司主要負責人組織制定整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，確保隱患得到徹底治理。3.對隱患排查治理情況進行跟蹤復查，形成閉環(huán)管理。對未按時完成整改的隱患，要分析原因，采取進一步措施，確保隱患整改到位。4.建立隱患排查治理檔案，詳細記錄隱患排查治理情況，包括隱患的發(fā)現(xiàn)時間、地點、內容、整改情況等，以備查閱。（五）安全設施設備管理制度1.建立安全設施設備臺賬，對公司內的安全設施設備進行詳細登記，包括設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)記錄等。2.制定安全設施設備維護保養(yǎng)計劃，定期對安全設施設備進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。維護保養(yǎng)工作要明確責任人、維護保養(yǎng)內容和要求，并做好記錄。3.對安全設施設備進行定期檢查和檢測，確保其性能符合安全要求。對檢測不合格的安全設施設備，要及時進行維修或更換。4.新購置的安全設施設備必須符合國家相關標準和規(guī)定，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。在安裝、調試過程中，要嚴格按照操作規(guī)程進行，確保安裝質量。5.安全設施設備的報廢、拆除要嚴格按照規(guī)定程序進行，辦理相關手續(xù)，并做好記錄。報廢的安全設施設備要及時清理，防止誤用。（六）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)實行審批制度，未經(jīng)審批不得進行危險作業(yè)。2.危險作業(yè)前，作業(yè)單位要制定詳細的作業(yè)方案，明確作業(yè)內容、安全措施、應急處置預案等，并報公司安全管理部門審批。3.作業(yè)前，作業(yè)負責人要對作業(yè)人員進行安全交底，告知作業(yè)風險和安全注意事項。作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。4.安全管理部門要安排專人對危險作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，確保作業(yè)安全。對違反危險作業(yè)規(guī)定的行為，要及時制止并進行糾正。5.危險作業(yè)結束后，作業(yè)單位要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，經(jīng)安全管理部門驗收合格后方可撤離現(xiàn)場。（七）應急救援管理制度1.制定公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，明確應急救援組織機構、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內容。2.定期組織應急救援演練，檢驗和提高應急救援預案的可行性和有效性，增強員工的應急救援意識和能力。演練內容包括火災事故應急演練、地震事故應急演練、泄漏事故應急演練等。3.建立應急救援物資儲備庫，儲備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等，并定期進行檢查和維護，確保物資和設備完好有效。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要立即啟動應急救援預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。事故處理完畢后，要對事故原因進行調查分析，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。四、安全管理措施（一）安全風險分級管控1.對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的安全風險識別，確定風險點。2.采用科學的方法對風險點進行評估，確定風險等級，分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險。3.針對不同等級的風險，制定相應的管控措施，明確管控責任人和管控期限。對重大風險要實施重點監(jiān)控，采取有效的防范措施，確保風險可控。（二）安全信息化管理1.建立公司安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)安全管理信息的實時采集、傳輸、分析和處理。2.在生產(chǎn)車間、倉庫等重點區(qū)域安裝視頻監(jiān)控設備、傳感器等，實時監(jiān)測安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。3.利用信息化系統(tǒng)對安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓、應急救援等工作進行動態(tài)管理，提高安全管理工作的效率和水平。（三）安全文化建設1.加強安全文化宣傳，通過張貼安全標語、發(fā)放安全手冊、舉辦安全知識競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍。2.樹立安全先進典型，表彰獎勵在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，發(fā)揮榜樣的示范引領作用。3.開展安全文化活動，如安全演講、安全征文、安全文藝演出等，增強員工的安全意識和責任感，使安全理念深入人心。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對各部門的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，要依法依規(guī)進行處理，責令限期整改，并跟蹤復查整改情況。3.鼓勵員工對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或舉報安全生產(chǎn)違法行為的員工，給予獎勵。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)考核評價體系，對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進行量化考核。2.考核內容包括