PAGE招采部安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)招采部安全生產(chǎn)管理，明確招采部各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司招采部全體員工在采購活動中的安全生產(chǎn)管理工作。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》4.《采購合同管理辦法》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.管業(yè)務(wù)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)。3.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二、職責(zé)分工（一）招采部經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)招采部的安全生產(chǎn)工作，是招采部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定招采部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.確保招采部安全生產(chǎn)投入的有效實施，包括安全設(shè)施設(shè)備采購、安全培訓(xùn)費用等。4.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患，對重大安全隱患應(yīng)立即采取措施，并向上級報告。5.組織制定并實施招采部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。6.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)相關(guān)事宜，確保所采購物資符合安全要求。（二）采購主管1.協(xié)助招采部經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)中的安全管理。2.選擇具有良好安全管理記錄和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保所采購物資和服務(wù)符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。3.在采購合同中明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，監(jiān)督供應(yīng)商履行安全責(zé)任。4.參與安全生產(chǎn)檢查，對采購環(huán)節(jié)存在的安全問題提出整改建議。5.負(fù)責(zé)收集、整理與采購相關(guān)的安全信息，及時傳達(dá)給相關(guān)人員。（三）采購專員1.嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行采購操作，確保采購過程的安全。2.對所采購物資的安全性能進(jìn)行初步審核，拒絕采購不符合安全要求的物資。3.協(xié)助采購主管與供應(yīng)商溝通安全事宜，及時反饋采購過程中的安全問題。4.配合做好安全生產(chǎn)檢查和事故應(yīng)急救援工作中的物資調(diào)配工作。（四）招標(biāo)專員1.在招標(biāo)活動中，將安全生產(chǎn)要求納入招標(biāo)文件內(nèi)容，確保招標(biāo)項目符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.審查投標(biāo)單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和業(yè)績，對不符合要求的投標(biāo)單位予以否決。3.協(xié)助組織開標(biāo)、評標(biāo)等活動，保障活動現(xiàn)場的安全秩序。（五）合同專員1.負(fù)責(zé)采購合同的起草、審核和簽訂工作，確保合同中安全生產(chǎn)條款的明確和有效。2.跟蹤合同執(zhí)行情況，督促供應(yīng)商履行安全生產(chǎn)責(zé)任，及時處理合同執(zhí)行過程中的安全問題。3.參與合同糾紛處理，維護(hù)公司在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。三、安全生產(chǎn)管理措施（一）供應(yīng)商管理1.建立供應(yīng)商安全評估機(jī)制，對供應(yīng)商的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理體系、生產(chǎn)設(shè)備安全狀況等進(jìn)行定期評估。2.要求供應(yīng)商提供安全生產(chǎn)相關(guān)證明文件，如安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品安全認(rèn)證等。3.在采購合同中明確供應(yīng)商的安全生產(chǎn)責(zé)任，包括提供安全的產(chǎn)品和服務(wù)、遵守安全操作規(guī)程、接受公司安全監(jiān)督檢查等。4.定期對供應(yīng)商進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高供應(yīng)商的安全意識和管理水平。（二）采購過程管理1.采購人員在采購前應(yīng)了解所采購物資的安全性能和要求，選擇合適的供應(yīng)商和采購渠道。2.對于危險化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊物資的采購，必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保采購過程安全。3.在采購合同簽訂前，應(yīng)審核合同中的安全生產(chǎn)條款，確保雙方的安全責(zé)任明確。4.采購過程中，應(yīng)妥善保管采購文件和資料，確保安全信息的完整性和可追溯性。（三）招標(biāo)過程管理1.在招標(biāo)文件中明確安全生產(chǎn)要求，如投標(biāo)單位應(yīng)具備的安全資質(zhì)、安全管理措施等。2.在評標(biāo)過程中，將安全生產(chǎn)因素作為重要評審內(nèi)容，優(yōu)先選擇安全管理水平高的投標(biāo)單位。3.招標(biāo)活動現(xiàn)場應(yīng)做好安全保障工作，確保人員和設(shè)備的安全。（四）合同管理1.在采購合同中明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，包括安全設(shè)施設(shè)備的提供、安全培訓(xùn)的開展、事故應(yīng)急處理等。2.定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，督促供應(yīng)商履行安全生產(chǎn)責(zé)任，對違反合同安全條款的供應(yīng)商采取相應(yīng)措施。3.合同變更時，應(yīng)及時調(diào)整安全生產(chǎn)相關(guān)條款，確保合同的安全有效性。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.招采部應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.采購業(yè)務(wù)中的安全風(fēng)險識別與防范。3.所采購物資的安全性能和使用要求。4.事故應(yīng)急救援知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由招采部經(jīng)理或安全管理人員進(jìn)行授課，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)實際需要，組織員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。3.案例分析：通過分析安全生產(chǎn)事故案例，提高員工的安全意識和防范能力。4.現(xiàn)場觀摩：組織員工到安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實際操作等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)。3.將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績效掛鉤，激勵員工積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查（一）檢查計劃1.招采部應(yīng)制定安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查周期、檢查內(nèi)容、檢查人員等。2.檢查計劃應(yīng)涵蓋采購業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，包括供應(yīng)商管理、采購過程、招標(biāo)過程、合同管理等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.采購物資的安全質(zhì)量。3.采購設(shè)備和工具的安全狀況。4.辦公場所的安全環(huán)境。5.員工的安全操作行為。（三）隱患排查與治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施。2.按照“五落實”的要求（責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案）對安全隱患進(jìn)行治理，確保隱患得到及時消除。3.對重大安全隱患應(yīng)立即采取臨時防范措施，并向上級報告，同時跟蹤整改情況，直至隱患消除。（四）檢查記錄與報告1.每次安全生產(chǎn)檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等，并形成檢查報告。2.檢查報告應(yīng)及時報送招采部經(jīng)理和公司安全管理部門，對存在的重大安全問題應(yīng)同時抄送公司領(lǐng)導(dǎo)。六、事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.招采部應(yīng)制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行制定，確保預(yù)案的科學(xué)性和實用性。（二）應(yīng)急救援組織與職責(zé)1.成立招采部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援小組，由招采部經(jīng)理擔(dān)任組長，采購主管、采購專員、招標(biāo)專員、合同專員等為成員。2.應(yīng)急救援小組應(yīng)明確各成員的職責(zé)分工，并定期組織培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。（三）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，組織開展應(yīng)急救援工作。2.及時向上級報告事故情況，配合公司安全管理部門和相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.采取有效的應(yīng)急救援措施，如搶救受傷人員、控制事故現(xiàn)場、防止事故擴(kuò)大等，減少事故損失。（四）應(yīng)急演練1.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故、化學(xué)品泄漏事故等。2.通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行修訂和完善。3.對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，提高員工的應(yīng)急救援意識和技能。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，如及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、提出有效安全建議等，給予表彰和獎勵。2.對積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等活動的員工，給予適當(dāng)獎勵。（二）處罰1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如