PAGE安全生產(chǎn)會義制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，總結(jié)、分析公司安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項安全規(guī)章制度，確保會議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。2.實事求是原則：真實、準(zhǔn)確地反映公司安全生產(chǎn)工作實際情況，客觀分析存在的問題，提出切實可行的解決方案。3.及時高效原則：及時召開安全生產(chǎn)會議，迅速傳達(dá)上級指示和要求，高效解決安全生產(chǎn)工作中的問題，避免事故擴大和損失增加。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分聽取員工意見和建議，形成全員抓安全的良好氛圍。二、會議類型及職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)委員會會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)委員會成員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會議職責(zé)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。研究、決策公司安全生產(chǎn)工作中的重大事項，如安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理制度修訂、安全投入計劃等。分析公司安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決公司各部門之間在安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題。（二）公司月度安全生產(chǎn)工作會議1.參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。2.會議職責(zé)聽取各部門上月安全生產(chǎn)工作匯報，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、事故（事件）情況等。分析公司月度安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定針對性的改進措施。部署本月安全生產(chǎn)工作重點，明確各部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的部門進行批評和督促整改。（三）部門安全生產(chǎn)工作會議1.參會人員：各部門全體員工。2.會議職責(zé)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作會議精神和要求，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司安全管理制度?？偨Y(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進措施和建議。安排本周部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)，強調(diào)工作中的安全注意事項。開展安全培訓(xùn)教育活動，如安全操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例分析等，提高員工安全意識和操作技能。（四）班組安全生產(chǎn)班前會、班后會1.參會人員：各班組全體員工。2.班前會職責(zé)檢查員工出勤情況，了解員工身體狀況，確保員工具備上崗作業(yè)條件。傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強調(diào)工作中的安全風(fēng)險和防范措施。對員工進行安全交底，明確每個崗位的安全操作規(guī)程和注意事項，提醒員工正確佩戴和使用勞動防護用品。對新員工、換崗員工等進行針對性的安全培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全要求。3.班后會職責(zé)總結(jié)本班組當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況，檢查工作任務(wù)完成情況和安全措施落實情況。對當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行分析和總結(jié)，提出改進措施和建議，防止類似問題再次發(fā)生。表揚在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，對違反安全規(guī)定的行為進行批評教育，提出整改要求。對本班組安全生產(chǎn)工作進行小結(jié)，安排好次日安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)備事項。三、會議組織與安排（一）會議召集1.公司安全生產(chǎn)委員會會議由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，公司主要領(lǐng)導(dǎo)確定會議時間、地點和參會人員。2.公司月度安全生產(chǎn)工作會議由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織，提前通知參會人員會議時間、地點、議程等事項。3.部門安全生產(chǎn)工作會議由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，根據(jù)工作需要確定會議時間、地點和參會人員。4.班組安全生產(chǎn)班前會、班后會由班組長負(fù)責(zé)組織，每天定時召開。（二）會議準(zhǔn)備1.會議召集人應(yīng)提前確定會議主題、議程和參會人員名單，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.參會人員應(yīng)提前收集、整理與會議主題相關(guān)的資料和信息，如安全生產(chǎn)工作匯報材料、安全檢查報告、隱患排查治理臺賬等，以便在會議上進行匯報和交流。3.會議組織人員應(yīng)提前安排好會議場地，準(zhǔn)備好會議所需的設(shè)備和資料，如投影儀、音響設(shè)備、會議文件等，確保會議順利進行。（三）會議議程1.公司安全生產(chǎn)委員會會議議程一般包括傳達(dá)上級指示、聽取工作匯報、分析安全生產(chǎn)形勢、研究決策重大事項、部署下一階段工作等環(huán)節(jié)。2.公司月度安全生產(chǎn)工作會議議程一般包括各部門工作匯報、安全生產(chǎn)形勢分析、問題討論與解決、工作任務(wù)部署、表彰與批評等環(huán)節(jié)。3.部門安全生產(chǎn)工作會議議程一般包括傳達(dá)公司會議精神、部門工作匯報、安全培訓(xùn)教育、工作任務(wù)安排、問題討論與解決等環(huán)節(jié)。4.班組安全生產(chǎn)班前會議程一般包括出勤檢查、安全交底、工作任務(wù)布置、安全注意事項強調(diào)等環(huán)節(jié)；班后會議程一般包括工作小結(jié)、安全問題分析、表揚與批評、次日工作準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。（四）會議記錄1.公司安全生產(chǎn)委員會會議、公司月度安全生產(chǎn)工作會議由公司安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、會議內(nèi)容、會議決議等。2.部門安全生產(chǎn)工作會議由各部門安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、工作安排等。3.班組安全生產(chǎn)班前會、班后會由班組長或指定人員負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、參會人員、出勤情況、安全交底內(nèi)容、工作任務(wù)安排、安全問題及處理情況等。4.會議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進行記錄，記錄要準(zhǔn)確、完整、清晰，會后及時整理歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。（五）會議紀(jì)要1.公司安全生產(chǎn)委員會會議、公司月度安全生產(chǎn)工作會議由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門。2.會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容和決議，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和完成時間，確保會議精神得到有效傳達(dá)和落實。3.各部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會議紀(jì)要，按照會議要求及時安排部署工作，確保安全生產(chǎn)工作順利推進。四、會議內(nèi)容與要求（一）傳達(dá)上級指示和要求1.及時傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，確保公司全體員工了解和掌握最新的安全工作動態(tài)。2.對上級指示和要求進行詳細(xì)解讀，結(jié)合公司實際情況，提出具體的貫徹落實措施和要求，督促各部門認(rèn)真執(zhí)行。（二）安全生產(chǎn)工作匯報1.各部門應(yīng)按照會議要求，定期匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、事故（事件）情況等。2.匯報內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)，數(shù)據(jù)要可靠，分析要客觀，突出重點問題和工作亮點，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（三）安全生產(chǎn)形勢分析1.定期對公司安全生產(chǎn)形勢進行分析評估，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、事故（事件）發(fā)生趨勢、安全管理薄弱環(huán)節(jié)等。2.通過數(shù)據(jù)分析、案例分析、現(xiàn)場調(diào)研等方式，深入查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和原因，提出針對性的改進措施和建議。3.分析安全生產(chǎn)形勢時，要充分考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點、季節(jié)變化、設(shè)備運行狀況、人員素質(zhì)等因素，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確可靠。（四）安全問題討論與解決1.對安全生產(chǎn)工作中存在問題進行充分討論，鼓勵參會人員發(fā)表意見和建議，共同尋找解決問題的方法和途徑。2.針對討論中提出的問題，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，制定詳細(xì)的整改措施和整改期限，確保問題得到及時有效解決。3.建立安全問題跟蹤反饋機制，對整改措施的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時反饋整改效果，確保問題徹底整改到位。（五）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果和安全問題討論情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作重點和工作要求。2.將安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到各部門、各崗位，確保責(zé)任落實到人，同時制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。3.加強對安全生產(chǎn)工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，確保各項工作任務(wù)按時完成。（六）安全培訓(xùn)教育1.結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，開展形式多樣的安全培訓(xùn)教育活動，如安全法律法規(guī)培訓(xùn)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例分析、應(yīng)急救援演練等。2.安全培訓(xùn)教育要注重針對性和實效性，根據(jù)不同崗位、不同人員的特點，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，確保員工能夠掌握必要的安全知識和技能。3.建立員工安全培訓(xùn)教育檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考核成績等信息，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。（七）表彰與批評1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，樹立安全生產(chǎn)先進典型，激發(fā)全體員工的安全生產(chǎn)積極性。2.對安全生產(chǎn)工作不力或違反安全規(guī)定的部門和個人進行批評教育，責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰。3.表彰與批評要公開、公平、公正，做到獎懲分明，起到激勵先進、鞭策后進的作用。五、會議紀(jì)律與要求（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議召集人請假。（二）參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳、接聽電話等，保持會議秩序。（三）參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，如實匯報工作情況，不得隱瞞或虛報安全生產(chǎn)工作