安全生產(chǎn)周會(huì)制度_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)周會(huì)制度_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)周會(huì)制度_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)周會(huì)制度_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)周會(huì)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE安全生產(chǎn)周會(huì)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,特制定本安全生產(chǎn)周會(huì)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)、各車(chē)間、各班組及全體員工。(三)會(huì)議原則1.真實(shí)性原則:參會(huì)人員應(yīng)如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,不得虛報(bào)、瞞報(bào)。2.及時(shí)性原則:及時(shí)召開(kāi)周會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。3.有效性原則:會(huì)議討論的問(wèn)題要有針對(duì)性,提出的措施要切實(shí)可行,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。二、會(huì)議組織(一)會(huì)議時(shí)間每周[具體時(shí)間]召開(kāi)安全生產(chǎn)周會(huì),如遇特殊情況可提前或推遲召開(kāi)。(二)會(huì)議地點(diǎn)[詳細(xì)地點(diǎn)](三)參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人:包括生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等。3.各車(chē)間主任、班組長(zhǎng)。4.安全管理人員。(四)會(huì)議主持由安全總監(jiān)主持會(huì)議。三、會(huì)議內(nèi)容(一)上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全管理人員匯報(bào)上周安全檢查情況,包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查范圍、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況。事故(事件)情況,包括事故(事件)發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因分析、處理結(jié)果等。員工安全教育培訓(xùn)情況,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等。安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,包括設(shè)備名稱(chēng)、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)上周安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,包括采取的安全措施、取得的成效、存在的問(wèn)題等。本部門(mén)下周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,包括工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施等。3.車(chē)間主任、班組長(zhǎng)匯報(bào)本車(chē)間、本班組上周安全生產(chǎn)工作情況,包括員工遵守安全規(guī)章制度情況、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況等。本車(chē)間、本班組下周安全生產(chǎn)工作安排,包括加強(qiáng)安全防范的具體措施等。(二)本周安全生產(chǎn)工作部署1.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)國(guó)家、地方政府及行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件、會(huì)議精神等。傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求和指示。2.分析安全生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析,找出存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,分析本周安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。3.研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題針對(duì)上周安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及各部門(mén)、各車(chē)間、各班組提出的安全生產(chǎn)問(wèn)題,進(jìn)行討論研究,制定解決方案。明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及整改期限,確保問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。4.部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)制定本周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施等。對(duì)本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到各部門(mén)、各車(chē)間、各班組及具體責(zé)任人。(三)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)1.法律法規(guī)培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)國(guó)家、地方政府及行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。結(jié)合實(shí)際案例,講解法律法規(guī)在安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用,提高員工依法依規(guī)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的能力。2.安全操作規(guī)程培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行本崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn),確保員工熟悉掌握操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工及特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全操作規(guī)程培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.事故案例分析選取典型安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析講解,分析事故原因、教訓(xùn)及防范措施。通過(guò)事故案例分析,提高員工的安全意識(shí)和防范能力,避免類(lèi)似事故的發(fā)生。(四)其他事項(xiàng)1.安全工作經(jīng)驗(yàn)交流各部門(mén)、各車(chē)間、各班組分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)、共同提高。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。2.安全工作意見(jiàn)和建議征集:廣泛征求參會(huì)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議,以便不斷完善公司安全生產(chǎn)管理制度和措施。四、會(huì)議程序(一)會(huì)議準(zhǔn)備1.安全管理人員提前收集整理上周安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料,包括安全檢查報(bào)告、事故(事件)報(bào)告、安全教育培訓(xùn)記錄、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)提前準(zhǔn)備好本部門(mén)、本車(chē)間、本班組上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料及下周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。3.會(huì)議主持人提前確定會(huì)議議程,準(zhǔn)備好相關(guān)文件資料。(二)會(huì)議召開(kāi)1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始,介紹參會(huì)人員。2.安全管理人員匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)依次匯報(bào)本部門(mén)、本車(chē)間、本班組上周安全生產(chǎn)工作情況及下周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。4.參會(huì)人員對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論發(fā)言,提出意見(jiàn)和建議。5.會(huì)議主持人對(duì)上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析,部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)。6.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。7.進(jìn)行安全工作經(jīng)驗(yàn)交流和意見(jiàn)建議征集。8.公司領(lǐng)導(dǎo)講話,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求。(三)會(huì)議記錄1.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會(huì)議記錄要準(zhǔn)確、完整、清晰,會(huì)后及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要。(四)會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要由安全管理人員負(fù)責(zé)起草,經(jīng)會(huì)議主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén)。2.會(huì)議紀(jì)要要明確會(huì)議的主要內(nèi)容、工作部署、責(zé)任分工及整改要求等,確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。3.參會(huì)人員要認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要,按照會(huì)議要求及時(shí)開(kāi)展工作,并將工作進(jìn)展情況及時(shí)反饋給安全管理部門(mén)。五、會(huì)議要求(一)參會(huì)人員要求1.按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會(huì),需提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,并安排人員代為參會(huì)。2.認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料,如實(shí)匯報(bào)工作情況,不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.積極參與會(huì)議討論,提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議,共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作。4.嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)、隨意走動(dòng)等。(二)會(huì)議組織要求1.會(huì)議主持人要認(rèn)真組織會(huì)議,確保會(huì)議按議程順利進(jìn)行。2.安全管理人員要做好會(huì)議資料的收集整理、會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的起草印發(fā)等工作。3.會(huì)議組織部門(mén)要提前做好會(huì)議場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試等準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議順利召開(kāi)。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間、各班組安全生產(chǎn)周會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括會(huì)議召開(kāi)情況、會(huì)議記錄情況、會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況等。(二)考核獎(jiǎng)懲1.對(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)周會(huì)制度,安全生產(chǎn)工作成效顯著的部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未按要求召開(kāi)安全生產(chǎn)周會(huì),或會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要不完整、不準(zhǔn)確,或?qū)?huì)議部署的工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論