PAGE安全生產(chǎn)檢查公告制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)檢查公告制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、車間、班組以及所有涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司所有區(qū)域、設(shè)備、人員和生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面檢查，不留死角。3.及時(shí)整改原則：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。4.公開透明原則：安全生產(chǎn)檢查情況定期向全體員工公告，接受員工監(jiān)督，增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任感。二、安全生產(chǎn)檢查的組織與實(shí)施（一）檢查機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查工作的組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施。（二）檢查類型1.日常檢查：由各部門、車間、班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，每天對本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)，對公司各部門、車間、班組進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行狀況等，不定期組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查等。4.季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。春季重點(diǎn)檢查防火、防雷、防靜電設(shè)施；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防觸電等措施；秋季重點(diǎn)檢查防火、防爆、防泄漏等工作；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防滑、防中毒等情況。（三）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.人員安全狀況：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，特種作業(yè)人員是否持證上崗等。3.設(shè)備設(shè)施安全狀況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效，電氣設(shè)備是否符合安全要求，消防設(shè)施是否完好等。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存、使用是否規(guī)范，易燃易爆場所是否符合安全要求等。5.安全隱患排查治理情況：檢查公司安全隱患排查治理工作是否到位，對排查出的安全隱患是否及時(shí)進(jìn)行整改，整改措施是否落實(shí)，整改效果是否符合要求等。（四）檢查方法1.現(xiàn)場檢查：檢查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)記錄。2.資料查閱：查閱公司安全生產(chǎn)管理制度、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)檔案、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、事故應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料，了解安全生產(chǎn)工作的開展情況。3.人員訪談：與員工進(jìn)行交談，了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握情況、對安全管理制度的執(zhí)行情況以及對安全工作的意見和建議。（五）檢查流程1.檢查準(zhǔn)備：檢查前，檢查人員應(yīng)熟悉檢查內(nèi)容和要求，準(zhǔn)備好檢查所需的工具和資料。2.實(shí)施檢查：檢查人員按照檢查計(jì)劃和方法，對公司各部門、車間、班組進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真記錄檢查情況。3.匯總分析：檢查結(jié)束后，檢查人員對檢查情況進(jìn)行匯總分析，梳理出安全隱患和問題，填寫安全生產(chǎn)檢查記錄表。4.下達(dá)通知：根據(jù)檢查結(jié)果，安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)檢查整改通知書，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改要求。5.整改跟蹤：整改責(zé)任部門按照整改通知書的要求，制定整改措施，組織實(shí)施整改。安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。6.復(fù)查驗(yàn)收：整改期限屆滿后，安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對整改合格的，予以銷號；對整改不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。三、安全生產(chǎn)檢查公告的內(nèi)容與方式（一）公告內(nèi)容1.檢查總體情況：包括檢查時(shí)間、檢查范圍、檢查人員、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題等。2.安全隱患及整改情況：詳細(xì)列出檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改措施，以及整改完成情況。3.安全工作要求：對公司安全生產(chǎn)工作提出要求，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，督促各部門、車間、班組進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全責(zé)任，防范安全事故的發(fā)生。（二）公告方式1.內(nèi)部網(wǎng)站公告：在公司內(nèi)部網(wǎng)站設(shè)立安全生產(chǎn)專欄，定期發(fā)布安全生產(chǎn)檢查公告，方便員工查閱。2.宣傳欄張貼：在公司各部門、車間、班組的宣傳欄張貼安全生產(chǎn)檢查公告，確保員工能夠及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)情況。3.會議通報(bào)：在公司安全生產(chǎn)會議上，對安全生產(chǎn)檢查公告進(jìn)行通報(bào)，向全體員工傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作的最新動態(tài)。四、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果的處理與應(yīng)用（一）隱患整改1.整改責(zé)任落實(shí)：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，明確整改責(zé)任部門和責(zé)任人，確保整改工作有人抓、有人管。2.整改措施制定：整改責(zé)任部門根據(jù)安全隱患的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改目標(biāo)、整改期限和整改要求。3.整改過程跟蹤：安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。4.整改驗(yàn)收銷號：整改期限屆滿后，安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對整改合格的，予以銷號；對整改不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。（二）責(zé)任追究1.對隱患整改不力的責(zé)任追究：對在規(guī)定期限內(nèi)未完成安全隱患整改任務(wù)的責(zé)任部門和責(zé)任人，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、降職、撤職等。2.對引發(fā)安全事故的責(zé)任追究：對因安全隱患整改不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的責(zé)任部門和責(zé)任人，依法依規(guī)追究其法律責(zé)任。（三）結(jié)果應(yīng)用1.納入績效考核：將安全生產(chǎn)檢查結(jié)果納入公司績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行扣分。2.指導(dǎo)安全管理決策：通過對安全生產(chǎn)檢查結(jié)果的分析，總結(jié)安全管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為公司安全管理決策提供依據(jù)，不斷完善安全管理制度和措施。