PAGE部門安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強本部門安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保部門安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本部門所屬各單位、各崗位的安全生產(chǎn)管理活動。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化紅線意識。2.遵循依法依規(guī)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、全面細(xì)致、注重實效的原則，確保安全生產(chǎn)例會制度的有效執(zhí)行。二、會議組織（一）會議召集部門安全生產(chǎn)例會由部門負(fù)責(zé)人召集并主持，特殊情況下可委托其他副職領(lǐng)導(dǎo)主持。（二）參會人員1.部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各科室負(fù)責(zé)人。3.安全生產(chǎn)管理人員。4.相關(guān)崗位工作人員代表（根據(jù)會議議題確定）。（三）會議時間1.定期安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，具體時間由部門負(fù)責(zé)人確定。2.遇有特殊情況或緊急事項，可隨時召開臨時安全生產(chǎn)例會。（四）會議地點一般在部門會議室召開，如有特殊需要，可在事故現(xiàn)場或相關(guān)工作場所召開。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)貫徹上級指示精神1.及時傳達(dá)國家、地方政府及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、文件通知等。2.學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話和指示要求。（二）通報安全生產(chǎn)情況1.總結(jié)分析上月（或上階段）部門安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、事故（事件）發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況等。2.對安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法進(jìn)行推廣，對存在的問題和不足進(jìn)行剖析。（三）研究解決安全生產(chǎn)問題1.討論分析安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和突出矛盾，研究制定針對性的解決方案和措施。2.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個科室或單位的交叉問題和難點問題。（四）部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)1.根據(jù)上級要求和部門實際，對本月（或下階段）安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工和時間節(jié)點。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令，包括安全檢查計劃、隱患整改要求、安全培訓(xùn)安排等。（五）其他事項1.聽取各科室負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報和建議。2.研究決定與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的其他重要事項。四、會議議程（一）會議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集、整理上月安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)報表、事故（事件）報告、隱患排查治理臺賬等。2.分析安全生產(chǎn)形勢，梳理存在的問題和需要研究解決的事項，形成會議議題和議程草案，報部門負(fù)責(zé)人審定。（二）會議開場1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.通報會議主題、議程安排和會議紀(jì)律。（三）傳達(dá)貫徹上級指示精神1.由主持人或指定專人傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和文件要求。2.組織參會人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會，確保準(zhǔn)確把握上級工作部署和要求。（四）通報安全生產(chǎn)情況1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，包括各項安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、事故（事件）統(tǒng)計分析、安全隱患排查治理進(jìn)展等。2.用數(shù)據(jù)、圖表等形式直觀展示安全生產(chǎn)工作成效和存在的問題，分析原因，提出改進(jìn)措施建議。（五）研究解決安全生產(chǎn)問題1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和突出矛盾，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人或責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)匯報，分析問題產(chǎn)生的原因和影響。2.參會人員圍繞問題展開討論，提出各自的意見和建議，共同研究制定解決方案和措施。3.明確問題解決的責(zé)任部門、責(zé)任人、時間節(jié)點和工作要求，確保問題得到有效解決。（六）部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)1.部門負(fù)責(zé)人根據(jù)上級要求和部門安全生產(chǎn)工作實際，對本月（或下階段）安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。2.明確工作目標(biāo)、重點任務(wù)、工作措施和保障要求，將安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解落實到各科室、各崗位。3.強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，要求各單位、各部門嚴(yán)格按照部署認(rèn)真組織實施，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。（七）會議總結(jié)1.主持人對會議進(jìn)行總結(jié)，強調(diào)會議確定的各項工作任務(wù)和要求，要求各單位、各部門認(rèn)真貫徹落實。2.對會議討論的重點問題和工作安排進(jìn)行再次明確和強調(diào)，確保參會人員領(lǐng)會會議精神，抓好工作落實。（八）會議結(jié)束主持人宣布會議結(jié)束。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，詳細(xì)記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論情況、決議事項等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，使用專用筆記本記錄，不得隨意涂改。記錄人員應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，確保記錄內(nèi)容真實、準(zhǔn)確。（二）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)會議記錄及時撰寫會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點，準(zhǔn)確概括會議討論的主要內(nèi)容、形成的決議和工作部署。2.會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)完成，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后印發(fā)給參會人員和相關(guān)科室、單位。3.會議紀(jì)要應(yīng)作為部門安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔，供查閱和參考。對會議紀(jì)要中明確的工作任務(wù)和要求，各單位、各部門應(yīng)認(rèn)真組織落實，并及時反饋工作進(jìn)展情況。六、會議決議執(zhí)行與跟蹤（一）任務(wù)分解與責(zé)任落實1.會議紀(jì)要印發(fā)后，各單位、各部門應(yīng)根據(jù)會議部署的工作任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化分解，明確具體的工作措施、責(zé)任人、時間節(jié)點和質(zhì)量要求。2.將工作任務(wù)落實到具體崗位和個人，確保每項工作都有專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任明確、任務(wù)清晰。（二）執(zhí)行情況跟蹤1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各單位、各部門的工作進(jìn)展情況匯報。2.采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式，及時了解工作任務(wù)的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.對工作進(jìn)展緩慢或未按要求完成的單位和個人，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改不力的，按照部門相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）反饋與調(diào)整1.各單位、各部門在執(zhí)行會議決議過程中，如遇到困難和問題，應(yīng)及時向安全生產(chǎn)管理部門反饋。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決，或根據(jù)實際情況對工作任務(wù)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。2.定期對會議決議的執(zhí)行效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的安全生產(chǎn)工作提供參考和借鑒。對工作成效顯著