PAGE安全生產(chǎn)例會制度范本一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項(xiàng)目組及全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)例會應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作得到及時(shí)部署和推進(jìn)。2.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題為導(dǎo)向，深入分析安全生產(chǎn)形勢，制定針對性措施。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)例會，提出意見和建議，形成安全生產(chǎn)合力。二、會議組織（一）會議召集安全生產(chǎn)例會由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，公司主要領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。3.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。4.根據(jù)會議議題需要邀請的其他人員，如安全專家、一線員工代表等。（三）會議時(shí)間安全生產(chǎn)例會原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。會議時(shí)間應(yīng)提前通知參會人員，確保參會人員能夠按時(shí)參加會議。（四）會議地點(diǎn)安全生產(chǎn)例會一般在公司會議室召開，如有特殊情況可在事故現(xiàn)場或其他合適地點(diǎn)召開。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求1.及時(shí)傳達(dá)國家、地方政府及行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和會議精神。2.通報(bào)上級部門對公司安全生產(chǎn)工作的檢查情況和整改要求。（二）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各部門、各車間、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門、本車間、本項(xiàng)目組上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。2.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，指出存在的問題和不足，提出下一步工作建議。（三）安全生產(chǎn)問題討論與分析1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會人員進(jìn)行討論和分析，查找問題根源，制定解決方案。2.對重大安全隱患和安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止類似問題再次發(fā)生。（四）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和公司實(shí)際情況，對下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令，如安全隱患整改通知書、安全培訓(xùn)計(jì)劃等。（五）其他事項(xiàng)1.討論和研究安全生產(chǎn)管理的其他重要事項(xiàng)，如安全技術(shù)創(chuàng)新、安全文化建設(shè)等。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行批評和處罰。四、會議程序（一）會議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門、各車間、各項(xiàng)目組的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理會議議題。2.確定參會人員名單，提前通知參會人員會議時(shí)間、地點(diǎn)和議題，確保參會人員做好準(zhǔn)備。3.準(zhǔn)備會議所需的文件、資料、設(shè)備等，如投影儀、音響設(shè)備等。（二）會議召開1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員和會議議程。2.各部門、各車間、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門、本車間、本項(xiàng)目組上月安全生產(chǎn)工作情況。3.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)公司整體安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，指出存在的問題和不足，提出下一步工作建議。4.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會人員進(jìn)行討論和分析，查找問題根源，制定解決方案。5.對重大安全隱患和安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止類似問題再次發(fā)生。6.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和公司實(shí)際情況，對下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。7.下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令，如安全隱患整改通知書、安全培訓(xùn)計(jì)劃等。8.主持人對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對下一步工作提出要求。（三）會議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，會后及時(shí)整理成會議紀(jì)要。3.會議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員，并抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。（四）會議紀(jì)要的貫徹落實(shí)1.各部門、各車間、各項(xiàng)目組應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)會議紀(jì)要精神，按照會議部署開展安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對會議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.對未按會議紀(jì)要要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作的部門和個(gè)人，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評和處罰。五、會議紀(jì)律（一）參會人員應(yīng)按時(shí)參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。（二）參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，不得交頭接耳、玩手機(jī)或做其他與會議無關(guān)的事情。（三）參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議保密制度，不得泄露會議